- Page 1 and 2:
Universidad de Especialidades Turí
- Page 3 and 4:
AGRADECIMIENTOLes doy gracias espec
- Page 5 and 6:
1.5.- La comunicación organizacion
- Page 7 and 8:
2.14.1.-Estructura Orgánica 712.14
- Page 9 and 10:
INTRODUCCIONEntender la comunicaci
- Page 11 and 12:
RESUMEN EJECUTIVOUna adecuada comun
- Page 13 and 14:
) Solucionar los conflictos que sur
- Page 15 and 16:
OBJETIVO GENERALDesarrollar un plan
- Page 17 and 18:
Se utilizó documentación del plan
- Page 19 and 20:
1.2.- LA INFORMACIÓNEs el conjunto
- Page 21 and 22:
• Medio de comunicación: el medi
- Page 23 and 24:
“La comunicación organizacional
- Page 25 and 26:
Comunicación descendenteINTERPRETE
- Page 27 and 28:
COMUNICACIÓN ASCENDENTEMENSAJES QU
- Page 29 and 30:
1.7.- LOS PÚBLICOS DE LA ORGANIZAC
- Page 31 and 32:
La UCT ha pasado por cambios aceler
- Page 33 and 34:
La universidad está formada por pe
- Page 35 and 36:
Al inicio de su gestión como la nu
- Page 37 and 38:
1993 Creación del concepto de Micr
- Page 39 and 40:
2000 Aprobación y publicación la
- Page 41 and 42:
2005 Inicio relaciones de asesorami
- Page 43 and 44:
2.5.- MISIÓNLa misión de la UCT e
- Page 45 and 46:
quien lo recrea; en función de la
- Page 47 and 48:
d. Plasmar un modelo organizativo d
- Page 49 and 50:
totalizadora.problemas complejos de
- Page 51 and 52:
2.11.- PROGRAMAS A LA COMUNIDAD2.11
- Page 53 and 54:
2.11.3.- PROYECTO UNIVERSIDAD INCLU
- Page 57 and 58:
GEOMETRIZACIÓN DEL LOGOTIPO- 56 -
- Page 59 and 60:
Cuando el área sea muy alargada de
- Page 61 and 62:
2.13.- DETERMINACIÓN DE RECURSOSCO
- Page 63 and 64:
Es un sistema de mailing. Consiste
- Page 65 and 66:
Públicas.Este canal es manejado po
- Page 67 and 68:
Al finalizar cada reunión queda gr
- Page 69 and 70:
). Gerencia de Marketing.- Maneja d
- Page 71 and 72:
A continuación clasificaremos a lo
- Page 73 and 74:
• GERENCIA GENERALGerente General
- Page 75 and 76:
Asistente AdministrativaCoordinador
- Page 77 and 78:
El cuadro refleja claramente que la
- Page 79 and 80:
Finalmente, se continuó el proceso
- Page 81 and 82:
4. ¿Informa usted oportunamente a
- Page 83 and 84:
8. Señale 3 medios que considera m
- Page 85 and 86:
10. ¿Existen constantes reuniones
- Page 87 and 88:
12. He aquí una lista de afirmacio
- Page 89 and 90:
Imagen de la UCT en el contexto lab
- Page 91 and 92:
Los procedimientos administrativos
- Page 93 and 94:
Objetivos estratégicos, estructura
- Page 95 and 96:
Gerencia de PostgradosPara el 50% d
- Page 97 and 98: Gerencia Operativa de las Escuelas
- Page 99 and 100: La gestión de comunicación que re
- Page 101 and 102: Existen constantes reuniones de inf
- Page 103 and 104: Los medios más eficaces para recib
- Page 105 and 106: Folletería 37% buena 50% regular 3
- Page 107 and 108: etencionesMayoritariamenteParcialme
- Page 109 and 110: Informa usted oportunamente a otras
- Page 111 and 112: En la UCT existe una política de p
- Page 113 and 114: iniciativas y moviliza la creativid
- Page 115 and 116: 3 Establecer el proceso para una co
- Page 117 and 118: Realización de encuentros deportiv
- Page 119 and 120: Desarrollar un proceso interno enca
- Page 121 and 122: conocer la programación y resultad
- Page 123 and 124: Entrevistas, “El Personaje”, co
- Page 125 and 126: Servicio y atención al cliente, en
- Page 127 and 128: Programación variada para jóvenes
- Page 129 and 130: Antes de iniciar el tratamiento del
- Page 131 and 132: BUZÓN DE SUGERENCIASFlujo de comun
- Page 133 and 134: Las ruedas de prensa, conferencias,
- Page 135 and 136: áreas de la universidad. Así como
- Page 137 and 138: o empresas amigas.Aquí se reunirá
- Page 139 and 140: - 138 -
- Page 141 and 142: PRESUPUESTO SEMESTRAL PARA LA SOCIA
- Page 143 and 144: como tal deben presentarse de la mi
- Page 145 and 146: RECOMENDACIONESEn esta investigaci
- Page 147: BIBLIOGRAFÍAALBIZU, E. El plan de