PLAN DE COMUNICACION INTERNA PARA LA UCT.pdf

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CAPÍTULO IIAUDITORÍA INTERNA DE COMUNICACIÓN2.1.- OBJETIVOAnálisis y evaluación de la planificación y gestión de la comunicación enla Universidad de Especialidades Turísticas UCT.2.2.- ANTECEDENTES Y RAZONES DE LA AUDITORÍA DECOMUNICACIÓN PARA LA UCTCualquier proceso de mejoría pasa por un proceso de formación y porcanales específicos de comunicación interna, no se puede brindar un óptimodesarrollo empresarial sino se cuenta con una buena comunicación interna.- 29 -
La UCT ha pasado por cambios acelerados y dinámicos, esto ha obligadoa estar en una permanente búsqueda y actualización de conocimientos. Es asíque durante la vida laboral, los colaboradores de la universidad tienen queestar capacitándose constantemente a medida que sus destrezas yconocimientos se hacen anticuados.Esto significa que hemos entrado en una época en la que el aprendizaje yla comunicación se han convertido en elementos estratégicos determinantes deléxito o del fracaso de la vida laboral. A más capacidad de aprendizaje ycomunicación, más capacidad de obtener buenos resultados.Las incapacidades de aprendizaje son trágicas en los niños, pero fatalesen las organizaciones. Por causa de ellas, pocas empresas alcanzan la mitad dela esperanza de vida de una persona y en su mayoría fenecen antes de cumplir40 años.Aprender cosas nuevas es uno de los procesos más gratificantes de lavida. Todos hemos nacido con una capacidad innata de aprender. La tecnologíaes un elemento condicionante del progreso y el desarrollo. No se puede pensaren una empresa que desee desarrollarse sin tener en cuenta el significado y elreto de la tecnología y sus aplicaciones.- 30 -
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