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Los requerimientos de los proyectos que buscaban beneficiarse de dicha política pública debían<br />

cumplir con los siguientes elementos:<br />

• Existir un alto grado de incertidumbre en los proyectos, principalmente sobre los resultados<br />

que se alcanzararían a nivel técnico y económico<br />

• Generar innovaciones de alto nivel que permitieran desarrollar nuevos nichos de mercado<br />

• El proyecto debía llevarse a cabo en Australia con plantas y equipos de origen australiano,<br />

lo que contrarrestaría la alta presencia de inversión extranjera<br />

• Los resultados debían ser explotados comercialmente para el beneficio de la economía<br />

australiana, buscando que las innovaciones fueran tangibles en el mercado<br />

Algunos análisis han sido fomentados para medir el impacto del programa mediante estudios de<br />

caso y análisis econométricos. El Buró de Economía Industrial de Australia (BIE) alentó el desarrollo<br />

de algunos proyectos econométricos para la evaluación de los incentivos fiscales para I+D (Griffith,<br />

1995). El BIE (1993) evaluó el programa de 3 formas:<br />

• Un estudio de comparación con beneficiarios y no beneficiarios del programa durante el<br />

periodo de inicio del proyecto de 1985 a 1992<br />

• Un análisis de comparación del antes y después de los beneficiarios entre 1982 y 1990<br />

• Un estudio de entrevistas a los beneficiarios para determinar si en realidad fue alentada la<br />

I+D durante la implementación del programa<br />

Los principales resultados encontrados a partir de los estudios fueron:<br />

• El primer estudio determinó que los beneficiarios del programa crecieron un 24% más en<br />

su I+D que los no beneficiarios<br />

• El segundo estudio determinó que las empresas después del estímulo desarrollaron un<br />

20% más de I+D que las empresas que no lo obtuvieron<br />

• El tercer estudio subrayó que alrededor del 40% de los proyectos había tenido un impacto<br />

significativo permitiendo que los proyectos continuaran, ampliaran sus metas y mejoraran<br />

su calidad<br />

Algunas evaluaciones más completas fueron desarrolladas por Lattimore (1997) quien sustentó<br />

su análisis en el estudio de costo-beneficio de Folster (1991) y los datos y resultados arrojados<br />

por el BIE (1993 y 1995). El análisis de Lattimore no sólo sirvió para medir la factibilidad (ex-ante)<br />

de la política en conjunto o de forma individual (evaluación micro o meso), sino también para<br />

medir los resultados una vez finalizados algunos proyectos (ex-post). El estudio costo-beneficio se<br />

determinó en relación al beneficio social neto.<br />

La metodología para obtener la relación costo-beneficio se basa en determinar los ingresos y<br />

costos asociados a los proyectos de I+D+i apoyados por el gobierno. El beneficio social neto en la<br />

metodología propuesta por Lattimore, se integró por:<br />

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