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• Consolider: Este programa apoyaría la excelencia científica aplicada<br />
Para vigilar el proceso y los resultados de Ingenio 2010, se planteó utilizar al Sistema Integral de<br />
Seguimiento y Evaluación (SISE) para la producción de información y análisis de seguimiento de<br />
las metas y objetivos de las políticas en materia de ciencia y tecnología de España. Una estrategia<br />
del plan fue desarrollar una plataforma electrónica (intranet) en la cual se pudiera alimentar de los<br />
insumos para generar los indicadores de forma automatizada, para una evaluación de monitoreo<br />
de los programas como de los resultados.<br />
Los indicadores debían contemplar aspectos administrativos y de desempeño de los programas. A su<br />
vez, estos indicadores deberían estar divididos en cuatro rubros: ayudas a la gestión, financiamiento de<br />
la I+D+i, recursos humanos, agentes del sistema nacional de innovación y resultados de la I+D+i. Se<br />
planteó que una vez que fueran registrados los insumos, se obtendrían los indicadores, mismos que se<br />
ocuparían para: mostrar la efectividad de la inversión pública, realizar una evaluación objetiva y tener una<br />
herramienta para poder condicionar los financiamientos futuros a empresas e institutos para proyectos.<br />
Estos indicadores aún no han sido desarrollados debido a lo reciente de la propuesta y al esfuerzo<br />
que exige su elaboración. Sin embargo, son herramientas que lograron desarrollar una evaluación<br />
de la efectividad de los programas de innovación de España.<br />
2.7 Estados Unidos<br />
A inicios de la década de los noventa, la relativa baja participación del gobierno en la I+D y la<br />
reducción del gasto destinado a defensa, trajo un incremento sustancial del gasto gubernamental<br />
en I+D asignado a empresas privadas mediante programas de I+D+i. En relación a esto, en<br />
1991 el gobierno aplicó una política de promoción de la innovación y desarrolló el Programa<br />
de Tecnología Avanzada (ATP), el cual es el mayor programa en apoyo a la industria con fondos<br />
gubernamentales en Estados Unidos.<br />
La misión del ATP buscaba acelerar el desarrollo de tecnologías innovadoras para ampliar el<br />
beneficio nacional a través de vínculos con el sector privado. El programa estaba dirigido a empresas<br />
individuales y joint-ventures. Las empresas individuales accedían a un monto de 2 millones de<br />
dólares para desarrollar proyectos por 3 años, mientras cubrían sus costos indirectos.<br />
Los criterios generales se dividían en dos:<br />
1. Los proyectos deberían estar basados en méritos científicos y tecnológicos que involucraran<br />
innovación, detallaran el plan de investigación y que la estrategia fuera viable y tuviera el<br />
potencial para superar los obstáculos técnicos<br />
2. Los proyectos deberían tener beneficios económicos, incluyendo beneficios sociales que<br />
resulten en el desarrollo de nuevas tecnologías<br />
Durante la implementación de este programa se otorgaron 824 apoyos con un valor total de 16,000<br />
millones de dólares. Para evaluar el desempeño del programa se creó la Oficina de Evaluación<br />
Tecnológica y Económica del ATP. Esta oficina tenía como tarea medir el impacto económico de<br />
los proyectos cofinanciados con el sector privado respecto a tecnologías de alto riesgo. Por otro<br />
lado, la oficina debería coadyuvar al entendimiento de la relación entre innovación tecnológica y<br />
los fenómenos económicos.<br />
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