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• ¿Con qué recursos (financieros, humanos, infraestructura, entre otros) cuenta el PNI para<br />
operar y qué avances ha tenido?<br />
• ¿Qué tipos de apoyos entrega el PNI a sus beneficiarios?<br />
• ¿Son los procesos efectivos y pertinentes de acuerdo a los objetivos del PNI?<br />
• ¿Los requisitos para solicitar los fondos son claros?<br />
• ¿En este proceso de solicitud de apoyos existen diferencias significativas entre lo señalado<br />
en la normatividad y lo realizado en la práctica?<br />
• ¿Se cuenta con un método para seleccionar a los beneficiarios? ¿Es adecuado?<br />
• ¿El PNI cumple en tiempo y forma con la entrega de fondos?, ¿son éstas adecuadas?<br />
• ¿El programa tiene mecanismos adecuados para monitorear a los beneficiarios utilizan el<br />
fondo?<br />
• ¿El tiempo con que se realiza el proceso de seguimiento es pertinente?<br />
Una vez identificados los procesos anteriores se sugiere plasmarlos de manera gráfica en un<br />
flujograma que facilite su posterior manejo.<br />
5.- Análisis y medición de atributos de los procesos del PNI<br />
Este componente es el medio por el cual se analizan y miden los atributos de eficacia y suficiencia<br />
para cada uno de los procesos del PNI. Se debe realizar un análisis de cada proceso, utilizando la<br />
información recabada en campo, este análisis deberá responder ciertas interrogantes de acuerdo<br />
a la clasificación de los procesos.<br />
En términos cualitativos, para los procesos agrupados dentro del rubro de planeación se debe<br />
verificar que el acceso a los documentos de planeación sea el adecuado, que el proceso de<br />
planeación se vincule con los componentes del programa, las metas planteadas sean factibles y<br />
viables, que los recursos humanos y materiales sean los suficientes y estén coordinados. De igual<br />
modo se debe poner especial atención en detectar diferencias entre lo señalado en la normatividad<br />
y lo realizado en la práctica así como sus causas; detectar las áreas de oportunidad y las buenas<br />
prácticas en los procesos de planeación, así como la suficiencia y pertinencia del tiempos asignado<br />
al proceso de planeación para el correcto logro de su objetivo.<br />
En cuanto a los procesos de difusión se sugiere analizar la periodicidad, las estrategias empleadas, la<br />
pertinencia de los medios empleados para difundir el PNI, los obstáculos y la suficiencia del tiempo<br />
destinado al proceso, así como las áreas de oportunidad y prácticas adecuadas detectadas. En<br />
referencia a los procesos para entregar los apoyos que establezcan los programas que conforman<br />
el PNI, es recomendable verificar la eficiencia y la eficacia del proceso de entrega-recepción de los<br />
beneficios por parte de la población objetivo.<br />
Del análisis de los procesos agrupados en el rubro de contraloría social, se busca conocer si existen<br />
mecanismos para captar las percepciones, quejas e inconformidades de los beneficiarios del PNI,<br />
de igual modo se deben percibir los obstáculos que implican para los beneficiarios como para los<br />
implementadores esa comunicación. Los procesos relacionados con supervisión y monitoreo deben<br />
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