osaamisfoorumi muutoksen tukena - Lahden ammattikorkeakoulu

More documents

Recommendations

Info

Kuvio 1. Aktiivisen aikaisen puuttumisen malli Päijät-Hämeen koulutuskonernissa.39
Anne LaineAktiivinen aikainen puuttuminen ja puheeksiottaminen Hollolan kunnassaOsana Päijät-Hämeen koulutuskonsernin Osaamisfoorumi –projektia rakensimme jaotimme Hollolan kunnassa käyttöön aktiivisen aikaisen puuttumisen ja puheeksi ottamisentoimintamallin. Tavoitteenamme oli saada aikaan Hollolan kunnan henkilöstöohjelmantoteuttamista omalta osaltaan tukeva toimintamalli, joka helpottaisi jaauttaisi vaikeiden ja epämieluisien asioiden esille ottamista organisaation kaikilla työpaikoilla.Mallin tavoitteen oli myös, että sen avulla saataisiin luotua sekä yksilön ettätyöyhteisön hyvinvointia vahvistava toimintatapa.Toimintamallin tarkoitusAsiana aktiivinen aikainen puuttuminen ei suinkaan ole uusi Hollolan kunnassa. Uuttaovat selkeä yhteinen ohjeistus ja lomakemallit, joita apuna käyttäen on helpompipuuttua erilaisiin tilanteisiin työpaikoilla niin henkilö- kuin työyhteisötasolla. Toimintamallisekä velvoittaa että antaa selkeästi luvan ottaa esille asioita ja kysymyksiä, jotkaaiemmin saatettiin jättää täysin huomiotta, kun pelättiin ihmisten reaktioita asioihinpuututtaessa.Ensisijaisesti tämä toimintamalli on esimiehen työväline, joskin aloite asioiden esilleottamiseen voi ja saa tulla myös työntekijältä. Toimintamallissa korostetaan mahdollisimmanaikaista puuttumista asioihin ja työpaikan omia keinoja ongelmien ehkäisyssäja selvittämisessä. Aktiivisen aikaisen puuttumisen ja puheeksi ottamisen malli sisältääyhteisen sopimuksen niistä toimenpiteistä, joiden avulla tilannetta halutaan muuttaa.Lisäksi se tuo yhteiset toimintatavat tilanteen seurantaan.Aktiivisella aikaisella puuttumisella saadaan selkeästi hyötyä. Hyötyinä ovat mm.työhyvinvoinnin ja työkyvyn tukeminen oikeaan aikaan, työntekijän työkyvyn parantuminenja omassa työssä selviäminen, työyhteisön toimivuuden ja vastuullisuudenlisääntyminen, sairauspoissalojen ja sairauskustannusten väheneminen sekä mahdollisenpysyvän työkyvyttömyyden estäminen tai siirtäminen kauemmaksi.Esimiehen rooli työyhteisön toiminnassa on keskeinen. Hän rakentaa avointa ilmapiiriäomalla esimerkillään. Myös työntekijällä on vastuunsa työyhteisön toimivuudesta.Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen on osa hyvää ammattitaitoa. Ammattitaitoinentyöntekijä ei myöskään jätä työtoveria yksin. Mallin avulla tuetaan työntekijöiden40
Page 1 and 2: Sarja C Artikkelikokoelmat, raporti
Page 3 and 4: Lahden ammattikorkeakoulun julkaisu
Page 6: ESIPUHEOsaamisfoorumi-projekti* sai
Page 9 and 10: Sanna NieminenSanna Nieminen, proje
Page 12 and 13: Sanna Nieminen, Johanna Kaasinen &
Page 14 and 15: Ikääntyvän henkilöstön työss
Page 16 and 17: ätietoisen seurannan, kolmanneksi
Page 18 and 19: Organisaatio- ja toimintamallimuuto
Page 20 and 21: Lena SiikaniemiOsaamisfoorumin toim
Page 22: Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunni
Page 26 and 27: Johanna KaasinenProjektin lähtöko
Page 28 and 29: Hollolan kuntaHollolan kunta oli mu
Page 30 and 31: OSA IISUUNNITELMISTA KÄYTÄNTÖÖN
Page 32 and 33: melko ikävien asioiden pohtimiseen
Page 34 and 35: konsernin esimiehet selvittävät a
Page 36 and 37: Johanna KaasinenAktiivisen aikaisen
Page 38 and 39: 2. Puheeksi ottaminenAloite puheeks
Page 42 and 43: omaa aloitteellisuutta ja vastuulli
Page 44 and 45: Tuula PulkkinenIkäjohtaminen ja ty
Page 46 and 47: • Aslak-kuntoutus• työhyvinvoi
Page 48 and 49: MotivaatioMotivaatio syntyy onnistu
Page 50 and 51: Johanna KaasinenUudelleensijoitus t
Page 52 and 53: Johanna KaasinenUra- ja tehtäväki
Page 54: OSA IIIKOKEMUKSIA JA NÄKÖKULMIAT
Page 57 and 58: tannontekijä, jolla me menestymme
Page 59 and 60: Taulukko 1. Johtamisnäkökulma 4:
Page 61 and 62: hyvä asia. Se indikoi ainakin tyyt
Page 63 and 64: Paula SoivaOsaamisfoorumi työterve
Page 65 and 66: Kuvio 1. Työhönkuntoutumisen palv
Page 67 and 68: Päijät-Hämeen koulutuskonserniss
Page 69 and 70: PohdintaaProjektin tavoitteessa onn
Page 71 and 72: Heidi HyttinenAsiakkaana Osaamisfoo
Page 73 and 74: Asiakas on vastuullinen toimijaKun
Page 75 and 76: Sosiaalinen tuki, apu ja tilanteen
Page 77 and 78: ovat rajalliset jo ajan puutteen ta
Page 79 and 80: vää työilmapiiriä. Voiko Osaami
Page 81 and 82: Heidi HyttinenOsaamisfoorumi ongelm
Page 83 and 84: Inhimillisyys - tärkeä osa Osaami
Page 85 and 86: Jorma ViertoUusi mahdollisuus - pä
Page 87 and 88: käyntiavustajana. Uudessa työssä
Page 89 and 90: Hanna MäkeläIkääntyvät työnte
Page 91 and 92:
ja henkilö keskittyy henkilökohta
Page 95 and 96:
Kuvio 2. Kysymyksen ”Miten toivot
Page 97 and 98:
suoriutuvuudessa tapahtuu ikäänty
Page 99 and 100:
Kysyttäessä, että jatkaako henki
Page 101 and 102:
LähteetBarnes-Farrell, J., Rumery,
Page 103 and 104:
Vaherva, P. 1994. Ikääntyvän ihm
Page 105 and 106:
104
Page 107 and 108:
Tulevaisuussuunnittelu organisaatio
Page 109 and 110:
pystymme toimimaan tasa-arvoisesti
Page 111 and 112:
Jatkuva arviointi Osaamisfoorumin t
Page 113 and 114:
Lähteet:Hätönen, H. 2005. Osaami
Page 115 and 116:
Liite 2.Liite 2.85(89) 85(89)Tätä
Page 117 and 118:
NYKYISEN TYÖN KUVAUSLiikelaitos (S
Page 119 and 120:
Ohjausryhmän kokoonpanoIlmavirta A
show all

osaamisfoorumi muutoksen tukena - Lahden ammattikorkeakoulu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?