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Les patients en service de soins infirmiers à domicile (SSIAD)

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Tableau 10 : Groupes <strong>de</strong> coûts réels, coûts moy<strong>en</strong> et activités <strong>de</strong> <strong>soins</strong> pour chacun<br />

Groupe Moy<strong>en</strong> Minimum Maximum Effectif<br />

Peu cher<br />

Norme 1<br />

Norme 2<br />

Norme 3<br />

Norme 4<br />

Norme 5<br />

Cher 1<br />

Cher 2<br />

Cher 3<br />

2 359 e<br />

5 590 e<br />

8 509 e<br />

11 378 e<br />

14 779 e<br />

18 889 e<br />

24 143 e<br />

28 039 e<br />

32 526 e<br />

477 e<br />

3 521 e<br />

7 577 e<br />

9 584 e<br />

13 600 e<br />

16 519 e<br />

22 516 e<br />

26 930 e<br />

31 155 e<br />

3 486 e<br />

7 525 e<br />

9 547 e<br />

13 505 e<br />

16 300 e<br />

22 194 e<br />

26 239 e<br />

29 404 e<br />

34 671 e<br />

Nombre<br />

moy<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />

passages<br />

<strong>de</strong> salariés<br />

<strong>SSIAD</strong><br />

par semaine<br />

Le coût <strong>de</strong> la prise <strong>en</strong> charge<br />

Nombre<br />

moy<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />

passages<br />

<strong>de</strong> libéraux<br />

par semaine<br />

Temps<br />

moy<strong>en</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>soins</strong> <strong>de</strong>s<br />

salariés<br />

De plus, plusieurs argum<strong>en</strong>ts nous font douter <strong>de</strong> l’intérêt et <strong>de</strong> la validité <strong>de</strong> l’id<strong>en</strong>tification<br />

<strong>de</strong> tels groupes.<br />

D’une part, lorsque l’on utilise la même métho<strong>de</strong> sur les coûts standardisés, le nombre <strong>de</strong><br />

groupes id<strong>en</strong>tifiés est moins important (8), le groupe <strong>de</strong>s coûts peu chers ne se différ<strong>en</strong>cie<br />

plus, le groupe le moins cher regroupe alors 704 individus (32 % <strong>de</strong> la population). Il faut<br />

séparer notre population <strong>en</strong> 11 groupes <strong>de</strong> coûts pour id<strong>en</strong>tifier <strong>de</strong> nouveau un groupe <strong>de</strong><br />

<strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> dits peu chers. Ceci montre que certaines <strong>de</strong>s disparités <strong>de</strong> coûts retrouvées dans les<br />

coûts réels sont dues <strong>à</strong> <strong>de</strong>s variations d’ét<strong>en</strong>dues <strong>de</strong> zone <strong>de</strong> couverture et <strong>de</strong> coûts horaires<br />

<strong>de</strong>s personnels salariés.<br />

D’autre part, une analyse plus poussée nous a conduits <strong>à</strong> tester la stabilité <strong>de</strong> ces groupes<br />

<strong>en</strong> utilisant <strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong> ré-échantillonnages46 dans notre population d’étu<strong>de</strong>. Cet exercice<br />

ne nous permet pas <strong>de</strong> conclure <strong>à</strong> la stabilité <strong>de</strong>s groupes47 d’autant plus qu’au cours du<br />

temps la population <strong>de</strong> bénéficiaires <strong>de</strong>s <strong>service</strong>s sera vraisemblablem<strong>en</strong>t am<strong>en</strong>ée <strong>à</strong> évoluer.<br />

On a déj<strong>à</strong> noté, par exemple, <strong>en</strong>tre 2002 et 2007 une croissance du niveau <strong>de</strong> dép<strong>en</strong>dance<br />

moy<strong>en</strong> <strong>de</strong>s <strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> et une plus forte représ<strong>en</strong>tation <strong>de</strong>s GIR 1 et 2. <strong>Les</strong> évolutions démographiques<br />

prévues et le développem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> la politique du mainti<strong>en</strong> <strong>à</strong> <strong>domicile</strong> <strong>de</strong>vrai<strong>en</strong>t<br />

r<strong>en</strong>forcer cette t<strong>en</strong>dance.<br />

Enfin, après avoir cherché <strong>à</strong> caractériser plus finem<strong>en</strong>t les <strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> les plus chers, nous<br />

n’avons pas retrouvé d’associations <strong>de</strong> caractéristiques permettant <strong>de</strong> les id<strong>en</strong>tifier <strong>de</strong> façon<br />

acceptable48 .<br />

Pour ces raisons, nous cherchons <strong>à</strong> id<strong>en</strong>tifier <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>de</strong>s <strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> qui permettai<strong>en</strong>t<br />

<strong>de</strong> déterminer l’int<strong>en</strong>sité <strong>de</strong> leur prise <strong>en</strong> charge <strong>de</strong> façon continue et non celles qui<br />

permettrai<strong>en</strong>t <strong>de</strong> les classer dans un groupe défini.<br />

46. Techniques <strong>de</strong> Boot strap (voir annexe 3, sur le site du ministère <strong>en</strong> charge du Travail : http://www.travail-solidarite.gouv.fr/<br />

espaces/personnes-agees/grands-dossiers/ai<strong>de</strong>-<strong>domicile</strong>/<strong>soins</strong>-<strong>infirmiers</strong>-<strong>domicile</strong>-siad.html).<br />

47. <strong>Les</strong> intervalles <strong>de</strong> confiance <strong>à</strong> 10 % se chevauch<strong>en</strong>t presque systèmatiquem<strong>en</strong>t et les écarts-types sont, dans presque tous<br />

les cas, supérieurs <strong>à</strong> 1 000 e).<br />

48. Dans ce cas nous avons dans un premier temps décrit les caractéristiques <strong>de</strong>s populations <strong>de</strong>s différ<strong>en</strong>ts groupes puis procédé<br />

<strong>à</strong> une régression multinomiale logistique <strong>à</strong> partir <strong>de</strong>s caractéristiques <strong>de</strong>s <strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> et <strong>de</strong>s <strong>SSIAD</strong> (les mêmes caractéristiques que<br />

celles ret<strong>en</strong>ues pour la modélisation <strong>de</strong>s déterminants <strong>de</strong>s coûts décrite plus loin ont été utilisées). Cette <strong>de</strong>rnière ne nous a<br />

permis <strong>de</strong> classer les <strong>pati<strong>en</strong>ts</strong> dans leur groupe d’appart<strong>en</strong>ance que dans 40,7 % <strong>de</strong>s cas.<br />

256<br />

904<br />

341<br />

364<br />

147<br />

122<br />

29<br />

11<br />

4<br />

3,8<br />

6,7<br />

10,2<br />

14,4<br />

17,4<br />

21,2<br />

27,4<br />

31,1<br />

43,8<br />

0,1<br />

0,6<br />

2,0<br />

4,1<br />

4,5<br />

7,7<br />

14,5<br />

13,1<br />

22,8<br />

1,5<br />

3,5<br />

5,0<br />

6,3<br />

8,1<br />

9,5<br />

9,7<br />

12,9<br />

13,7<br />

59

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