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Séance du 14 décembre 2009 - Pays d'Aubagne et de l'Etoile

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exigibles ou <strong>de</strong>s intérêts moratoires qu'il aurait encourus sur l’un ou l’autre prêt, la Communauté d’agglomération <strong>du</strong><br />

<strong>Pays</strong> d’Aubagne <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’Etoile s'engage à en effectuer le paiement en ses lieu <strong>et</strong> place, sur simple notification <strong>de</strong> la<br />

Caisse <strong>de</strong>s Dépôts <strong>et</strong> Consignations par l<strong>et</strong>tre missive, en renonçant au bénéfice <strong>de</strong> discussion <strong>et</strong> sans jamais opposer<br />

le défaut <strong>de</strong> ressources nécessaires à ce règlement.<br />

ARTICLE 5 : La Communauté d’agglomération s'engage pendant toute la <strong>du</strong>rée <strong>du</strong> prêt à libérer, en cas <strong>de</strong> besoin,<br />

<strong>de</strong>s ressources suffisantes pour couvrir les charges <strong>de</strong> l'emprunt.<br />

ARTICLE 6 : Le Conseil communautaire autorise Monsieur le Prési<strong>de</strong>nt à intervenir aux contrats <strong>de</strong> prêts qui seront<br />

passés entre la Caisse <strong>de</strong>s Dépôts <strong>et</strong> Consignations <strong>et</strong> l'emprunteur.<br />

ADOPTEE A L’UNANIMITE<br />

Monsieur BELVISO : Eh bien, écoutez, Monsieur CAPEL, qu’une opération sur la ZAC Saint-Roch fasse<br />

l’unanimité dans c<strong>et</strong>te enceinte, nous vous en félicitons.<br />

Sur le rapport <strong>de</strong> M. Maurice CAPEL<br />

N° : <strong>14</strong>-1209<br />

OBJET : AMENAGEMENT/DROIT AU LOGEMENT - Programme local <strong>de</strong> l'habitat (PLH) - Bilan 2008.<br />

Le Conseil communautaire, en séance <strong>du</strong> 21 février 2007, a adopté le Programme Local <strong>de</strong> l’Habitat sur le périmètre<br />

<strong>de</strong>s 6 communes membres <strong>de</strong> la Communauté d’agglomération « Garlaban Huveaune Sainte-Baume ».<br />

Celui-ci a défini pour les 6 ans à venir un programme d’actions volontaire <strong>de</strong>stiné à confirmer les objectifs <strong>de</strong> la<br />

communauté en matière <strong>de</strong> politique <strong>de</strong> l’habitat.<br />

Quatre axes d’intervention <strong>et</strong> un objectif transversal structure ce programme :<br />

• Développer une offre répondant aux besoins <strong>de</strong> tous ;<br />

• Conforter une stratégie foncière en faveur <strong>de</strong> l’Habitat ;<br />

• Valoriser le parc existant ;<br />

• Apporter <strong>de</strong>s réponses aux habitants confrontés à <strong>de</strong>s besoins spécifiques.<br />

Chacun prenant en compte la volonté <strong>de</strong> s’inscrire dans une démarche <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rable.<br />

En mars 2008, le conseil communautaire a éten<strong>du</strong> ce programme local <strong>de</strong> l’Habitat aux nouvelles communes,<br />

membres <strong>de</strong> la Communauté d’Agglomération.<br />

L’obj<strong>et</strong> <strong>de</strong> la présente délibération est <strong>de</strong> prendre acte, pour l’exercice 2008, <strong>de</strong> sa mise en œuvre, les avancées qui<br />

ont été faites ainsi que les points particuliers qui nécessiteraient d’être conforter.<br />

De manière synthétique <strong>et</strong> non exhaustive, l’exercice 2008, après avoir permis d’approuver l’extension <strong>du</strong> programme<br />

local aux communes qui ont intégré l’agglomération au 1 er janvier 2008 <strong>et</strong> d’étendre la totalité <strong>de</strong>s actions<br />

programmées sur l’ensemble <strong>du</strong> territoire, l’exercice 2008 est marqué par l’intensification <strong>de</strong> la crise économique <strong>et</strong><br />

financière. Celle-ci impacte non seulement les cycles <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>du</strong> logement en particulier pour ce qui est <strong>de</strong> son<br />

financement, mais aussi les ressources <strong>de</strong>s populations avec, pour conséquences une sensibilité accrue <strong>de</strong> la question<br />

<strong>du</strong> logement <strong>et</strong> <strong>de</strong> son coût pour les familles.<br />

Dans ce contexte un certain nombre d’actions engagées sur les axes d’intervention <strong>du</strong> PLH perm<strong>et</strong>tent d’ores <strong>et</strong> déjà<br />

<strong>de</strong> prendre en compte <strong>de</strong>s résultats positifs. Pour la plupart, il s’agit d’actions <strong>de</strong> plus long terme dont l’efficacité<br />

pourrait être mesurée à l’issue <strong>du</strong> bilan <strong>de</strong> mi-parcours.<br />

Pour L’exercice 2008, il faut r<strong>et</strong>enir les résultats ci après :<br />

En matière <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction neuve, les actions engagées ont permis perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> réaliser sur 2008, avec 71<br />

logements locatifs sociaux engagés plus <strong>de</strong> 59% <strong>de</strong>s objectifs inscrit au PLH pour l’exercice 2008 <strong>et</strong> prés <strong>de</strong> 70% en<br />

cumuler <strong>de</strong>puis 2006. Il faut noter que ce résultat est à l’image <strong>de</strong> difficultés opérationnelles rencontrées dans la mise<br />

en œuvre <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction que ce soit en terme <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction foncière qu’en terme <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> sortie <strong>et</strong><br />

<strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s opérations.<br />

Pour ce qui est <strong>de</strong> la stratégie foncière, il faut noter la sensibilisation <strong>de</strong>s communes concernées sur, tant<br />

l’intégration <strong>de</strong>s dispositions <strong>du</strong> PLH dans leurs documents d’urbanisme (emplacements réservés servitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> mixité<br />

sociale périmètre <strong>de</strong> mise à l’étu<strong>de</strong> que sur les actions <strong>de</strong> veille <strong>et</strong> d’intervention foncière, même si ces points restent<br />

à approfondir <strong>et</strong> à optimiser.<br />

En ce qui concerne la poursuite <strong>de</strong>s opérations publiques d’aménagement, il est important <strong>de</strong> noter, entre<br />

autres :<br />

• d’une part, l’issue favorable <strong>de</strong>s recours engagés contre les opérations <strong>de</strong>s Solans à Aubagne <strong>et</strong> <strong>du</strong> quartier <strong>de</strong>s<br />

Tuileries à Saint-Zacharie qui a permis la reprise <strong>de</strong> leur activité <strong>et</strong> la sortie d’opération <strong>de</strong> construction neuve<br />

importante pour la tenue <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong> pro<strong>du</strong>ction <strong>et</strong> <strong>de</strong> mixité.<br />

• d’autre part, l’engagement <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s préalables <strong>de</strong> nouvelles opérations d’aménagement comme les Vigneaux à<br />

Cuges-les-Pins, …<br />

En matière <strong>de</strong> valorisation <strong>du</strong> parc ancien, les actions engagées en 2008 sur la réhabilitation <strong>du</strong> parc social à<br />

Aubagne sont significatives <strong>de</strong> la volonté <strong>de</strong> la Communauté sur un champ complexe qui nécessite un large<br />

partenariat auprès <strong>de</strong>s bailleurs, mais aussi <strong>de</strong>s occupants qui sont au cœur <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s <strong>de</strong> réhabilitation.<br />

De la même manière, les interventions <strong>de</strong> la communauté sur le parc ancien, au travers <strong>de</strong> la concession que celle-ci<br />

a confié à la SAEMPA, sont dans le droit fil <strong>de</strong>s objectifs <strong>du</strong> PLH avec la pro<strong>du</strong>ction, sur les exercice 2008, <strong>de</strong> 30<br />

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