L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

espectivement, dans les cinq prochaines années. Si l’on considère qu’il existe
300 unions de coopératives, 24 000 coopératives primaires supplémentaires
dans les années à venir et 30 pour cent de membres actifs par coopérative,
le secteur peut potentiellement employer à temps partiel ou à temps plein
environ 2,4 millions de personnes (hors opportunités d’emploi des travailleurs
occasionnels migrants).
Les coopératives proposent actuellement des salaires compétitifs. Les gestionnaires
et les comptables contactés se disent satisfaits sur ce plan. Les coopératives et
les unions de coopératives étudiées emploient par exemple leur personnel sur
la base d’un contrat annuel renouvelable et offrent les avantages prévus par la
législation du travail éthiopienne. L’union des coopératives d’agriculteurs Adama
Lume, par exemple, revoit actuellement sa politique d’avantages en matière
d’emploi pour l’améliorer. Selon les dirigeants, les avancées porteront sur le
congé annuel, la rémunération et l’établissement d’une caisse de prévoyance.
Cela montre que les coopératives et les unions de coopératives commencent
à se pencher sur leurs politiques de ressources humaines, efforts qui devraient
attirer les candidats à l’emploi et fidéliser l’effectif existant.
Travailler avec les pauvres et les plus démunis
Les coopératives de l’Ethiopie rurale et urbaine sont en grande partie constituées pour
aider les pauvres et les groupes défavorisés. La plupart démarrent avec l’objectif de
fournir un service à un groupe de personnes accédant difficilement aux ressources
économiques. Les coopératives à buts multiples, par exemple, fournissent des biens
de consommation à des prix inférieurs à ceux du marché et visent à protéger leurs
membres de la spéculation financière. Ce mécanisme a pour effet positif indéniable
de réduire les dépenses de consommation des ménages.
De même, les coopératives agricoles sont constituées pour protéger leurs
membres des écarts de prix défavorables. La chute des prix du café à la fin
des années 1990 a par exemple, amené les caféiculteurs à vendre leurs biens
pour subvenir à leurs besoins de base. Leurs coopératives tentent d’amortir
les effets de l’instabilité des prix et essaient en permanence de s’implanter sur
d’autres marchés plus rentables. Cela vaut également pour les coopératives de
producteurs de céréales qui jouent un rôle important en assurant de meilleurs
prix aux agriculteurs toute l’année. Cette approche réduit les fluctuations de prix
saisonnières et stabilise les marchés céréaliers locaux en faveur des producteurs.
Les céréaliers ont constaté que le prix de leurs produits était plutôt stable ces
dernières années et qu’en cas de fluctuations, ils avaient la possibilité de vendre
aux coopératives à de meilleurs prix.
CROISSANCE SANS STRUCTURES : LE MOUVEMENT COOPÉRATIF EN ETHIOPIE
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