L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

L’absence de régimes de protection sociale dans le secteur informel amène la
population à faire appel à la solidarité des coopératives en cas de besoin. La
raison d’être de ces structures est donc plus souvent liée à leur action sociale
qu’à des facteurs économiques. Cela apparaît clairement dans les coopératives
primaires du secteur informel qui ne parviennent pas à générer d’excédent. La
plupart du temps, elles fournissent des services à la communauté moyennant le
versement d’une taxe par leurs membres.
Pour conclure sur une note optimiste, les expériences de la Ghana Cooperative
Pharmaceuticals Ltd. et de Kuapa Kokoo fournissent un modèle utile pour les
coopératives de production, de commercialisation et de services. Les COOPEC
attachées à ces structures donnent aux membres la capacité financière
d’exercer leurs activités avec profit. Ces deux coopératives sont également
gérées efficacement par un personnel compétent. Cette observation vaut aussi
pour les COOPEC. Les nombreux groupes contrôlés par leurs membres qui
appliquent des principes coopératifs, même si leur objectif est de bénéficier
de microfinancements, témoignent du potentiel de croissance du secteur
coopératif.
Sources
Cette étude s’appuie sur une série de documents et sur des entretiens réalisés
à l’automne 2005. L’auteur tient à remercier Mme Aba Smith et M. Newton
Addo (GCC), MM. Kweku Mensah Arthur et Isaac Oppong Manu (collège
coopératif du Ghana), M. J. Acheampong Arthur (CUA Ltd.), M. K. Ohemeng-
Tinyase (Kuapa Kokoo), Mme Awah Mahama (OICT, groupe de femmes de la
communauté de Zagyuri), Mme Philomena Dadzie (coopérative d’épargne et de
crédit de l’Université du Ghana), MM. J.B. Donkor et Francis Gyamfi (association
des coopératives de distillerie du Ghana, région Ashanti), Mme Edith Dzidzonu et
M. George Somuah (DOC), M. John K. Nyako (DOC, Assemblée métropolitaine
d’Accra), MM. K. Adjei, Andrew Alegewe et Isaac Bondzie (DOC, divers bureaux
de district).
LE SECTEUR COOPÉRATIF AU GHANA : BEAUCOUP DE PETITES STRUCTURES ET QUELQUES GRANDES ENTREPRISES
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