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L'Afrique solidaire et entrepreneuriale - International Labour ...

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200<br />

de développement commercial qui perm<strong>et</strong>tra au GCC de fournir des services<br />

d’audit <strong>et</strong> de formation aux associations affiliées, aux coopératives <strong>et</strong> à un public<br />

plus large. C<strong>et</strong>te initiative devrait générer des ressources pour le GCC <strong>et</strong> l’aider<br />

à se démarquer du gouvernement tout en renforçant les coopératives primaires<br />

<strong>et</strong> les unions de district. Le programme d’appui inclut la fourniture de véhicules,<br />

d’ordinateurs, de photocopieurs <strong>et</strong> d’autres ressources ainsi que la formation<br />

du personnel pour perm<strong>et</strong>tre au GCC de faire fonctionner une structure faîtière<br />

viable.<br />

Le proj<strong>et</strong> de services financiers ruraux du ministère des Finances a également<br />

doté le GCC de ressources pour convertir les coopératives à la microfinance<br />

<strong>et</strong> inculquer une culture d’épargne aux coopérateurs. Mis en œuvre au travers<br />

de banques rurales, il a permis à 104 438 membres de coopératives agricoles,<br />

industrielles <strong>et</strong> de services de bénéficier du programme de microfinance géré<br />

par le GCC fin 2002.<br />

Le mouvement des COOPEC au Ghana a également bénéficié de l’appui<br />

technique <strong>et</strong> financier de l’Association des coopératives du Canada (ACC), de<br />

l’Agence canadienne de développement international (ACDI/CIDA), du Conseil<br />

mondial des coopératives d’épargne <strong>et</strong> de crédit (WOCCU), du proj<strong>et</strong> de services<br />

financiers ruraux soutenu par le ministère des Finances, de la Coopération<br />

technique allemande (GTZ), de la Banque du Ghana, de la Société financière<br />

internationale (IFC) <strong>et</strong> du Programme des Nations Unies pour le développement<br />

(PNUD). L’USAID a financé le renforcement des capacités <strong>et</strong> le développement<br />

institutionnel de l’association des coopératives de collecteurs susu, à hauteur de<br />

6 772 millions de cedis.<br />

A l’exception de l’ACC <strong>et</strong> de CUA Ltd, l’appui des bailleurs de fonds ne prend pas<br />

la forme d’un soutien du mouvement au mouvement; il s’agit essentiellement<br />

d’un appui technique à la production par l’intermédiaire d’organes<br />

gouvernementaux qui ne sont pas directement en charge du développement<br />

des coopératives, à savoir le ministère des Finances, la Banque du Ghana <strong>et</strong><br />

le ministère de l’Alimentation <strong>et</strong> de l’Agriculture. Par exemple, le programme<br />

coopératif de développement rural du ministère de l’Agriculture des Etats-Unis<br />

(USDA) fonctionne au Ghana depuis 2000 pour contribuer à l’extension des<br />

modèles coopératifs occidentaux dans ce pays avec l’objectif ultime d’aider les<br />

agriculteurs à passer à une production alimentaire commerciale. Il propose une<br />

assistance technique <strong>et</strong> des formations destinées en partie au collège coopératif<br />

mais c’est une relation formelle de gouvernement à gouvernement entre l’USDA<br />

<strong>et</strong> le ministère de l’Alimentation <strong>et</strong> de l’Agriculture (Dunn, 2004). Reconnaissons<br />

toutefois que le souhait du gouvernement de réorganiser le secteur coopératif<br />

est inscrit dans le programme AgSSIP qui prévoit de transférer des ressources<br />

L’AFRIQUE SOLIDAIRE ET ENTREPRENEURIALE

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