Les nouveaux entrepreneurs de guerre - Infoguerre

ailleurs que les entreprises américaines auraient entraîné les forces d’au moins quarante-
deux pays au cours des années 1990 27 .
Le soutien logistique aux opérations militaires représente, d’autre part, une activité
souvent déléguée aux sociétés privées. Cela inclut des prestations classiques liées à
l’entretien des forces, comme la restauration ou la blanchisserie, mais aussi tout le
domaine de l’approvisionnement – eau, carburant, munitions. La firme Kellog, Brown and
Root (KBR) est ainsi en charge de la gestion des bases et des infrastructures des forces
américaines stationnées dans les Balkans 28 . Les prestations de logistique s’appliquent
également aux opérations humanitaires et aux opérations de paix. La société Dyncorp
International a notamment remporté, en juillet 2003, un contrat du département d’État afin
de fournir l’ensemble du soutien logistique aux opérations de secours humanitaire menées
par les États-Unis en Afrique 29 .
L’intervention de firmes spécialisées dans le domaine de l’armement et de l’aéronautique
est en outre souvent requise à des fins d’assistance technique et de maintenance.
L’armée américaine a ainsi confié à des sociétés privées la maintenance de systèmes
d'armes très sophistiqués, comme les bombardiers B-2, les avions d'attaque furtifs F-117,
les avions de reconnaissance U-2 et Global Hawk, les hélicoptères Apache ou encore les
systèmes de défense antiaérienne sur les navires.
L’expertise dans le renseignement fait aussi partie des services proposés. La société
Diligence LLC souligne que son équipe est composée « d’anciens membres des services
secrets américains, britanniques et russes » 30 . Des sociétés militaires privées auraient
ainsi participé à l’opération conjointe de l’armée américaine et de la CIA (Central
Intelligence Agency) afin de capturer Oussama Ben Laden, réfugié dans les montagnes du
Waziristân, à la frontière afghano-pakistanaise. Certains soutiennent par ailleurs, que la
société britannique Sandline, aujourd’hui dissoute, aurait apporté son concours à la
recherche de criminels de guerre en Serbie, en Bosnie et en Croatie. Le lieutenant-colonel
27 Deborah AVANT (art.cit.), « Privatizing military training », Foreign Policy in Focus, vol.7, n° 6,
mai 2002, p.1. Consultable sur le site : http://www.fpif.org/pdf/vol7/06ifmiltrain.pdf
28 Source : Peter W. SINGER (op.cit.), Corporate Warriors : The Rise of the Privatized Military
Industry, Ithaca & London, Cornell University Press, 2003, p.45.
29 La valeur de ce contrat pourrait s’élever à 75 millions de dollars pour cinq ans, si toutes les
options dd l'accord étaient exercées. Source : Sami MAKKI, Militarisation de l’humanitaire,
privatisation du militaire, Paris, Cahier d’Etudes Stratégiques 36-37, CIRPES, 2005, p.170.
30 Source : site Internet de la société Diligence LLC : www.diligencellc.com/about.html
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