« Il ne peut y avoir <strong>de</strong> bonnes lois sans <strong>de</strong> bonnes troupes, ni <strong>de</strong> bonnes troupes sans <strong>de</strong> bonnes lois. », Machiavel, Le Prince, chap.XII. (1513) 7
Sociétés militaires privées. L’association <strong>de</strong> ces trois mots semble surprenante. Il est en effet communément accepté que la chose militaire soit publique et relève <strong>de</strong> l’État, qui dispose, selon la célèbre formule <strong>de</strong> Max Weber, du monopole <strong>de</strong> la violence physique 1 . De même, la référence à <strong>de</strong>s sociétés, acteurs économiques, paraît improbable. Après tout, la <strong>guerre</strong> ne peut être l’objet d’un commerce. La défense et la sécurité ne peuvent constituer un service marchand. Cette conception doit être revue à la lumière <strong>de</strong>s développements récents. Depuis la fin <strong>de</strong> la Guerre froi<strong>de</strong> se sont développées <strong>de</strong>s sociétés à caractère commercial, anglo-saxonnes dans la plupart <strong>de</strong>s cas, et qui fournissent <strong>de</strong>s services liés à <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> défense et <strong>de</strong> sécurité. Ces structures civiles, souvent dirigées par d’anciens cadres <strong>de</strong>s unités d’élite <strong>de</strong>s armées régulières, assument <strong>de</strong>s missions naguère du strict ressort <strong>de</strong> l’armée, qui touchent au cœur <strong>de</strong>s fonctions militaires : logistique, entraînement et formation, maintenance <strong>de</strong>s armes sur le lieu <strong>de</strong> bataille… Elles sont une composante peu connue mais <strong>de</strong> plus en plus déterminante <strong>de</strong>s conflits d’aujourd’hui. Leur émergence vient nourrir le débat sur le renouveau <strong>de</strong> la conflictualité après la Guerre froi<strong>de</strong> 2 et sur la « privatisation <strong>de</strong> la <strong>guerre</strong> », comprise, au sens large, comme un phénomène <strong>de</strong> diversification <strong>de</strong>s protagonistes impliqués dans les <strong>guerre</strong>s et la la fin du monopole <strong>de</strong> l’État sur les ressources coercitives. Cette nouvelle industrie se compte en centaines d’entreprises, en milliers d’employés, et en milliards <strong>de</strong> dollars <strong>de</strong> revenus. Elle trouve ses origines dans le phénomène d’« externalisation », qui consiste à déléguer certaines tâches <strong>de</strong> l’armée à <strong>de</strong>s entreprises privées, afin <strong>de</strong> décharger les forces <strong>de</strong>s missions les moins vitales pour la sécurité nationale. Peut-être faut-il y voir aussi l’aboutissement <strong>de</strong> la logique <strong>de</strong> la professionnalisation <strong>de</strong>s armées. Un grand nombre <strong>de</strong> pays ont en effet renoncé au service 1 Max WEBER, Le Savant et le Politique (1919), Paris, éd. La Découverte, coll. Poche Sciences humaines et sociales, 2003. 2 Voir notamment les ouvrages <strong>de</strong> Herfried MÜNKLER, Die neuen Kriege, Rohwohlt Verlag, Hamburg, 2002 ; trad.française, <strong>Les</strong> <strong>guerre</strong>s nouvelles, Paris, éd. Alvik, 2003 et <strong>de</strong> Martin VAN CREVELD, The Transformation of War, The Free Press, New York, 1991 trad.française, La transformation <strong>de</strong> la <strong>guerre</strong>, Monaco, éd. du Rocher, coll. L’art <strong>de</strong> la <strong>guerre</strong>, 1998. 8
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