Les nouveaux entrepreneurs de guerre - Infoguerre

territoire colombien. Mais aucune limite n’est fixée à la présence d’auxiliaires privés. Par
conséquent, plusieurs centaines d'employés de DynCorp sont à l'oeuvre depuis 1991 pour
entraîner l'armée colombienne, fournir des renseignements et participer à la fumigation
aérienne des champs de coca dans le cadre du Plan Colombie visant à lutter contre les
narcotrafiquants 54 . Les appareils de la société ont fait l’objet de tirs plus d’une centaine de
fois, sans pour autant faire les gros titres des journaux. Au moins cinq employés sont
morts dans le cadre de ces missions et plusieurs sont retenus comme otages par la guérilla
colombienne. On imagine aisément le scandale si ces personnes avaient été des soldats
américains.
B. Mener des opérations en marge de la position officielle
L’intervention des firmes privées est bien plus discrète que celle de l’armée. L’envoi de
conseillers civils permet donc de camoufler un acte politique et une présence militaire de
l’État pourvoyeur. Les sociétés militaires privées constituent ainsi, selon la formule
d’Olivier Hubac, « une force d’appoint en politique étrangère » 55 qui permet d’intervenir
en sous-main. En cas de dérapage, il sera d’ailleurs plus facile pour l’État de nier les faits.
Certains auteurs évoquent ainsi le rôle que pourraient jouer ces auxiliaires non
institutionnels dans la conduite d’actions clandestines. Et les journalistes Barbara Vignaux
et François Dominguez de noter que si la France avait envoyé des « mercenaires » couler
le Rainbow Warrior, la gestion politique de la crise aurait été grandement facilitée 56 .
Il est vrai, du reste, que les sociétés militaires privées ne sont pas des prestataires de
services neutres. Assistance technique signifie souvent en fait intervention. Le
département d’État américain autorisa par exemple la société MPRI à conseiller et former
l’armée croate en janvier 1995, officiellement en vue de préparer sa candidature pour le
programme de Partenariat pour la paix de l’OTAN. MPRI soutient que son intervention
s’est limitée à des instructions théoriques concernant les relations civilo-militaires en
54 Ce contrat a été renouvelé pour la troisième fois en mai 2005. Sa valeur annuelle est de 174
millions de dollars. Plus d’informations à ce sujet sont fournies dans la contribution de Claude
BALIÉ, « Les entreprises militaires privées en Colombie, agents discrets de la politique étrangère
des États-Unis », in ROCHE, Jean-Jacques (dir.), Insécurités publiques, sécurité privée ? Essais
sur les nouveaux mercenaires, Paris, éd. Economica, coll. Défense, 2005, pp.292-310.
55 Olivier HUBAC, « L’essor du mercenariat entrepreneurial », in HUBAC, Olivier (dir.),
Mercenaires et polices privées : la privatisation de la violence armée, Manchecourt,
éd. Universalis, coll. Le tour du sujet, 2005, p.40.
56 François DOMINGUEZ et Barbara VIGNAUX, « La nébuleuse des mercenaires français »,
Le Monde diplomatique, n° 593, août 2003.
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