2011 Document de rÃƒÂ©fÃƒÂ©rence - Paper Audit & Conseil

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8. Informations environnementales, sociales et sociétales : la politique de Responsabilité Sociétale du Groupe8.1. EnvironnementLes six engagements de progrès du Groupe HAVAS1. Réduire les impacts environnementaux liés au fonctionnementdu Groupe.2. Réduire les impacts environnementaux liés aux actions decommunication.3. Promouvoir la diversité et intensifier le système de couverturesanté-prévoyance à l’international.4. Renforcer le niveau d’exigences en matière sociale et de droitshumains dans les achats de produits et services.5. Promouvoir la transparence et l’éthique dans la pratique desmétiers du Groupe.6. Promouvoir un modèle de communication plus en phaseavec le développement durable.Des objectifs quantitatifs et qualitatifs découlent de ces six engagementsstructurant la démarche RSE du Groupe jusqu’à 2015. Ils visent à réduireles impacts environnementaux, sociétaux et sociaux de notre activité.8.1. Environnement8.1.1. La politique de réduction des impactsenvironnementaux liés au fonctionnementdu GroupeLa politique environnementale du Groupe s’articule autour de troisaxes prioritaires : la réduction de ses émissions de CO 2, la réduction desa consommation de papier de bureau et la réduction de ses déchets.Compte tenu de son activité de services et de l’implantation de sesagences (pour la plupart en zone urbaine), Havas n’a pas retenu parmises indicateurs de performance des critères liés au maintien de labiodiversité ou à des risques environnementaux.a) Suivre et réduire les émissions de CO 2Plusieurs raisons ont conduit le Groupe à s’engager dans une politiquede réduction de ses émissions de GES.Il s’agit tout d’abord pour Havas d’apporter sa contribution à la luttecontre le réchauffement climatique et de réaffirmer ainsi le respect desengagements 7, 8 et 9 du Global Compact.Conseil en communication pour le compte de clients de plus en plusengagés dans une politique environnementale, il s’agit aussi pour Havasde s’impliquer directement sur ce sujet et de montrer l’exemple en interne.Enfin, Havas anticipe les incidences de toutes nouvelles mesures réglementaires(françaises dans le cadre notamment de la loi Grenelle 2 et/oucommunautaires) relatives aux émissions de GES et à leur évaluation.Le bilan carbone réalisé en 2009 avec un cabinet de conseil spécialisé(Méthode ADEME V6-Périmètre Vie de Bureau-Activité 2008) a permisde définir au niveau du Groupe :• un objectif de – 10 % entre 2010 et 2015,--soit – 2 % environ par an de 2010 à 2015 ;• un plan d’actions hiérarchisées en fonction de leur contribution àla baisse des émissions de GES et qui portent sur différents postes :--les déplacements professionnels en avion,--les déplacements en voiture (flotte de véhicules notamment),--la consommation d’électricité des bâtiments,--la consommation de papier.Le calculateur GES intégré au système de reporting environnementalpermet au Groupe de suivre annuellement ses émissions de CO 2etl’atteinte de ses objectifs de réduction. Le Bilan Carbone des émissionsde GES liées au fonctionnement du Groupe pour l’année 2011 seracommuniqué dans un prochain rapport dédié à la politique RSE du Groupe.b) Réduire les consommations de papieret privilégier le papier recyclé et/oucertifié FSC ou PEFC dans les achatsPour un groupe de conseil en communication, le papier représente laprincipale consommation de matière.Sur le papier de bureau, Havas s’était fixé comme objectif une réductionde – 30 % entre 2010 et 2015, en limitant les impressions, en développantau maximum les impressions recto-verso et en privilégiant des grammagesplus faibles.Sur un périmètre représentant 99 % des effectifs du Groupe, les achatsde papier de bureau s’établissent à 488 tonnes, soit 33 kilogrammespar salarié.La consommation de papier par salarié a diminué de 35 % en une année,l’objectif de réduction est donc atteint. Un nouvel objectif quantitatifsera déterminé pour prolonger cet effort.Le papier recyclé et/ou certifié représente 63 % de la consommationglobale de papier dans le Groupe. En France, cette part représente81 %. 34 “business groups” représentant 31 % des effectifs du Groupe,n’achètent désormais plus que du papier certifié (PEFC/FSC) ou recyclé.c) Réduire les déchets et développerune politique de tri sélectif et de recyclageL’objectif du Groupe était de réduire sa production de déchets de 10 %entre 2010 et 2013.En 2011, sur un périmètre représentant 96 % des effectifs du Groupe,les déchets totaux (tous déchets confondus) représentent 1 876 tonnes,soit 132 kilogrammes par salarié. Le ratio de déchets par salarié a diminuéde 12 % entre 2010 et 2011. Là encore l’objectif de réduction a étéatteint en un an et nécessite de ré-évaluer la capacité du Groupe à sefixer des objectifs plus ambitieux.Le tri sélectif continue de se développer et concerne près de 85 % deseffectifs du Groupe. Ce tri sélectif porte principalement sur le papier(85 % des effectifs) mais aussi sur les déchets d’équipements électriqueset électroniques (DEEE) pour 79 % des effectifs.8.1.2. La politique de réduction des impactsenvironnementaux liés aux actionsde communicationCette politique est menée en étroite collaboration avec les clients duGroupe.Havas s’est donné comme objectif d’intégrer de façon croissante dansses recommandations d’actions des propositions de mesure d’impactenvironnemental des dispositifs de communication.En 2011, 30 propositions ont été formalisées auprès de clients. Cespropositions portent majoritairement sur des dispositifs événementiels,médias, mais aussi sur de la production audiovisuelle.Parallèlement, les agences intègrent progressivement des critèresenvironnementaux dans le choix des prestataires et des moyens mis enœuvre. Ainsi, sept “business groups” ont pris en compte des critèresenvironnementaux pour la réalisation d’actions de communication, enintégrant, par exemple, le principe d’éco-conception. 63 programmesd’actions ont été intégrés par ces “business groups“ en amont de cesactions de communication.Certaines agences disposent d’outils internes visant à diminuer l’impactenvironnemental des campagnes (calculateur carbone, charte, comitéinterne…).18 - Document de référence 2011 -
Informations environnementales, sociales et sociétales : la politique de Responsabilité Sociétale du Groupe 8.8.1. Environnement8.1.3. Indicateurs environnementauxLes indicateurs ci-après ont été collectés et consolidés au niveau Groupe grâce au système d’information mis en place en 2010. Les ratios par salariésont calculés par rapport à l’effectif au 31 décembre 2011, saisi dans le système.En fonction des taux de réponse obtenus, ces indicateurs peuvent correspondre à des périmètres variables qui sont précisés pour chacun d’entreeux. Les périmètres de réponses sont plus importants que l’année dernière, ce qui témoigne d’une mobilisation accrue des agences.Indicateurs environnementaux Unités 2010 2011Périmètre(% effectif Groupe)NRE (3)L. 225-102-1 GRI (4) GC (5)Impacts environnementaux directsEauConsommation d’eau m 3 205 078 167 071 95 % 148.3.1 EN8Consommation d’eau/salarié m 3 15,9 12 95 % 148.3.1 EN8ÉnergieConsommation totale d’électricité MWh 39 935 36 527 94 % 148.3.1 EN4Consommation d’électricité/salarié kWh 3 135 2 618 94 % 148.3.1 EN4% de l’électricité dans la consommation d’énergie % 87 84 94 % 148.3.1 EN4% effectif des entités achetant de l’électricité issued’ENR (1) sur total effectif Groupe % 7,3 14 100 % 148.3.1 EN6 GC8AirÉmission de CO 2tonnes éq. CO 2n.c. (2) n.c. 100 % 148.3.1 EN16Émission de CO 2/salarié kg éq. CO 2n.c. n.c. 100 % 148.3.1 EN16Consommation de matièreConsommation de papier de bureau tonnes 735 488 99 % 148.3.1 EN1Consommation de papier de bureau/salarié kg 56 33 99 % 148.3.1 EN1% du papier certifié et/ou recyclé dans consommationtotale de papier de bureau % 59 63 99 % 148.3.1 EN2 GC8DéchetsQuantité totale de déchets tonnes 1 925 1 876 96 % 148.3.1 EN22Quantité de déchets/salarié kg 150 132 96 % 148.3.1 EN22Nombre de “business groups”ayant mis en place le tri sélectif du papier n 75 85100 %(113 “businessgroups”) 148.3.1 EN22 GC8% effectif des entités ayant mis en place le tri sélectifdu papier sur total effectif Groupe % 77 85 100 % 148.3.1 EN22 GC8Formation/sensibilisation des salariésNombre de salariés ayant reçu une formationDéveloppement durable et/ou communication responsable n 84 518 100 % 148.3.6 GC8Impacts environnementaux liés aux actionsde communication mises en œuvre pour le comptede nos clientsNombre de propositions de mesure d’impactenvironnemental intégrées dans des recommandationsclients n 42 30 100 % EN26 GC8Nombre de programmes d’actions éco-conçus n 63 63 100 % EN26 GC8(1) Énergies renouvelables.(2) Les données 2010 relatives aux émissions de GES du Groupe seront communiquées dans le prochain rapport d’activité.(3) NRE : loi relative aux Nouvelles Régulations Économiques.(4) GRI : Global Reporting Initiative.(5) GC : Global Compact.- Document de référence 2011 - 19
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29-30, quai de Dion Bouton - 92800
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