2011 Document de référence - Paper Audit & Conseil

8. Informations environnementales, sociales et sociétales : la politique de Responsabilité Sociétale du Groupe8.3. Sociétal8.2. Sociétal8.2.1. La promotion de la transparenceet de l’éthique dans nos métiersEn 2010, et afin de mieux répondre aux attentes de ses parties prenantes,le Groupe a mis à jour son Code d’Éthique et son guide de procéduresinternes. Ces documents ont fait l’objet d’une communication auprèsde l’ensemble des entités du Groupe.Pour consulter le Code d’Éthique du Groupe Havas :http://www.havas.com/havas-dyn/fr/investisseurs-documents.rapport.35.html8.2.2. La promotion d’un modèle decommunication plus en phase avecle Développement DurableCet engagement s’inscrit sur le moyen-long terme et les initiatives desagences du Groupe dans ce domaine se développent progressivement.Trois axes de progrès ont été définis : l’intégration de compétenceset d’outils dédiés au développement durable dans les agences duGroupe, le développement de méthodes de travail en amont de laconception des campagnes associant davantage les parties prenantesde l’entreprise-cliente et l’intensification de l’engagement sociétal duGroupe par le mécénat de compétence.a) L’intégration de compétences et d’outilsdédiés au Développement DurableEn 2011, 45 campagnes ont été conçues avec des experts du développementdurable, qu’ils soient responsables en internes ou consultantsexternes.Le pilotage des impacts environnementaux des campagnes de communicationse développe grâce à la mise en place d’outils propriétaires demesure de l’impact environnemental d’actions de communication (trois“business groups”), de bases de données de fournisseurs engagés dansdes démarches environnementales (trois “business groups”) ou encoregrâce à des chartes/guides de procédures internes.b) Le développement de méthodes de travailen amont de la conception des campagnesassociant davantage les parties prenantesde l’entreprise-clienteLa prise en compte des attentes des parties prenantes de l’entreprisecliente,en particulier lorsque la thématique des campagnes porte surdes arguments développement durable, est essentielle dans le processusde définition des axes de communication. En 2011, 23 campagnes ontainsi été réalisées après organisation de consultation de parties prenantesde l’entreprise cliente (ONG notamment).Par ailleurs, Havas Media a de nouveau conduit l’étude MeaningfulBrands. Mesurant, pour chacune des marques étudiées, la perceptiondes consommateurs sur différents sujets environnementaux, sociaux etsociétaux, elle permet de hiérarchiser les forces et les faiblesses de lamarque aux yeux du grand public. Un diagnostic RSE préalable, réalisépar les responsables développement durable des agences, permet enamont de déterminer les dimensions les plus légitimes sur lesquelles lemessage peut s’appuyer et d’éviter ainsi tout risque de “greenwashing”.c) L’intensification de l’engagement sociétaldu Groupe par le mécénat de compétenceHavas continue de soutenir activement de nombreuses associationscaritatives ou humanitaires. Ce soutien se traduit en partie par desdonations directes (38 “business groups” représentant 50 % deseffectifs du Groupe ont ainsi soutenu financièrement cette année prèsde 150 associations), mais aussi au travers de mécénat de compétence.En 2011, 28 “business groups” (42 % des effectifs du Groupe) ontréalisé des travaux pro-bono pour le compte d’associations caritativeset 109 campagnes ont ainsi été réalisées. Au total, près de 2 125 joursont été consacrés à ces campagnes.Pour plus d’information sur notre démarche de responsabilité sociétale,consulter notre site Internet :www.havas.com/havas-dyn/fr/engagements-‌responsabilitesociale.1.html8.3. Social8.3.1. Structure des effectifsLe Groupe Havas emploie 15 186 salariés au 31 décembre 2011 répartisdans 374 sociétés consolidées et implantées dans une cinquantainede pays.La hausse de 6 % des effectifs par rapport au 31 décembre 2010s’explique par une amélioration du contexte économique.En France, le Groupe emploie 2 816 salariés répartis sur 50 sociétés.Répartition des effectifs par continentEurope 49 %Amérique du Nord 22 %Asie-Pacifique 14 %Amérique latine 15 %49 % Europe15 % Amérique latine14 % Asie-Pacifique22 % Amérique du NordLa structure géographique du Groupe est comparable à celle de 2010.La moitié des effectifs du Groupe se situe en Europe, un quart enAmérique du Nord et le quart restant est partagé entre l’Asie-Pacifiqueet l’Amérique latine.Répartition des effectifs par réseauHavas Worldwide 64 %Havas Media 35 %Autres sociétés 1 %1 % Autres sociétés35 % Havas Media64 % Havas WorldwideLe réseau Havas Worldwide représente les deux tiers des effectifs duGroupe dans le monde et Havas Media, le tiers restant.20 - Document de référence 2011 -