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ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS - Action Against Hunger

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Manuel de terrain • Direction Scientifique et TechniqueANNEXE 5: RÉSUMÉ <strong>DE</strong> LA STRATÉGIE <strong>DE</strong> SÉCURITÉ ALIMENTAIRE D’ACF-FPOUR ACEH 20051. IntroductionLa récupération immédiate des moyens d’existence durables n’est pas possible et degrandes parties de la population vont rester dépendantes de l’aide extérieure sur le moyenet le long terme. L’aide alimentaire reste un besoin important (avec ou sans l’engagementd’ACF), mais il faut s’assurer (i) qu’elle ne soit pas utilisée comme outil politique pourcontrôler les populations, (ii) qu’elle ne conduise pas à une dépendance, (iii) qu’elle n’entraînepas des déformations des prix du marché alimentaire et de l’emploi et des modificationsde salaires 20 , et/ou (iv) qu’elle ne démotive pas les producteurs d’aliments et lescommerçants. En même temps, le retour durable à la situation antérieure est encouragéoù et quand c’est possible, sans créer de vulnérabilités 21 futures et en encourageant un retourrapide. ACF utilise une approche intégrée de sécurité alimentaire et d’eau et assainissementpour accompagner les populations touchées sur les lieux qu’ils ont choisis pourse réinstaller (communautés d’accueil, retour aux terres / villages touchés), sans pousserà l’installation dans des régions que les personnes n’auraient pas choisies. Le risque quel’aide humanitaire soit utilisée comme facteur d’influence, particulièrement dans les baraques,doit être étroitement surveillé. Aussi, ACF, concentre son aide en dehors des baraquesdans la première phase 22 .Les populations touchées sont bien formées, le sol est fertile et l’économie était bienmonétisée et organisée avant le tsunami. Cette situation antérieure donne de bonnes raisonsde vouloir retrouver cette situation. Une approche participative et consultative estdonc indispensable afin de capitaliser le savoir-faire existant et d’encourager un retour rapide,adapté au contexte local. L’accent est mis sur le redressement de l’économie et nonsur la création de nouvelles activités.La coordination avec d’autres acteurs clé et le suivi des projets mis en place et leursrésultats (par exemple, la reconstruction des routes) sont essentiels pour éviter la duplicationet profiter des expériences de chacun. En outre, les résultats finaux des activitésd’ACF-F peuvent être liés avec d’autres projets (par exemple, le marketing du poisson dépendde l’accès aux réseaux commerciaux).L’objectif général des activités de sécurité alimentaire d’ACF à Aceh est.— D’améliorer les conditions de vie fondamentales des populations touchées par le tsunamiou/et le tremblement de terre.20La province d’Aceh est une région de production de surplus de riz.21La pérennité et l’impact sur l’environnement sont des questions clés pour la réhabilitation / la reprise, par exemple,la surpêche était fréquente à Aceh, avant le tsunami et il ne faut pas revenir à la même situation non pérenne.22L’aide alimentaire est distribuée à toute la population, y compris aux personnes qui ont déménagé dans les baraques.<strong>ACTIVITES</strong> <strong>GENERATRICES</strong> <strong>DE</strong> <strong>REVENUS</strong>: UN CONCEPT CLE POUR UNE SECURITE ALIMENTAIRE PERENNE103

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