L'Essentiel Prépas n°48_avril 2021

L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN AVRIL 2021 N° 48
Alice Guilhon
DIRECTRICE GÉNÉRALE DE SKEMA BS
« Nous voulons donner à chacun de nos étudiants
le choix de venir ou pas sur des campus »
Présidente du Chapitre des Grandes
écoles de management de la Conférence
des grandes écoles, directrice générale
d’une école, Skema BS, implantée dans
le monde entier, Alice Guilhon est le
témoin privilégié d’un enseignement
supérieur en profonde mutation. Sa
vision d’un monde qui sort peu à peu de
la crise.
Olivier Rollot : Un an après le début de la
pandémie quel bilan en tirez-vous pour
l’enseignement supérieur ?
Alice Guilhon : La question c’est d’abord ce que nous
avons pu en apprendre. Pour nos étudiants cette crise
a été une forme d’apprentissage accéléré de la gestion
de crise. On les a préparés sous contrainte à une forme
de vie professionnelle qu’ils vivront, mêlant le distanciel
et les technologies et l’approche multiculturelle. C’est
une génération née dans la technologie qui va accélérer
le remplacement d’une catégorie de population frappée
d’illettrisme technologique. Je ne nie pas que cette
période a été difficile à vivre pour nos étudiants mais
ils ont aussi appris à travailler différemment.
Demain il n’est pas question de continuer à travailler
à distance mais de donner le choix du mode d’apprentissage.
Le campus ne sera plus seulement un
lieu où on suit des cours mais de plus en plus un lieu
de socialisation. Ce sera un lieu sur lequel on trouve
également des espaces pour travailler, monter ses
projets, voire suivre un cours à deux pas de l’amphi
parce qu’on s’y sent mieux. Aujourd’hui on peut tout le
temps, partout, se connecter et même être interactifs
avec des chats, quiz, etc.
L’enseignement en ligne ne peut pas prendre le pas
sur la dialectique classique. Pour apprendre il faut de
l’interaction, du contact, se voir pour mieux parler, se
comprendre.
O. R : Diriez-vous que l’enseignement
supérieur français a été plus résilient que
d’autres pendant cette crise ?
A. G : La pandémie a été très dure pour l’enseignement
supérieur mais elle nous a également permis de nous
réinventer et de nous projeter dans l’avenir tous ensemble
– toutes les écoles de management – pour améliorer
le système. Alors que nous sommes toujours restés
relativement ouverts aux autres, d’autres pays se sont
fermés à 100 % comme les États-Unis, qui ont préféré
figer tout le système avant de le rouvrir à l’identique.
Le nouveau campus
parisien
C’est sur 30 000 m 2 que
Skema a ouvert campus
parisien de Suresnes : 15
000 m 2 étaient l’ancien
siège d’Airbus et autant des
usines Blériot, le pionnier
de l’aéronautique qui
vont maintenant devenir
des logements étudiants.
Un investissement de
120 M€ financé par un
crédit-bail et pour lequel
Skema a avancé 40 M€.
O. R : Les campus ont encore tout leur utilité ?
A. G : Nous voulons donner à chacun de nos étudiants
le choix de venir ou pas sur des campus qui sont aussi
des lieux de vie. Ce sont en quelque sorte des prolongements
de leur maison. D’ailleurs nos étudiants sont
revenus sur les campus dès que la jauge l’a permis.
© Skema BS
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