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L'Essentiel Prépas n°48_avril 2021

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN AVRIL <strong>2021</strong> N° 48<br />

Les associations<br />

étudiantes se sont<br />

mobilisées<br />

Passée la période de<br />

sidération, les associations<br />

étudiantes ont également<br />

su réinventer leur rôle pour<br />

recréer un lien, même<br />

virtuel, entre les étudiants.<br />

À l’Essec, il a par exemple<br />

fallu repenser les parrainages<br />

des nouveaux étudiants par<br />

les actuels en virtuel. À<br />

CentraleSupélec le Bureau<br />

des arts (BDA) n’a pas voulu<br />

abandonner sa « Semaine des<br />

Arts » et l’a remplacée par<br />

des échanges de poèmes, etc.<br />

© Audencia BS<br />

On espère bien revoir à la rentrée <strong>2021</strong><br />

les journée de rentrée d’Audencia :<br />

ses « Audencia Talents »<br />

O. R : Qu’est-ce que le recours au distanciel<br />

permet de faire mieux que le présentiel<br />

« pur » ?<br />

A-M. B : Nous avons pu organiser un plus grand<br />

nombre de conférences et de témoignages inspirants<br />

avec nos alumni et notre réseau académique. Quand<br />

nos alumni sont loin, on se pose toujours la question<br />

de les faire venir sur nos campus pour intervenir, pour<br />

des raisons financières d’un côté, mais surtout pour<br />

des raisons de responsabilité environnementale et<br />

d’empreinte carbone. Un autre effet qui m’a marqué est<br />

le développement de réseaux sociaux privés incluant<br />

les étudiants et leurs professeurs. Les relations ont<br />

été plus étroites, il y avait plus d’interactions autour<br />

des cours. C’est un effet à conserver.<br />

N. A : La question des déplacements de nos étudiants<br />

à l’étranger nous interroge. Jusque-là, les business<br />

schools françaises ont créé de nombreux campus à<br />

l’international. Mais, dans une réflexion plus globale, ne<br />

faudrait-il pas privilégier davantage ces enseignements<br />

aux étudiants locaux et réfléchir à la place que nous<br />

donnons aux séjours internationaux et à leur empreinte<br />

carbone ? C’est une vraie problématique éthique et responsable<br />

qui se pose ici et que nous devons adresser<br />

collectivement à l’avenir en trouvant le bon équilibre<br />

entre la richesse nécessaire d’une expatriation et les<br />

enjeux environnementaux. Il faut aussi que les ranking<br />

et autres accréditations l’intègrent je pense, c’est un<br />

enjeu sociétal pour lequelles nos écoles et leurs parties<br />

prenantes ont clairement un rôle à jouer, afin d’aligner<br />

le discours avec les actes.<br />

A-M. B : Le contenu pédagogique doit vraiment justifier<br />

les déplacements et nous devons les challenger par<br />

des solutions plus proches. Il y a une vraie réflexion<br />

à avoir à ce sujet. Mais il faut aussi bien prendre en<br />

compte que les « voyages forment la jeunesse ». emlyon<br />

propose à ses étudiants de partir six mois en stage à<br />

l’étranger dès la fin de leur première année, et ils en<br />

reviennent avec une maturité et une richesse intellectuelle<br />

qui accélèrent le processus de développement<br />

des dirigeants.<br />

O. R : Quelles autres grandes évolutions de la<br />

pédagogie prévoyez-vous dans les années à<br />

venir ?<br />

A-M. B : Une pédagogie d’hybridation, entre des<br />

sciences différentes et des métiers différents. L’unité<br />

d’enseignement ne repose plus sur un cours mais<br />

sur une ou plusieurs compétences à acquérir. La<br />

pédagogie doit être la plus adaptée à l’acquisition de<br />

telle ou telle compétence, cela nécessite des temps<br />

d’apprentissage variés et multimodaux, des alliances<br />

et des passerelles entre sciences et institutions, et<br />

toujours plus d’inventivité et de créativité de la part<br />

de nos professeurs.<br />

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