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L'Essentiel Prépas n°48_avril 2021

L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.

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L’ESSENTIEL DU SUP PRÉPAS ENTRETIEN AVRIL <strong>2021</strong> N° 48<br />

N. A : Les espaces de temps et de lieux se croisent,<br />

évoluent, changent dans un environnement pédagogique<br />

en perpétuel mouvement. Ainsi, chaque professeur<br />

devient de plus en plus un expert et un animateur qui<br />

accompagne les étudiants dans leur apprentissage<br />

global et transversal en temps réel ou décalé, en salle<br />

de classe et en dehors.<br />

Comme ici à Lyon les campus sont prêts à retrouver leurs étudiants<br />

O. R : Quelles nouvelles thématiques<br />

émergent dans les enseignements ?<br />

A-M. B : L’enseignement de la RSE (responsabilité<br />

sociétale des entreprises) se systématise enfin dans<br />

l’ensemble des disciplines ! C’est une excellente nouvelle<br />

pour notre planète et notre société. D’autres thématiques<br />

se renforcent également : par exemple, la nécessité de<br />

maîtriser les soft skills, c’est-à-dire des savoirs-être<br />

individuels et collectifs. Le retour massif au distanciel<br />

a montré que les qualités communicationnelles étaient<br />

prépondérantes. Alors que la communication est normalement<br />

à 80 % non verbale on perd quasiment toute<br />

cette dimension quand on travaille en distanciel. Il faut<br />

être d’autant plus explicite qu’on ne peut plus détecter<br />

des signaux faibles. Cela nous ramène d’ailleurs à la<br />

maîtrise de l’orthographe, de la langue : il faut plus que<br />

jamais savoir clarifier sa pensée et trouver les mots<br />

justes. Il faut aussi pouvoir s’adapter à l’autre et être<br />

tolérant, accepter les différences.<br />

N. A : Les enjeux écologiques et sociétaux vont devenir<br />

de plus en plus prégnants. Les cours de comptabilité,<br />

de finance, de marketing, doivent se réinventer en<br />

intégrant de manière visible ces dimensions. Les enjeux<br />

sociétaux doivent entrer au cœur – plutôt que rester<br />

encore trop souvent en périphérie - des fondamentaux<br />

du management et de l’ensemble des spécialisations<br />

métiers. De même, nous devons y intégrer des dimensions<br />

techniques, d’Intelligence artificielle (IA) et de<br />

gestion des données notamment. Enfin l’hybridation des<br />

savoirs et l’ouverture à l’autre ouvrent des champs de<br />

perspectives pour comprendre les nouveaux enjeux des<br />

organisations. Autant de dimensions que nous devons<br />

implémenter dans des environnements mouvants et<br />

des cycles de plus en plus courts.<br />

O. R : Vous l’avez évoqué : les entreprises, la<br />

société évoluent. Les étudiants apprennent<br />

de nouvelles règles de travail. Que leur dire<br />

aujourd’hui pour mieux se préparer ?<br />

A-M. B : Malgré le développement incroyable de la<br />

technologie, on se rend compte à chaque fois que<br />

ce qui fait la force et la réussite des managers, c’est<br />

leur capacité à se soucier de l’humain et des relations<br />

humaines. Les étudiants viennent de vivre, ils vivent,<br />

des moments violents pour cet animal social qu’est<br />

l’homme. Le développement de leur intelligence émotionnelle,<br />

c’est-à-dire de leur capacité à gérer leurs<br />

propres émotions et celles des autres, est une clé de<br />

leur réussite. Ils doivent devenir ceux qui créeront ce<br />

lien social et fédéreront autour d’eux.<br />

Un autre enseignement-clé est de savoir concilier des<br />

principes opposés et complémentaires du management<br />

: savoir à la fois prendre de la hauteur et être en<br />

proximité avec le terrain, savoir clarifier les situations<br />

et fixer un cap pour tous, tout en acceptant l’incertitude<br />

et en sachant saisir des opportunités. Ces aptitudes,<br />

assurément humaines, leur permettront d’évoluer avec<br />

agilité et succès dans les entreprises.<br />

N. A : Je conseillerais à nos étudiants de montrer<br />

toujours plus de curiosité, d’ouverture. Aujourd’hui<br />

nous sommes trop souvent face à des étudiants qui<br />

ne se donnent pas toujours la chance de s’ouvrir à<br />

de nouveaux horizons, à des métiers qu’ils ou elles<br />

connaissent peu ou mal. C’est en restant ouverts, face<br />

à un monde en constante évolution, qu’ils prendront<br />

pleinement conscience du champ des possibles qui<br />

s’ouvre à eux.<br />

« Hyflex »<br />

Les écoles ont investi dans<br />

des sales dites « Hyflex »<br />

pour mixer physique et<br />

distanciel de façon à ce que<br />

les professeurs délivrent<br />

leurs cours indistinctement<br />

aux étudiants devant eux<br />

et à distance. À Grenoble<br />

EM chacune des salles<br />

permet d’accueillir jusqu’à<br />

40 places assises (plus deux<br />

salles de 120 places) et<br />

peut accepter jusqu’à 300<br />

connexions simultanées soit<br />

une capacité totale théorique<br />

de plus de 10 000 places.<br />

© emlyon BS<br />

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