laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

t e m p a t a n . S a t u p r o g r a m
kesedaran telah dirancang untuk
menyebarluaskan Dasar kepada
semua wilayah pada TK2009.
Anugerah Kecemerlangan
untuk Usahawan/Vendor
Sejak Program Pembangunan
Usahawan diperkenalkan pada
tahun 1993, TNB melalui
Bahagian Perolehan telah
mengasuh dan memajukan
usahawan-usahawannya sekali
gus merintis jalan bagi mereka
mencebur diri sebagai usahawan
peringkat antarabangsa.
A n u g e r a h K e c e m e r l a n g a n
U s a h a w a n / V e n d o r t e l a h
diperkenalkan buat pertama kali
pada Februari 2008 sebagai
bukti kejayaan TNB dalam
m e l a k s a n a k a n P r o g r a m
Pembangunan Usahawannya.
Salutary Avenue Manufacturing
S d n B h d m u n c u l s e b a g a i
pemenang Anugerah Kecemerlangan
Usahawan/Vendor 2008
berdasarkan pencapaian mereka
yang konsisten dalam pasaranpasaran
tempatan, wilayah dan
antarabangsa. Acara ini telah
diadakan di One World Hotel,
Kuala Lumpur.
Program-program
Pemasaran & Promosi
“Jabatan Strategic Supplier
Management” B a h a g i a n
Perolehan turut mengambil
bahagian bersama para vendor
d a l a m p r o g r a m - p r o g r a m
pemasaran dan promosi di
dalam dan luar negara. Dengan
penyertaan bersama, para
vendor akan menerima manfaat
daripada jenama TNB untuk
menembusi pasaran tempatan
dan luar negeri. Bahagian ini
telah menyertai, antara lain,
E X P O K e m e n t e r i a n
Pembangunan Usahawan dan
Koperasi yang diadakan pada
Mei 2008 di Pusat Dagangan
Dunia Putra (PWTC) dan juga
rombongan pemasaran antarabangsa
ke Cambodia dan
Vietnam pada Julai 2008.
Anugerah dan Pengiktirafan
Bahagian Perolehan telah
diamanahkan untuk merangka
k r i t e r i a “ J a m i n a n K u a l i t i
Pembekal Luar”, yang juga satu
daripada kriteria Anugerah
Kecemerlangan Industri Perdana
Menteri (AKIPM). Tanggungjawab
ini adalah berdasarkan perh
u b u n g a n b a i k B a h a g i a n
Perolehan dengan para pembekal
seluruh Kumpulan TNB. Bahagian
ini memastikan kualiti produk
dan perkhidmatan TNB dengan
usaha-usaha jaminan kualiti yang
konsisten dan merangkumi
pemilihan pembekal, pensijilan
dan pengiktirafan.
Cabaran-Cabaran Bahagian
Harga-harga bahan mentah yang
melambung tinggi termasuk kos
bahan api membawa impak
secara langsung kepada kos
operasi perolehan TNB. Inisiatifinisiatif
mencipta nilai termasuk
menerimapakai amalan-amalan
terbaik khususnya Jumlah Kos
Pemilikan (TCO) adalah penting
untuk menjamin keberuntungan
TNB.
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ]
99