laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

More documents

Recommendations

Info

[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 36 Menyahut Cabaran Pada permulaan TK2008, Kumpulan telah merancang untuk meneruskan kejayaan tahun sebelumnya (terutamanya dari segi rekod keuntungan, prestasi operasi, dan inisiatif pembentukan nilai) bagi meningkatkan lagi prestasi operasi dan kewangan kita. Bersandarkan faktorfaktor ini, kita juga telah membuat persediaan untuk menghadapi kenaikan harga arang batu yang semakin meningkat serta kesan kemasukan IPP Tanjung Bin yang baru ke dalam Sistem Grid. Walaupun Kumpulan memulakan setengah tahun pertama dengan begitu baik sekali, prestasi pada setengah tahun akhir TK2008 telah dibebani oleh kenaikan harga pasaran arang batu sedunia yang tidak menentu. Pembayaran kapasiti yang tinggi serta tekanan inflasi telah menjejaskan kemajuan Kumpulan. Akibat terpaksa berhadapan dengan kos-kos luaran yang tinggi serta kerugian berikutan kelemahan matawang Ringgit berbanding US Dollar dan Yen Jepun, prestasi TNB terus menurun dengan ketara sepanjang TK2008. Kesan harga bahanapi yang tidak menentu sepanjang tahun menjejaskan hampir keseluruhan manfaat yang diperolehi melalui inisiatif peningkatan kecekapan kami. Penambahan sebanyak 10.4% dalam pendapatan kepada R M 2 5 , 7 5 0 . 6 j u t a p a d a T K 2 0 0 8 berbanding dengan RM23,320.4 juta pada tahun sebelumnya tidak mencukupi untuk menyerap kenaikan mendadak harga bahan api dan peningkatan 22.5% kos operasi. Akibatnya, keuntungan bersih TNB menurun sebanyak 36.1% kepada RM2,600.4 juta berbanding keuntungan bersih RM4,067.6 juta pada tahun sebelumnya. Margin EBITDA Kumpulan juga menurun kepada 29.5% berbanding 37.6% sebelumnya, sementara kadar pulangan atas aset pula menurun kepada 4.6% berbanding 6.3% sebelumnya. Peningkatan kos operasi berpunca daripada kos penjanaan yang tinggi, terutamanya kos IPP dan harga bahan api yang merupakan 60.5% dari jumlah kos operasi, kos IPP bertambah sebanyak 22.4% dari RM7,726.0juta pada TK2007 Ulasan Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif kepada RM9,454.1 juta pada tahun TK2008. Sementara kos bahan api pula meningkat sebanyak 40% dari RM2,959.5 juta pada TK2007 kepada RM4,156.6 juta pada TK2008. Pembayaran kapasiti TNB kepada IPP juga meningkat sebanyak 22.0% dari RM3,452.5 juta pada TK2007 kepada RM4,213.2 juta pada TK2008. Kesan ini akan bertambah lagi kepada RM 4.4 billion pada TK2009 apabila loji j a n a e l e k t r i k a r a n g b a t u J i m a h dimulatugaskan. Apabila loji janaelektrik Jimah mula beroperasi, kapasiti terpasang akan bertambah sebanyak 1,400 MW seterusnya meningkatkan rezab tenaga kepada 47% dari 40.8% pada masa ini. Menjelang TK2009, pembayaran tenaga kepada IPP juga akan bertambah sebanyak 63.5%, dari RM5.2 bilion pada TK2008 kepada satu jumlah melebihi RM8.5 bilion. Pada TK2008, TNB menghadapi cabaran mendapatkan harga arang batu pada harga yang terendah berikutan harga pasaran minyak yang tidak menentu. Keadaan ini dijangka akan berterusan sehingga TK2009 dan akan menambahkan tekanan ke atas keuntungan Kumpulan pada masa depan. Sepanjang tempoh setengah tahun kedua TK2008 juga menyaksikan matawang Ringgit menjadi lemah berbanding matawang US Dollar dan Yen, yang membawa kepada kerugian
translasi matawang sebanyak RM469.6 juta. Ini mengakibatkan keuntungan translasi matawang bersih sebanyak hanya RM53.2 juta bagi keseluruhan tahun TK2008. Matawang yang lemah juga menyebabkan harga arang batu serta kos barangan, peralatan, perkhidmatan serta kadar faedah meningkat pada separuh akhir tahun ini. Dalam tempoh empat tahun yang lalu, usaha Syarikat untuk menyediakan perkhidmatan yang berkualiti kepada pelanggan, di samping memberikan nilai atau pulangan kepada pemegang saham, telah menghasilkan nilai penjimatan berjumlah RM2.6 bilion atau lebih kurang RM652.8 juta pada kadar purata tahunan. Malangnya, ketidaktentuan dalam harga pasaran arang batu bagi TK2008 telah mengakibatkan peningkatan sebanyak RM1.3 bilion di dalam kos pembelian arang batu TNB serta menjejaskan keuntungan bagi tahun tersebut. Berikutan margin keuntungan operasi yang lebih rendah, TNB merekodkan kerugian ekonomi (economic loss) sebanyak RM2.0 bilion bagi TK2008 berbanding dengan kerugian ekonomi sebanyak RM741.4 juta pada TK2007. Kearah Kecemerlangan Perkhidmatan Bagi TK2008, TNB masih meneruskan Pelan Tindakan Strategik 20 Tahun. Dirumuskan dalam tahun 2005, Pelan ini merangka arah tuju strategi TNB bagi jangkamasa 2006-2025. Setelah tamat fasa pertama iaitu Strategi T7 yang berakhir pada tahun TK2007, fasa seterusnya iaitu Program SE10/10 sekarang sedang berjalan lancar. Di bawah program SE10/10, yang menggariskan bahawa TNB akan mencapai Kecemerlangan Perkhidmatan pada tahun 2010, TNB akan berusaha untuk menjadi syarikat yang diuruskan dengan terbaik menjelang 2010 serta diiktiraf sebagai antara syarikat terkemuka di rantau ini. Matlamat jangka p a n j a n g k i t a a d a l a h m e n e r a j u i kepimpinan global dalam berbagai aspek perniagaan menjelang tahun 2025, di samping mengukuhkan kedudukan sebagai sebuah rakan bisnes yang kuat serta meneraju dalam membentuk nilai atau pulangan kepada pemegang-pemegang saham. TNB bercita-cita untuk dikenali sebagai salah satu syarikat yang terunggul di dunia. SE10/10 memerlukan komitmen Syarikat untuk membina kesetiaan pelanggan dan pemegang saham, meningkatkan kecemerlangan perkhidmatan serta keberkesanan operasi, di samping memperluaskan perniagaan, di dalam dan luar negara. Walaupun mengalami tekanan faktor luaran ke atas operasi Kumpulan, TNB masih berjaya mencapai pelbagai objektif strategik di bawah program SE10/10. Malahan, usaha kita untuk terus meningkatkan kadar kecekapan dan produktiviti telah membuahkan hasil d e n g a n p e n e r i m a a n a n u g e r a h pengurusan kualiti yang terunggul, iaitu Anugerah Perdana Menteri bagi Kecemerlangan Industri. Anugerah ini diterima dua tahun lebih awal dari tarikh sasaran 2010. Bagi memastikan situasi operasi Syarikat adalah sejajar dengan keperluan bisnes pada masa hadapan, TNB perlu mengkaji semula Pelan tersebut dan menilai semula strategi perlaksanaan bagi fasa 2011-2015 untuk memperluaskan perniagaan secara global. Di dalam program Syarikat melaksanakan Pelan tersebut, kita masih terus menumpukan usaha untuk memperbaiki diri agar dapat memperkukuhkan pertumbuhan Syarikat secara berterusan serta menghasilkan lebih nilai atau pulangan kepada pemegang saham. Menyediakan Khidmat Pelanggan yang lebih baik Salah satu keutamaan dalam program SE10/10 adalah untuk memberikan khidmat pelanggan yang lebih baik. Bagi TK2008, kita telah menumpukan usaha kita untuk memperbaiki lagi sistem penyampaian kita menerusi usaha-usaha yang berorientasikan khidmat pelanggan yang boleh meningkatkan tahap kepuasan dan keyakinan pelanggan kepada TNB. [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 37
Page 1 and 2: laporan tahunan 2008
Page 3 and 4: Gunakan peralatan yang menggunakan
Page 5 and 6: Tetapkan suhu penyaman udara pada 2
Page 7 and 8: Misi Kami beriltizam untuk mencapai
Page 10 and 11: [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 88 and 89:
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 288:
symphony share registrars sdn. bhd.
show all

laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?