laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

More documents

Recommendations

Info

[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 42 kontraktor TNB juga diberi penerangan tentang kepentingan OSH. Paspot Keselamatan NIOSH-TNB telah dirangka dengan kerjasama Institut Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan Negara (NIOSH) bagi memastikan kontraktor sedar akan keperluan asas keselamatan pekerjaan. Orang ramai juga diberi kesedaran mengenai keselamatan elektrik melalui program pendidikan di sekolah, badan bukan Kerajaan, industri serta pelbagai persatuan. TNB juga menjalankan kempen keselamatan dalam usaha untuk memastikan penyebaran maklumat yang meluas. TK2008 juga memperlihatkan 12 stesen janaelektrik memenangi Pingat Emas Kelas 1 & 2, Pingat Perak dan Gangsa di Anugerah Persatuan Keselamatan Pekerja dan Kesihatan Malaysia bagi tahun 2007. Mengembangkan Tapak Perniagaan Antarabangsa M e m a n d a n g k a n p e l u a n g u n t u k mengembangkan perniagaan di Malaysia adalah agak terhad, TNB akan mencari peluang di luar negara untuk memperluaskan punca pendapatan Syarikat – sama ada peluang berasaskan pelaburan di dalam aset mahupun perkhidmatan. Mempelbagai kan peluang perniagaan kita di luar negara juga membantu TNB menangani risiko perniagaan dan menambahkan sumber pendapatan. Syarikat akan terus memperkenalkan strategi yang akan meningkatkan pulangan kepada kepakaran asas TNB dan bukan sekadar sebagai pelabur ekuiti. TNB akan terus menjalankan tugas dengan tekun di samping mengkaji peluang-peluang baru ini serta risiko-risiko yang terlibat. Anak syarikat milik penuh TNB di Pakistan, TNB LPL, terus mengaut keuntungan operasi, walaupun TK2008 menyaksikan TNB LPL mengalami kerugian akibat kerugian translasi matawang. Walaupun situasi politik di Pakistan tidak menentu, loji kita telah berjaya meningkatkan kecekapan operasi mereka dan ianya sekarang adalah salah sebuah loji yang paling kukuh di negara itu. Pada TK2008, Ulasan Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif keupayaan kapasiti tahunan (Annual Dependable Capacity atau ADC) bagi loji TNB LPL meningkat dari 211.7 MW kepada 213.3 MW, melebihi ADC semasa tarikh mulatugas komersil yang pada masa itu ditetapkan pada 212 MW. Pelaburan kita di Arab Saudi melalui Saudi-Malaysia Water dan Electricity Company Limited (SAMAWEC) untuk Shuaibah juga berjalan lancar. Loji tersebut dijangka akan bermula tugas seperti yang dirancang pada bulan Julai 2009. TNB juga sedang meneroka peluangpeluang pelaburan di negara-negara ASEAN dan Timur Tengah di dalam lojiloji janakuasa dan bidang perkhidmatan. Kita akan menggunakan kemahiran pembaikan dan penyelenggaraan TNB Repair and Maintenance Sdn. Bhd. (REMACO) dengan sepenuhnya untuk mengukuhkan kedudukan kita di dalam sektor ini. TNB mempunyai pengalaman selama 59 tahun dan warga kerja yang mempunyai kepakaran dan pengalaman yang relevan untuk menjayakan projekprojek antarabangsa, dan menerusi kepakaran sedia ada, Syarikat akan dapat membina reputasi ke peringkat antarabangsa. Inisiatif ini juga adalah sejajar dengan aspirasi Khazanah untuk G L C m e n j a d i s y a r i k a t b e r t a r a f antarabangsa dalam jangkamasa panjang. TNB juga telah memberi khidmat latihan kepada kakitangan stesen janakuasa dari Vietnam, Yemen, Mongolia, Laos, Indonesia, Thailand, Nepal, Mesir dan Pakistan melalui institut latihan ILSAS, dan TNB akan terus mencari peluangpeluang latihan yang baru melalui ILSAS.
Sungguhpun kita merasa optimistik tentang peluang perniagaan di luar negara, namun TNB perlu mengambil maklum akan cabaran kelembapan ekonomi sedunia dan cabaran dalam mendapatkan bantuan pembiayaan kewangan kerana pembinaan loji baru memerlukan pelaburan kewangan yang besar. Mara Ke Hadapan Dunia dijangka akan terus dibebani tekanan berikutan harga bahan api yang tidak menentu, serta krisis kewangan dan ekonomi sedunia. Walaupun Bajet 2009 pada bulan Ogos 2008 menjangkakan pertumbuhan KDNK sebanyak 5.4%, Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia telah meramalkan KDNK yang lebih rendah iaitu 3.4% untuk tahun 2009 akibat kesan ekonomi sedunia yang merudum. Pergolakan dalam pasaran kewangan sedunia jika berterusan akan menjejaskan permintaan global dan secara tidak langsung melemahkan pertumbuhan ekonomi serantau termasuklah ekonomi Malaysia. A k i b a t n y a , p e r t u m b u h a n d a l a m permintaan elektrik dijangka akan menurun lebih rendah dari pertumbuhan 6.1% yang dicapai pada tahun TK2008. Dalam mengorak langkah ke hadapan, kebimbangan terhadap kenaikan harga tenaga dan bahan api global, terutamanya ketidaktentuan dalam harga arang batu, penambahan pembayaran kapasiti IPP dan tekanan inflasi akan terus menjadi cabaran kepada TNB. Keputusan tahun ini merupakan manifestasi yang jelas mengenai fenomena ini. Selain daripada itu, TNB akan menghadapi cabaran yang lebih ketara pada tahun TK2009 apabila Stesen Janaelektrik Jimah yang berkapasiti 1,400 MW dilancarkan, di mana pembayaran kapasiti dan rizab tenaga dinaikkan. Ditambah pula dengan kelemahan matawang Ringgit, ini akan mengakibatkan harga bahan api dan kos perolehan untuk bahan impot, peralatan dan perkhidmatan yang lebih tinggi; berserta kenaikan kos faedah ke atas pinjaman menggunakan US Dollar dan Yen. Kedudukan kewangan TNB adalah bergantung kepada sejauh mana kenaikan kos pengeluaran elektrik dapat dipulihkan. Isu kenaikan kos ini juga akan menjejaskan keupayaan Syarikat untuk membuat pelaburan masa hadapan dengan tepat. Walaupun kita tidak dapat mengubah atau menyakinkan kuasa pasaran yang mengawal harga bahan api, kita akan terus memperbaiki kecekapan operasi bagi mengawal kos dan menguatkan lagi tahap daya saing kita. TNB akan sentiasa memberikan fokus untuk memperkukuhkan kedudukan kewangan Syarikat dan akan terus memberi perkhidmatan berkualiti kepada pelanggan. Pada masa yang sama, TNB akan terus menjadi pemangkin kepada kemajuan negara dan memastikan pulangan ekonomi yang positif kepada pemegang saham. Memandangkan keadaan ekonomi global yang tidak menentu, permintaan untuk elektrik yang lebih rendah, dan kos operasi yang lebih tinggi, keadaan kewangan Kumpulan bagi TK2009 adalah amat mencabar. TNB masih lagi komited untuk memberikan pelanggan bekalan elektrik yang mencukupi serta meningkatkan lagi tahap kecemerlangan perkhidmatan dan operasi. Syarikat akan meneruskan usaha SE10/10 bagi memastikan pertumbuhan Kumpulan akan terus mara kehadapan. Penghargaan Saya ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada Kerajaan Malaysia, Kementerian Tenaga, Air dan Komunikasi, Kementerian Kewangan, Kementerian Industri dan Perdagangan Antarabangsa, Suruhanjaya Tenaga, Lembaga Kemajuan Perindustrian Malaysia (MIDA) dan agensi-agensi Kerajaan yang lain atas sokongan padu mereka. Ucapan terima kasih tidak terhingga juga kami tujukan kepada kesemua pemegang saham serta pelanggan TNB di atas keyakinan yang tidak berbelah bagi mereka terhadap TNB. S a y a j u g a i n g i n m e r a k a m k a n penghargaan yang tidak terhingga kepada kesemua warga kerja TNB di atas ketahanan dan mutu kerja yang cemerlang mereka walaupun berhadapan dengan keadaan operasi yang tidak menentu. Akhir sekali, penghargaan tulus ikhlas saya kepada Lembaga Pengarah di atas kebijaksanaan dan wawasan mereka. Saya yakin akan terus mendapat sokongan penuh dari kesemua pemegang saham TNB dalam usaha untuk terus maju kehadapan. DatO’ sri Che khalib bin mOhamaD nOh Presiden/Ketua Pegawai Eksekutif [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 43
Page 1 and 2: laporan tahunan 2008
Page 3 and 4: Gunakan peralatan yang menggunakan
Page 5 and 6: Tetapkan suhu penyaman udara pada 2
Page 7 and 8: Misi Kami beriltizam untuk mencapai
Page 10 and 11: [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 94 and 95:
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 288:
symphony share registrars sdn. bhd.
show all

laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?