laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

More documents

Recommendations

Info

[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 86 Dato’ nik ibrahim bin nik mohamed Naib Presiden Pengurusan Pelaburan Matlamat Bahagian Bahagian Pengurusan Pelaburan adalah bertanggungjawab dalam menguruskan portfolio pelaburan ekuiti Syarikat dan Kumpulan TNB yang luas dengan objektif untuk memastikan penambahan nilai positif kepada Kumpulan TNB secara keseluruhan. Pada masa kini, Bahagian tersebut juga memantau pelaburan ekuiti di 68 buah syarikat dan syarikat bersekutu dan lain-lain pelaburan jangka panjang di dalam perniagaan teras dan bukan teras dengan nilai pasaran yang dianggarkan sebanyak RM4.949 bilion. Ringkasan Operasi Bahagian Pengurusan Pelaburan berperanan penting di dalam penetapan arah tuju strategik syarikat di bawah tanggungannya, menggaris arus operasinya dan merumuskan strategi-strategi pelaburan ekuiti jangka pendek dan jangka panjang di dalam Kumpulan TNB. Di samping itu, Bahagian tersebut juga berperanan penting di dalam penyeliaan dan pemantauan prestasi 68 buah syarikat dan pada masa yang sama turut menyelia 10 buah syarikat yang terlibat di dalam sektor-sektor seperti perkilangan, perkhidmatan dan khidmat pakar runding, pendidikan, dan perlombongan. 83 peratus syarikat ini berdaftar di dalam negara. Pengurusan Pelaburan Ekuiti Yang Utama Berikut adalah di antara syarikat-syarikat di bawah Bahagian Pengurusan Pelaburan dan Kumpulan TNB mempunyai pegangan ekuiti: 1. malaysia transformer manufacturing sdn. bhd. (mtm) Pada tahun 2007, Malaysia Transformer Manufacturing Sdn Bhd (MTM) menjadi syarikat milik penuh Kumpulan TNB berikutan kejayaannya mengambil alih 27 peratus ekuiti daripada ABB. Namun, MTM mengekalkan identitinya bagi meneruskan pengaruhnya di rantau ini, sementara terus mengukuhkan tadbir urus serta meningkatkan orientasi perniagaannya. Strategi MTM adalah untuk mengekalkan peranannya sebagai peneraju dalam perkilangan alat ubah seperti Alat Ubah Sistem Pembahagian dari 300 kVA kepada 3000 kVA 11 kV dan seterusnya kepada 33 kV dan Alat Ubah Sistem Penghantaran dari 7.5 hingga 90 MVA 33 kV dan seterusnya sehingga 132 kV serta meningkatkan kedudukannya sebagai syarikat perkhidmatan dalam Pengilangan Semula dan Perkhidmatan Pengurusan Jangka Hayat Alat Ubah serta Projek Pemasangan, Ujian dan Pemulatugasan di Malaysia dan di rantau ini. Perolehan MTM telah meningkat kepada 17.8 peratus sebanyak RM227.0 juta dan telah menyumbang keuntungan sebelum cukai sebanyak RM21.8 juta. Sebahagian besar perolehan ini adalah disebabkan oleh peningkatan permintaan terhadap Alat Ubah Sistem Pembahagian dari 300 kVA hingga 3000 kVA 11 kV dan seterusnya sehingga 33 kV.
Dalam melangkah ke era baru, MTM berkeyakinan penuh untuk memenuhi visinya iaitu “Menjadi Pemimpin Bertaraf Dunia Dalam Perniagaan Alat Ubah Menjelang Tahun 2020.” 2. tenaga Cable industries sdn. bhd. (tCi) Tenaga Cable Industries Sdn. Bhd. adalah syarikat Kumpulan TNB dengan milikan 76 peratus ekuiti. TCI telah mencatatkan prestasi yang dinamik dalam perkilangan dan pembahagian kabel kuasa seperti kabel XLPE sebanyak 33 kV, Wayar Tanah Optikal (OPGW), wayar biasa voltan rendah, pengalir aluminium (ACSR), rod aluminium aloi/aloi dan jualan aksesori OPGW. Sebagai peneraju dalam perkilangan kabel, TCI berjaya menetapkan tanda aras kualiti kabel serta harganya. Semasa tempoh penilaian semula, TCI berjaya mengurangkan pinjamannya sebanyak 53.7 peratus daripada RM54.5 juta kepada RM25.2 juta. Sehubungan dengan itu, Aset Ketara Bersih (NTA) TCI meningkat dari RM0.72 kepada RM0.84. Nisbah Semasa (CR) dari 115 peratus kepada 146 peratus dan Nisbah Penggearan dari 0.92 kali kepada 0.48 kali. Ciri-ciri utama model perniagaan TCI ialah mewajibkan pemantauan rapi harga di Pasaran Logam London (LME). Usahanya yang gigih telah memberikan pulangan dari segi kewangan apabila syarikat tersebut berjaya membuat penjimatan dari segi kos sebanyak RM0.65 juta bagi aluminium dan RM0.79 juta bagi tembaga setelah menetapkan harga kontrak LME atau pada harga yang lebih rendah bagi kedua-dua logam tersebut. TCI telah juga melaksanakan projek Pengurusan Kitar Semula Aluminium (ARM) dengan nilai kitar semula sebanyak RM4.79 juta bersama penjimatan kos berjumlah RM1.61 juta. Kesedaran terhadap cabaran masa hadapan, termasuk yang berkaitan dengan industri, TCI yakin akan berjaya melaksanakan strategi perniagaannya di Malaysia dan di rantau ini selaras dengan visinya iaitu “Menjadi Pemimpin Global Dalam Penyelesaian Perkabelan Dan Bisnes Berkaitan Tenaga Menjelang Tahun 2020”. 3. tenaga switchgear sdn. bhd. (tsg) Sebagai sebuah syarikat milikan Kumpulan TNB iaitu sebanyak 60 peratus ekuiti, Tenaga Switchgear Sdn. Bhd. telah menunjukkan keputusan yang dinamik dan meneruskan pembangunan dalam pelaksanaan strategi secara konsisten. Sepanjang tempoh penilaian semula, TSG telah mencatatkan jualan sebayak RM52.17 juta dengan keuntungan sebelum cukai sebanyak RM4.4 juta dan Pulangan Pelaburan (ROI) sebanyak 13 peratus. Kejayaan TSG dalam bisnes teras adalah dalam pemasangan dan pengilangan alat suis voltan tinggi dengan menawarkan pelbagai produk dan perkhidmatan kepada pelanggannya pada harga yang kompetitif. Syarikat juga berjaya mengatasi pihak pesaing melalui kecemerlangan perkhidmatannya. Pada tempoh yang sama, TSG telah berjaya menyiapkan projek serahsiap 132 kV GIS seperti PMU Shah Alam Barat, TNB Pusat, PMU Melaka 275 kV GIS, Projek Utama TNB SSU 33 kV MAHA, dan SSU 33 kV MOX, TNBD Selangor dan PMU 132 kV Kuantan, TNB Timur. TSG juga berjaya menyiapkan bekalan produknya seperti di PMU TG Langsat, PMU Ulu Repah, PMU Masjid Tanah, PMU Kuala Pilah, PMU Putrajaya dan PMU KL Pavilion. Syarikat tersebut sedang meneliti untuk memasuki secara meluas peluang perniagaannya di pasaran luar negara. Projek 170 kV GCB dan DS yang kini 80 peratus siap telah dimajukan untuk menampung keperluan pasaran di Indonesia. TSG menyedari sepenuhnya perubahan-perubahan ekonomi yang memberi impak di rantau ini. Oleh itu syarikat telah mengenalpasti strategi-strategi yang sesuai untuk mengurangkan impak itu. Bahagian Pengurusan Pelaburan yakin dengan kekuatan dan keupayaan TSG untuk mencapai kejayaan melalui visinya iaitu “Menjadi Peneraju Berkualiti Dalam Industri Alat Suis Voltan Tinggi”. 4. tnb engineering Corporation sdn. bhd. (tneC) TNB Engineering Corporation Sdn. Bhd. adalah sebuah syarikat milik penuh Kumpulan TNB yang telah melalui satu tahun yang aktif. Sejak pembentukannya pada tahun 1996, TNEC telah memainkan peranan sebagai Pengurus Projek dan Pemaju Projek, Kontraktor Kejuruteraan, Perolehan dan Pembinaan, Operasi dan Penyelenggara Projek serta Pemilik Ekuiti. Penilaian berkualiti ke atas fungsi syarikat telah membawa kepada penyusunan semula peranan dan tanggungjawab syarikat dan ini adalah untuk meningkatkan keberkesanan dalam memenuhi keperluan Kumpulan TNB dan pelanggan dan seterusnya sebagai syarikat terunggul di dalam Sistem Pendinginan Daerah (DCS) di bangunan utama di Malaysia. Syarikat tersebut telah berjaya mendapat kontrak Kejuteraan, Perolehan, dan Pembinaan dengan fokus utamanya iaitu kepada Sistem Pendinginan Daerah 30,000 RT di Abu Dhabi, Sistem Pendinginan Daerah di 1 Borneo Hypermall, Sabah, projek Sistem Pendinginan Daerah untuk IJN, Kerja-kerja Infrastruktur Utama, Fasa 1, UiTM, projek Injin Gas Achi Jaya Plantations dan projek Sistem Pendinginan Daerah di Pusat Latihan Perubatan UiTM, Sungai Buloh. Dalam suasana persaingan global yang semakin sengit khususnya dari firma-firma kontraktor tempatan yang terkemuka, TNEC berazam untuk mencapai kecemerlangan yang lebih tinggi melalui pemasaran terbuka secara agresif bagi projekprojek DCS, penggubalan strategi bagi pakej projek baru supaya berdaya saing dalam urusan tender, memperluaskan perniagaan di dalam DCS ke peringkat antarabangsa serta menjalinkan perkongsian strategik. Didorongi oleh visinya iaitu “Menjadi Di Antara Syarikat Perkhidmatan Terunggul Di Dalam Bisnes Tenaga Serantau”, TNEC terus mara ke hadapan untuk menonjolkan dirinya di arena global. 5. tnb energy services sdn. bhd. (tnbes) Sebagai sebuah syarikat milik penuh Kumpulan TNB, TNB Energy Services Sdn Bhd telah diberi autonomi untuk beroperasi sepenuhnya pada tahun 1997. Pengkhususan TNBES adalah dalam penyelesaian masalah dan perkhidmatan tenaga berkualiti kepada pelanggan. Syarikat ini menawarkan pakej lengkap perkhidmatan tenaga termasuk kejuruteraan, perolehan dan khidmat pakar runding dan khidmat nasihat untuk pembangunan, operasi dan [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 87
Page 1 and 2:
laporan tahunan 2008
Page 3 and 4:
Gunakan peralatan yang menggunakan
Page 5 and 6:
Tetapkan suhu penyaman udara pada 2
Page 7 and 8:
Misi Kami beriltizam untuk mencapai
Page 10 and 11:
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39: [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 288:
symphony share registrars sdn. bhd.
show all

laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?