laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

More documents

Recommendations

Info

[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 112 Ulasan Operasi – Sabah Electricity Sdn Bhd a. Inisiatif AKP Seorang ketua kumpulan kerja dilantik oleh Majlis Kualiti untuk menerajui setiap daripada sembilan kriteria AKP. Sebuah Jawatankuasa Kerja juga dibentuk untuk setiap kumpulan kerja untuk merumus rancangan kerja pelaksanaan untuk kumpulan masing-masing, mengumpul dan menyusun bukti untuk aktiviti yang dijalankan, menyediakan bahan persembahan, dan laporan akhir untuk dikemukakan kepada TNB. SESB telah mencatat 700 mata untuk AKP pada TK2006/2007 dan sasaran bagi TK2007/2008 adalah 750 mata. b. WIT/CFT Pada TK2007/2008, 50 ‘Pasukan Peningkatan Kerja’ WIT dan 33 Pasukan Silang Fungsi (CFT) telah dibentuk dari kalangan warga kerja bagi menangani isu-isu spesifik yang membawa kesan ke atas prestasi syarikat. Berdasarkan struktur Rangka Kerja Kualiti, setiap pasukan WIT dan CFT akan diketuai oleh seorang Penaja Projek. Terdapat projekprojek CFT yang mula membuahkan hasil seperti ‘pengurusan rentice’, mengurangkan kehilangan sistem’ dan kewibawaan data dalam pembacaan meter. Satu kursus ‘7 Quality Tools’ telah dianjurkan untuk 25 pemudah cara WIT yang berpotensi untuk membolehkan mereka memudahcarakan projek-projek WIT. c. Program 5S Program 5S dimulakan di SESB pada November 2007. Seorang Penaja Projek telah dilantik bagi menyelia p r o g r a m - p r o g r a m 5 S keseluruhannya meliputi 34 stesen. 90 warga kerja telah dilantik sebagai juruaudit dalam 5S yang juga akan menjalankan audit dalam setiap suku tahun ke atas kesemua 34 stesen. Audit dalam yang dijalankan itu telah menyumbang kepada pengurangan bilangan stesen yang bertaraf ‘SIFAR bintang’ dari 19 ke 6, meningkatkan bilangan stesen yang bertaraf ‘4 BINTANG’ dari 0 kepada 8, dan satu stesen mencapai taraf ‘5 BINTANG’. Usaha bersepadu oleh Penaja Projek dan Pemudahcara Stesen 5S dengan sokongan berterusan o l e h P e n g u r u s a n t e l a h membawa kepada 11 stesen dianugerah pensijilan oleh Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) pada Julai 2008. d. Sistem Pengurusan Alam Sekitar dan Keselamatan (SEMS) P r o g r a m S E M S s u d a h diamalkan dalam SESB sejak tahun 2002. Berikutan Rangka Kerja Kualiti diperkenalkan pada 2007, program SEMS berjaya mencapai kemajuan yang besar, satu petanda bahawa warga kerja memang k o m i t e d t e r h a d a p ‘keselamatan dan kesihatan’ di tempat kerja masingmasing. 118 warga kerja telah dilatih sebagai juruaudit SEMS. Usaha gigih bersama Penaja Projek SEMS dan pemudahcara stesen telah menghasilkan pengurangan dalam bilangan stesen yang bertaraf ’sifar BINTANG’ dari 4 ke 0, dan menambahkan bilangan stesen dengan taraf ‘2 BINTANG’ dari 9 ke 20. e. Nilai-nilai Bersama SESB memulakan inisiatif kualiti berteraskan lima Nilainilai Bersama iaitu kewibawaan, focus pelanggan, kecemerlanga bisnes dan perkhidmatan dan berprihatin. Seorang Penaja Projek telah dilantik untuk mendorong p e n y e m a i a n n i l a i - n i l a i bersama di seluruh Syarikat. Satu Program ‘Nilai-Nilai Bersama’ telah dikendalikan oleh ILSAS pada 13-14 Mei 2 0 0 8 u n t u k 4 0 a g e n perubahan dari berbagai zon dan jabatan di SESB. Bahagian Sistem Maklumat Salah satu fokus utama inisiatif IT bagi tahun kajian ialah penyebaran maklumat kepada semua warga kerja SESB di seluruh syarikat melalui infrastrukturnya. 33 kiosk (gerai) telah diletakkan di lokasi-lokasi strategik di pejabat-pejabat tempatan SESB di mana maklumat dari laman web SESB, Intranet dan sistem terkongsi boleh diakses oleh mereka yang tidak diuntukkan dengan stesen kerja berkomputer seperti pekerja luar, anggota keselamatan, pemandu dan pekerja am. Alamat e-mel bersama telah diuntukkan kepada warga kerja dalam golongan ini di kiosk-kiosk itu bagi memudahkan komunikasi yang lebih cepat dan lebih baik. Tahap penusukan PC di SESB telah melebihi sasarannya sebanyak 90% sejak pemasangan kiosk-kiosk itu. Satu lagi peningkatan penting adalah gantian talian komunikasi data 9.6kbps dan 128kbps dengan streamyx 1.5mbps di sebelas pejabat cawangan SESB. Di samping memperbaiki masa respons, Syarikat juga berjaya mencapai penjimatan tahunan berjumlah RM185,000 dari sewa talian yang lebih rendah.
Sistem Pengurusan Penyenggaraan dan Tumbuh-Tumbuhan yang dibangunkan oleh SESB sendiri telah dilaksanakan pada bulan Mac 2008. Sistem ini memudahkan pengurusan kerjakerja pembersihan tumbuhtumbuhan sepanjang rangkaian talian tenaga pembahagian sebagai satu usaha hendak mengurangkan SAIDI. Inisiatif-inisiatif lain tanggungjawab sosial korporat Sebagai salah sebuah GLC yang terbesar di Sabah SESB menyedari hakikat bahawa kejayaannya bukan sahaja diukur dari prestasi syarikat tetapi juga dari apa yang disumbangkan kepada kesejahteraan komuniti, kemanusiaan, masyarakat dan alam sekitar. Sehubungan dengan ini, berbagai aktiviti, majlis dan acara telah dianjurkan untuk memupuk jalinan muhibah dengan Kerajaan dan komuniti di samping meningkatkan imej korporat SESB. Syarikat menyokong penuh konsep memberi kembali kepada masyarakat. Justeru itu, tema Tanggjungjawab Sosial Korporat SESB adalah “Prihatin Demi Pembangunan Masa Depan” yang memfokuskan pendidikan, kesihatan, alam sekitar dan projek bekalan elektrik Luar Bandar. Pada TK2007/2008, SESB telah memperuntukkan sejumlah RM50,000.00 untuk program Ta n g g u n g j a w a b S o s i a l Korporatnya yang merangkumi sumbangan kepada kerja-kerja amal jariah dan perkhidmatan kabajikan komuniti termasuk antara lain, menderma kepada Persatuan Thelesemia. Prospek Sebuah Pelan Tenaga komprehensif SESB yang meliputi tiga bisnes teras Penjanaan, Penghantaran dan Pembahagian telah dirangka sehingga tahun 2025. Pertumbuhan permintaan elektrik diramalkan pada sekitar 7.7% sehingga tahun 2010. Untuk menampung permintaan yang semakin meningkat serta untuk memperbaiki daya harapan b e k a l a n , b e r b a g a i p ro j e k penjanaan, penghantaran dan pembahagian akan dilaksanakan. SESB telah menetapkan sasaran bekalan tenaga elektrik sebanyak 90% pada tahun 2010 untuk membolehkan lebih ramai rakyat negeri menimati bekalan elektrik ke arah pembangunan sosial dan ekonomi negeri Sabah. [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 113
Page 1 and 2:
laporan tahunan 2008
Page 3 and 4:
Gunakan peralatan yang menggunakan
Page 5 and 6:
Tetapkan suhu penyaman udara pada 2
Page 7 and 8:
Misi Kami beriltizam untuk mencapai
Page 10 and 11:
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65: [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 288:
symphony share registrars sdn. bhd.
show all

laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?