laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

More documents

Recommendations

Info

[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 58 Ulasan Operasi – Bahagian Penghantaran Dalam melangkah ke hadapan, Bahagian Penghantaran berazam u n t u k m e n j a d i e n t i t i penghantaran utama di rantau ini dan juga sebagai pusat Grid Tenaga ASEAN. Semua usaha yang dilaksanakan adalah bagi mencapai matlamat tersebut. Ringkasan Operasi Bahagian Penghantaran telah mengambil inisiatif untuk m e m a s t i k a n p ro j e k - p ro j e k penghantaran disiapkan mengikut jadual dan dalam lingkungan belanjawan. Inisiatif-inisiatif ini termasuklah memperbaiki kaedah dan amalan-amalan perolehan, memperbaiki spesifikasispesifikasi projek dan Bil Kuantiti (BQ) serta memastikan skop projek adalah tepat serta prosesproses QA/QC yang lebih mantap. Sepanjang tahun dalam kajian, sejumlah 40 projek telah berjaya disiapkan dan dimulatugaskan sepenuhnya. Projek-projek pencawang telah menyumbang kapasiti tambahan alatubah berkeupayaan 6,840 MVA kepada sistem. Lapan daripada p r o j e k - p r o j e k i t u a d a l a h pemasangan banka kapasitor yang menyumbang kuasa kapasitor tambahan 450 MVar kepada sistem 132 kV yang dapat memperbaiki pengaturan voltan dan kualiti kuasa. Talian penghantaran 500 kV yang m e n y a m b u n g k a n S t e s e n Janaelektrik IPP Jimah yang m e n g g u n a k a n a r a n g b a t u dengan Pencawang Lenggeng dan Olak Lempit telah siap sepenuhnya pada bulan Januari 2008. Pencawang 500/275 kV Lenggeng telah dimulatugaskan pada bulan yang sama. Di Wilayah Timur pula, bekalan elektrik mula disambungkan ke pencawang 275/132 kV Kandis pada 31 Disember 2007. Projek ini telah memperkukuhkan bekalan elektrik dari Grid Nasional ke negeri Kelantan dan merupakan pencawang utama untuk pembangunan Koridor Ekonomi Timur. Bahagian Penghantaran telah melaksanakan inisiatif “Zero Tripping With Load Loss” pada awal tahun 2007 dengan objektif m e n g u r a n g k a n b i l a n g a n pelantikan dengan kehilangan beban. Satu plan tindakan jangka p e n d e k k h u s u s y a n g mengandungi 25 inisiatif telah dilaksanakan oleh semua pejabat Senggaraan Wilayah. Pada akhir Tahun Kewangan 2007/2008, 10 inisiatif telah dilaksana-kan dan telah menyumbang kepada pengurangan ‘System Minutes’ dengan pengurangan pelantikan penghantaran sebanyak 15% berbanding Tahun Kewangan 2007. (Sila lihat Graf 1) Projek menaikkan taraf Pusat Muatan Beban Nasional (NLDC) sedang berjalan lancar dan dijadualkan siap pada awal tahun 2009. Grid Nasional akan dilengkapi dengan sistem SCADA/EMS yang serba canggih yang akan membantu dalam menyediakan operasi yang t e r j a m i n , s e l a m a t d a n berdayaharap. Peningkatan Baik Operasi petunjuk-petunjuk utama prestasi B a h a g i a n P e n g h a n t a r a n menggunakan kaedah “Balanced ScoreCard” dalam membangunkan Petunjuk Prestasi Utama (KPI). Prestasi teknikal telah dimasukkan di bawah perspektif Proses Pelanggan dan Proses
Graf 1: Pelantikan Penghantaran Bil. Graf 2: “System Minutes” minit peratus 500 450 400 350 25 20 15 10 5 0 120 100 80 60 40 20 0 19 TK’00 464 17 Graf 3: Kesediaan Sistem 20 14 429 17.93 13.67 7.32 392 TK’06 TK’07 TK’08 9.34 TK’01 TK’02 TK’03 TK’04 TK’05 TK’06 TK’07 TK’08 99.1 98.7 99.4 99.5 99.5 TK’04 TK’05 TK’06 TK’07 TK’08 6.56 Dalaman. Dari perspektif pelanggan, Bahagian ini telah mencapai indeks “Headline KPI” iaitu ‘System Minutes’ yang nyata lebih rendah. Pada tahun dalam kajian, ‘System Minutes’ ialah 6.56 minit berbanding dengan 9.34 minit tahun lalu. (Sila lihat Graf 2). Ini merupakan tahun ketiga angka tunggal ‘System Minutes’ dicatatkan. Bahagian ini juga berjaya mengekalkan Gangguan Utama Sifar bagi tahun ketiga. Dari segi Proses Dalaman, Kesediaan Sistem dikekalkan pada 99.5%. (Sila lihat Graf 3) Bahagian Penghantaran berazam memastikan piawaian berdayaharap bekalan yang tinggi dengan meningkatkan kesediaan kelengkapan dan tindak balas yang pantas terhadap pelantikan peralatan penghantaran. Masa tindak balas telah dipantau menerusi Indeks Purata Pemulihan Sistem (SARI) yang telah menunjukan kemajuan iaitu 71 minit pada tahun kajian berbanding 85 minit tahun lalu. Talian penghantaran 500 kV di Wilayah Tengah telah mempertingkatkan aliran-beban sistem sementara pemasangan banka-banka kapasitor di pencawangpencawang tertentu telah memperbaiki pengaturan voltan. Pada keseluruhannya kehilangan tenaga sistem penghantaran telah bertambah baik iaitu 2.17% berbanding 2.32% yang dicatatkan tahun lalu. pelaksanaan piawaian proses dan penambahbaikan Bahagian Penghantaran berkomited sepenuhnya untuk memastikan Kecemerlangan Perkhidmatan melalui inisiatif-inisiatif seperti Piawaian dan Penambahbaikan Proses dan proses pensijilan MS ISO 9001:2000. Sehubungan dengan ini, Bahagian Penghantaran telah mengekalkan pensijilan MS ISO 9001:2000 bagi tiga tahun berturut-turut setelah berjaya mematuhi audit pengawasan oleh SIRIM QAS International pada bulan April 2008. pengurusan kualiti dan inisiatif Pada tahun dalam kajian, 154 pasukan telah mengambil bahagian dalam berbagai projek WIT-ICC (Pasukan Peningkatan Kerja – Kumpulan Inovasi dan Kreatif) di peringkat Jabatan/Bahagian. Pasukan-pasukan yang terpilih telah dihantar untuk mengambil bahagian dalam Konvensyen peringkat Wilayah anjuran Perbadanan Produktiviti Malaysia (MPC) di mana ketiga-tiga pasukan itu telah memenangi pingat emas. Dua pasukan WIT-ICC iaitu Sinar dari Johor Bahru dan Northern Star dari Alor Star telah berjaya menempah tempat untuk menyertai Konvensyen MPC Peringkat Kebangsaan dan telah memenangi Pingat Emas 3-bintang. Sinar telah muncul sebagai antara 10 pasukan terbaik dari 155 pasukan dari berbagai syarikat di Malaysia yang turut mengambil bahagian. Ini merupakan pencapaian Bahagian Penghantaran yang paling cemerlang sejak bermulanya inisiatif kualiti WIT- ICC. Beberapa unit dalam Bahagian juga dianugerahkan pensijilan WIT-5S pada bulan Ogos/September 2008. [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Laporan Tahunan 2008 ] 59
Page 1 and 2:
laporan tahunan 2008
Page 3 and 4:
Gunakan peralatan yang menggunakan
Page 5 and 6:
Tetapkan suhu penyaman udara pada 2
Page 7 and 8:
Misi Kami beriltizam untuk mencapai
Page 10 and 11: [ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 110 and 111:
[ Tenaga Nasional Berhad ] [ Lapora
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270 and 271:
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Muka surat ini sengaja dibiarkan ko
Page 288:
symphony share registrars sdn. bhd.
show all

laporan tahunan - Tenaga Nasional Berhad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?