Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Membina Stesen Komunikasi Secara Rooftop - Pembinaan stesen<br />
telekomunikasi secara rooftop akan dilaksanakan oleh Syarikat Sokongan<br />
Kerajaan (SBC) dan disewakan kepada pihak CELCOS (Syarikat<br />
Telekomunikasi). Pihak CELCOS akan mencadangkan lokasi pembinaan dan<br />
pihak SBC akan mengenal pasti dan menguruskan untuk dibangunkan.<br />
Maklum balas daripada PDCTS menjelaskan perancangan korporat kurang komprehensif<br />
kerana PDCTS terlalu bergantung kepada bajet yang telah diluluskan.<br />
Pada pendapat <strong>Audit</strong>, secara keseluruhannya perancangan korporat yang disediakan<br />
adalah kurang komprehensif kerana ia tidak menyatakan bilangan projek yang<br />
dijangka dilaksanakan bagi membina stesen komunikasi secara rooftop. Selain itu<br />
rancangan korporat yang disediakan juga tidak ada perancangan jangka panjang bagi<br />
mendapatkan projek baru.<br />
d) Pengurusan Risiko<br />
Setiap aktiviti mempunyai risiko terutama aktiviti pembinaan dan penyewaan menara<br />
pemancar yang diceburi oleh PDCTS. Antara risiko PDCTS adalah risiko pasaran,<br />
kecairan dan aliran tunai serta risiko kredit. Pihak <strong>Audit</strong> mendapati PDCTS tidak<br />
mempunyai strategi khusus untuk mengenal pasti dan menangani risiko. Oleh kerana<br />
PDCTS telah dilantik oleh Kerajaan negeri sebagai one stop agency untuk membina<br />
menara dan struktur pemancar di Pulau Pinang, PDCTS sepatutnya mempunyai strategi<br />
khusus untuk mengenal pasti risiko dalam aktiviti pembinaan dan penyewaan menara<br />
pemancar yang diceburi oleh PDCTS supaya risiko tersebut diuruskan dengan cekap<br />
dan kesannya dapat diminimumkan.<br />
Maklum balas daripada PDCTS menjelaskan bahawa pada masa hadapan PDCTS akan<br />
memberi lebih tumpuan terhadap pengurusan risiko supaya pelaksanaan projek menjadi<br />
lebih mudah dan teratur.<br />
Pada pendapat <strong>Audit</strong>, pengurusan risiko adalah tidak memuaskan. PDCTS perlu<br />
sentiasa mengenal pasti dan berusaha untuk menangani risiko yang dihadapi dalam<br />
membina dan menyiapkan menara dan struktur telekomunikasi secara guna sama di<br />
seluruh negeri Pulau Pinang.<br />
e) Pengurusan Kewangan<br />
Pengauditan pengurusan kewangan dan operasi syarikat dijalankan selaras dengan<br />
kehendak Seksyen 6, Akta <strong>Audit</strong> 1957. Sebagai Syarikat subsidiari PDC Premier<br />
Holdings Sdn. Bhd. yang merupakan syarikat Agensi Kerajaan Negeri Pulau Pinang,<br />
selain daripada mematuhi Akta Syarikat 1965, PDCTS juga perlu mematuhi Pekeliling<br />
Perbendaharaan yang berkaitan. Pengauditan yang dijalankan meliputi kawalan<br />
pengurusan sumber manusia, hasil, kawalan bajet, kawalan perbelanjaan, pengurusan<br />
pelaburan dan pengurusan pinjaman dan penemuan audit adalah seperti berikut:<br />
164