pelan tindakan pengajian tinggi negara fasa 2 - Kementerian ...

More documents

Recommendations

Info

104 Budaya • Budaya Kerja Cemerlang sentiasa diterapkan melalui program-program Islam Hadhari, aktiviti sosial dan kebajikan, Amalan 5S dan pematuhan kepada Pelan Integriti KPT yang dibangunkan di samping Kod Etika Kerja dan Lima Nilai Teras Budaya Korporat KPT yang diperteguhkan dari semasa ke semasa seperti professionalisme, bekerja sebagai satu pasukan, berintegriti, berorientasikan pelanggan dan warga. • Sistem Pengurusan Audit Nilai (SPAN) yang mengukur keberkesanan program pembaharuan Kewangan perkhidmatan awam dari aspek pengamalan nilai-nilai murni di bawah KPT menunjukkan tahap Indeks Komposit KPT bagi tahun 2010 iaitu 73.9 yang memerlukan penambahbaikan melalui program yang lebih mantap dan pemantauan yang berterusan. • Indeks Akauntabiliti (IA) yang dinilai oleh Jabatan Audit Negara melalui pengukuran pematuhan kepada peraturan dan prosedur kewangan, KPT mencapai tahap Tiga Bintang dengan tahap tertinggi Empat Bintang pada tahun 2008 dan 2009. Sasaran pada tahun 2010 ialah tahap tertinggi iaitu Empat Bintang. • Anugerah Kualiti Pengurusan Kewangan Sektor Awam (AKPK) yang disertai buat pertama kali oleh KPT telah mendapat tempat kedua pada tahun 2008. Anugerah tersebut tidak diadakan pada tahun 2009. • Sistem e-SPKB dan ePerolehan telah dilaksanakan secara meluas sehingga mencapai matlamat sekurang-kurangnya 70% jumlah perolehan dan dilaksanakan di hampir keseluruhan PTJ yang bernaung di bawah KPT. Pelaksanaan yang aktif KPT dalam ePerolehan telah menerima penghargaan dan sijil oleh Commerce Dot Com pada tahun 2011 sebagai pengguna paling aktif. Sumber Manusia • Sumber manusia yang kompeten dan memenuhi kriteria serta ciri kepimpinan dibangunkan melalui Pelan Operasi Latihan KPT dan Program-program Sahsiah yang berterusan. • Penganugerahan Pekerja Contoh dan Tokoh Pekerja KPT yang diperkenalkan pada tahun 2010 memberi suntikan semangat kepada pekerja dan warga untuk berkhidmat dengan penuh dedikasi. Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara 2011 - 2015
• Penurunan kuasa kepada IPTA untuk melantik tenaga pengajar dan pensyarah luar secara kontrak telah mempermudah dan mempercepatkan urusan pengisian jawatan pensyarah di IPTA. Infrastruktur • Dalam tempoh Rancangan Malaysia Kesembilan (RMKe-9), 2006-2010, KPT melaksanakan sebanyak 669 projek iaitu 511 projek fizikal dan 158 projek bukan fizikal (terdiri daripada perolehan peralatan, tanah, pembelian bangunan, ICT, Latihan Penyelidikan (SLAI), Geran Penyelidikan Fundamental (FRGS), Pembangunan Kokurikulum dan Sumber Manusia untuk Politeknik dan Kolej Komuniti. • Dari segi prestasi perbelanjaan pembangunan di bawah RMKe-9, KPT telah membelanjakan 98.87% daripada jumlah peruntukan yang dikeluarkan. • Mengoptimumkan penggunaan ICT – Dalam Fasa 1, sebanyak 17 aplikasi dibangunkan di bawah projek ISP. Antara cabaran yang dihadapi termasuklah penggunaan Technology Platform yang kurang stabil, kelemahan pengurusan projek oleh pihak vendor, masalah kepakaran teknikal dan perubahan keperluan pengguna. • 60 sistem atas talian yang dibangunkan oleh KPT dan penggunaan sistem e-Government telah banyak membantu mempercepatkan urusan dengan pelanggan seperti Sistem UPU (Kemasukan Pelajar), MyMohes (Sistem Maklumat IPTA), Tracer Study (Sistem Pengesanan Graduan), Sistem Pengurusan Biasiswa/ Pinjaman, Sistem Profil Akademik, Sistem Pengurusan Dokumen Jemaah Menteri, Sistem Aduan (ICMS), e-SISDOK (Sistem Dokumen), SPPII (Sistem Pemantauan Projek) dan lain-lain termasuk HRMIS telah digunakan sepenuhnya di KPT. Sebagai rumusan, pada Fasa 1 PSPTN, sistem penyampaian KPT mencapai kedudukan dan taraf cemerlang. Peningkatan imej tersebut telah menjadikan KPT sebagai rujukan umum oleh agensi-agensi Kerajaan yang lain. Tumpuan Fasa 2 Dalam Fasa 2, bagi memperkasakan sistem penyampaian perkhidmatan KPT, usaha-usaha strategik akan terus digembleng untuk memastikan peranan pemudahcaraan KPT berterusan dan menjadi lebih berkesan ke arah pelaksanaan projek-projek dan inisiatif dalam PSPTN demi meningkatkan ketertampakan (visibility) dan imej korporat KPT secara keseluruhannya. Pelan tindakan yang dibangunkan memberi fokus kepada membangunkan feel good factor dalam kalangan pemegang taruh dengan pelaksanaan strategi-strategi berikut: Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara 2011 - 2015 105
Page 1 and 2:
PELAN TINDAKAN PENGAJIAN TINGGI NEG
Page 3 and 4:
• Keusahawanan • Transformasi K
Page 5 and 6:
Kata Alu-Aluan Ketua Setiausaha Fas
Page 7 and 8:
tumpuan khusus diberikan kepada aks
Page 9 and 10:
dilaksanakan berdasarkan kriteria t
Page 11 and 12:
yang telah dikenal pasti dalam PSPT
Page 13 and 14:
Terdapat 107 KPI yang terpakai sehi
Page 15 and 16:
Pusat Kecemerlangan (CoE) Keusahawa
Page 17 and 18:
Strategi Pelaksanaan Dalam tempoh p
Page 19 and 20:
Kesemua 18 Pasukan Projek CAP memai
Page 21 and 22:
Rumusan Status Fasa 1 Secara keselu
Page 23 and 24:
Pengajian Tinggi, IPTA dan Agensi P
Page 25 and 26:
Strategi Pelan Tindakan Penghasilan
Page 27 and 28:
Tumpuan Fasa 2 Fasa 2 CAP Kepemimpi
Page 29 and 30:
Pelan Tindakan kerjasama pakar akad
Page 31 and 32:
hab pendidikan di rantau ini. Akade
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
melahirkan siswazah berbakat yang c
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Pada tahun 2010 sebanyak lima buah
Page 41 and 42:
dan Skim Geran Penyelidikan Pembang
Page 43 and 44:
Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 45 and 46:
Rumusan Status Fasa 1 Fasa 1 pelaks
Page 47 and 48:
Tumpuan Fasa 2 o Peningkatan promos
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Aktiviti-aktiviti yang dirancang pa
Page 53 and 54: Strategi Pelan Tindakan Penghasilan
Page 55 and 56: Jika dilihat dari segi pencapaian k
Page 57 and 58: Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 59 and 60: mengukuhkan program pendidikan jara
Page 61 and 62: Pelan Tindakan menggalakkan kolabor
Page 63 and 64: ’Holistik’ dalam konteks pemban
Page 65 and 66: Tumpuan Fasa 2 Tumpuan Fasa 2 ialah
Page 67 and 68: • Meningkatkan kualiti institusi
Page 69 and 70: Dalam Fasa 2 ini, buat kali pertama
Page 71 and 72: PROJEK AGENDA KRITIKAL TRANSFORMASI
Page 73 and 74: • menawarkan program pada peringk
Page 79 and 80: • Ketidakselarasan tempoh bayaran
Page 81 and 82: • Memantapkan Semula Skim Simpana
Page 83 and 84: Pelan Tindakan • Infrastruktur Pe
Page 87 and 88: Tahun 2023 Fasa 4 2020 Fasa 3 2015
Page 89 and 90: • Meningkatkan keupayaan penyelia
Page 91 and 92: PROJEK AGENDA KRITIKAL PROGRAM PEMA
Page 93 and 94: Sebanyak tujuh buah syarikat sedang
Page 95 and 96: * Program Kepimpinan Apex * Memperk
Page 97 and 98: Ke arah universiti lestari yang ter
Page 101 and 102: Inisiatif e-Pembelajaran dalam Fasa
Page 103: PROJEK AGENDA KRITIKAL SISTEM PENYA
Page 107 and 108: Dalam Fasa 2 juga, tumpuan ke arah
Page 109 and 110: Pelan Tindakan o Dikenali sebagai s
Page 113 and 114: tahun memandangkan kumpulan tersebu
Page 115 and 116: • Institusi Pengajian Tinggi Awam
Page 119 and 120: Pelan Tindakan • Empat buah PPSP
Page 121 and 122: BIL HICoE IPT BIDANG TUMPUAN 4. 5.
Page 123 and 124: PROJEK AGENDA KRITIKAL KEUSAHAWANAN
Page 125 and 126: Pelan Tindakan • sistem pemantaua
Page 127 and 128: Rumusan Fasa 1 • Meningkatkan dan
Page 129 and 130: Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 131 and 132: Penubuhan KTP adalah berdasarkan Pe
Page 133 and 134: Perlaksanaan projek-projek KTP akan
Page 135 and 136: pengurusan projek dan juga berperan
Page 137 and 138: Kesepuluh (RMKe-10), di mana “pem
Page 139 and 140: IPT Institusi Pengajian Tinggi IPTA
Page 141: SPAN Sistem Pengurusan Audit Nilai
show all

pelan tindakan pengajian tinggi negara fasa 2 - Kementerian ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?