pelan tindakan pengajian tinggi negara fasa 2 - Kementerian ...

More documents

Recommendations

Info

28 • Pengantarabangsaan AKePT bertindak sebagai medium jaringan antarabangsa dalam usaha meningkatkan usaha pengantarabangsaan IPT melalui kerjasama dengan agensi-agensi seperti SEAMEO-RIHED, Bank Dunia, UNESCO, EU untuk mendapatkan dana komersil, kepakaran dalam kepemimpinan, pembelajaran dan pengajaran serta penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan. Kepakaran luar dan dalam negara digembleng dan diketengahkan melalui kolaborasi program-program yang dilaksanakan. • Tadbir urus Usaha memantapkan lagi tadbir urus IPT akan dilakukan meliputi keberkesanan khidmat pengurusan dan kecekapan pengurusan kewangan. Program latihan kepemimpinan yang dianjurkan oleh AKePT serta IPT sendiri untuk staf bukan akademik turut dimantapkan untuk menyediakan golongan pentadbir IPT yang mampu bergerak seiring dengan staf akademik dalam mendukung aspirasi untuk menempatkan IPT negara pada persada antarabangsa. Susulan daripada tadbir urus yang mantap dan latihan kepemimpinan berkesan kepada staf bukan akademik baik di AKePT mahupun IPT, penerapan budaya positif dalam persekitaran kerja dan peningkatan kemahiran akan mampu mengubah corak pemikiran mereka kepada sesuatu yang lebih proaktif dan dinamik. Dalam jangka masa panjang, usaha ini akan menghasilkan dan membentuk budaya kerja yang lebih produktif dan kepelbagaian kemahiran supaya tadbir urus IPT menjadi lebih cemerlang, cekap dan pencapaian PSPTN akan menjadi lebih lancar sebagaimana yang diharapkan. • Penjenamaan dan Pemasaran Dalam usaha memartabatkan institusi pengajian tinggi negara ke peringkat serantau dan antarabangsa, aktiviti-aktiviti berkaitan dengan penjenamaan dan pemasaran institusi serta program menerusi penerbitan dan kolaborasi dengan IPT dan institusi pada peringkat antarabangsa wajar diperhebatkan. Jaringan kerjasama sesama IPT tempatan dan institusi antarabangsa dalam menghasilkan penyelidikan, persidangan dan program-program latihan mampu melonjakkan nama IPT negara di peringkat global. Kerjasama IPT tempatan termasuk IPTA, IPTS, Politeknik dan Kolej Komuniti dalam menjayakan program-program latihan, seminar dan persidangan anjuran bersama AKePT dengan Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara 2011 - 2015
Pelan Tindakan kerjasama pakar akademik dan institusi pada peringkat antarabangsa akan membuka lebih banyak peluang kepada IPT tempatan untuk membina jaringan dan mempromosikan institusi pada peringkat global. Strategi Pelan Tindakan Penghasilan Tahun Memperkasakan kepemimpinan Institusi Pengajian Tinggi PROJEK AGENDA KRITIKAL AKADEMIA Pengenalan Menganjurkan program latihan berstruktur dalam kepemimpinan tadbir urus, pembelajaran dan pengajaran serta penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan kepada staf akademik dan bukan akademik Mewujudkan Pelan Penggantian Berstruktur dalam kepemimpinan tadbir urus, pembelajaran dan pengajaran serta penyelidikan, inovasi dan pengkomersilan di IPT Melengkapkan modul dan latihan Jurulatih Utama Meningkatkan bilangan penyelidik utama selaku pemimpin dalam aspek penyelidikan Pembangunan Modul Latihan mengikut tahap kepemimpinan Pelan penggantian berstruktur yang piawai Calon kelompok bakat yang diprofil Modul dan latihan Jurulatih Utama yang komprehensif mengikut bidang Kepemimpinan penyelidik utama Pelan Tindakan Pengajian Tinggi Negara 2011 - 2015 2015 2012 2013 2011-2013 Kejayaan sesebuah Institusi Pengajian Tinggi (IPT) adalah berasaskan kepada nilai teras akademia yang perlu diterapkan oleh setiap ahli akademik. Nilai teras ini merupakan asas kepada proses pengukuhan individu akademik dan institusi ke arah menjadi universiti bertaraf dunia. Oleh itu, strategi dan perancangan pelaksanaan Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara (PSPTN) perlu berpandu kepada nilai teras akademik. 2015 29
Page 1 and 2: PELAN TINDAKAN PENGAJIAN TINGGI NEG
Page 3 and 4: • Keusahawanan • Transformasi K
Page 5 and 6: Kata Alu-Aluan Ketua Setiausaha Fas
Page 7 and 8: tumpuan khusus diberikan kepada aks
Page 9 and 10: dilaksanakan berdasarkan kriteria t
Page 11 and 12: yang telah dikenal pasti dalam PSPT
Page 13 and 14: Terdapat 107 KPI yang terpakai sehi
Page 15 and 16: Pusat Kecemerlangan (CoE) Keusahawa
Page 17 and 18: Strategi Pelaksanaan Dalam tempoh p
Page 19 and 20: Kesemua 18 Pasukan Projek CAP memai
Page 21 and 22: Rumusan Status Fasa 1 Secara keselu
Page 23 and 24: Pengajian Tinggi, IPTA dan Agensi P
Page 25 and 26: Strategi Pelan Tindakan Penghasilan
Page 27: Tumpuan Fasa 2 Fasa 2 CAP Kepemimpi
Page 31 and 32: hab pendidikan di rantau ini. Akade
Page 35 and 36: melahirkan siswazah berbakat yang c
Page 39 and 40: Pada tahun 2010 sebanyak lima buah
Page 41 and 42: dan Skim Geran Penyelidikan Pembang
Page 43 and 44: Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 45 and 46: Rumusan Status Fasa 1 Fasa 1 pelaks
Page 47 and 48: Tumpuan Fasa 2 o Peningkatan promos
Page 51 and 52: Aktiviti-aktiviti yang dirancang pa
Page 55 and 56: Jika dilihat dari segi pencapaian k
Page 57 and 58: Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 59 and 60: mengukuhkan program pendidikan jara
Page 61 and 62: Pelan Tindakan menggalakkan kolabor
Page 63 and 64: ’Holistik’ dalam konteks pemban
Page 65 and 66: Tumpuan Fasa 2 Tumpuan Fasa 2 ialah
Page 67 and 68: • Meningkatkan kualiti institusi
Page 69 and 70: Dalam Fasa 2 ini, buat kali pertama
Page 71 and 72: PROJEK AGENDA KRITIKAL TRANSFORMASI
Page 73 and 74: • menawarkan program pada peringk
Page 79 and 80:
• Ketidakselarasan tempoh bayaran
Page 81 and 82:
• Memantapkan Semula Skim Simpana
Page 83 and 84:
Pelan Tindakan • Infrastruktur Pe
Page 85 and 86:
Strategi Pelan Tindakan Penghasilan
Page 87 and 88:
Tahun 2023 Fasa 4 2020 Fasa 3 2015
Page 89 and 90:
• Meningkatkan keupayaan penyelia
Page 91 and 92:
PROJEK AGENDA KRITIKAL PROGRAM PEMA
Page 93 and 94:
Sebanyak tujuh buah syarikat sedang
Page 95 and 96:
* Program Kepimpinan Apex * Memperk
Page 97 and 98:
Ke arah universiti lestari yang ter
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Inisiatif e-Pembelajaran dalam Fasa
Page 103 and 104:
PROJEK AGENDA KRITIKAL SISTEM PENYA
Page 105 and 106:
• Penurunan kuasa kepada IPTA unt
Page 107 and 108:
Dalam Fasa 2 juga, tumpuan ke arah
Page 109 and 110:
Pelan Tindakan o Dikenali sebagai s
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
tahun memandangkan kumpulan tersebu
Page 115 and 116:
• Institusi Pengajian Tinggi Awam
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Pelan Tindakan • Empat buah PPSP
Page 121 and 122:
BIL HICoE IPT BIDANG TUMPUAN 4. 5.
Page 123 and 124:
PROJEK AGENDA KRITIKAL KEUSAHAWANAN
Page 125 and 126:
Pelan Tindakan • sistem pemantaua
Page 127 and 128:
Rumusan Fasa 1 • Meningkatkan dan
Page 129 and 130:
Pelan Tindakan Strategi Pelan Tinda
Page 131 and 132:
Penubuhan KTP adalah berdasarkan Pe
Page 133 and 134:
Perlaksanaan projek-projek KTP akan
Page 135 and 136:
pengurusan projek dan juga berperan
Page 137 and 138:
Kesepuluh (RMKe-10), di mana “pem
Page 139 and 140:
IPT Institusi Pengajian Tinggi IPTA
Page 141:
SPAN Sistem Pengurusan Audit Nilai
show all

pelan tindakan pengajian tinggi negara fasa 2 - Kementerian ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?