La forza della comunicazione - Ministero per i Beni e le Attività ...
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DIREZIONE REGIONALE PER I BENI CULTURALI<br />
E PAESAGGISTICI DELLE MARCHE<br />
Direzione Regiona<strong>le</strong> <strong>per</strong> i<br />
<strong>Beni</strong> Culturali e Paesaggistici<br />
del<strong>le</strong> Marche<br />
Direttore Genera<strong>le</strong>:<br />
Paolo Scalpellini<br />
Coordinatori<br />
<strong>per</strong> la <strong>comunicazione</strong>:<br />
Marina Mengarelli,<br />
Michela Mengarelli<br />
Via Birarelli, 35<br />
60121 Ancona<br />
Tel. 071 502941<br />
Fax 071 50294240<br />
dr-mar@beniculturali.it<br />
80<br />
L’arte come strumento comunicativo dell’unicità<br />
di un territorio<br />
Marina Mengarelli, Michela Mengarelli<br />
Dopo l’amara delusione <strong>le</strong>gata al<strong>le</strong> vicende dei cosiddetti “giacimenti culturali”,<br />
negli ultimi anni il dibattito sulla valorizzazione economica del patrimonio cultura<strong>le</strong><br />
italiano si è riacceso e mostra oggi una notevo<strong>le</strong> vivacità.<br />
<strong>La</strong> cultura rappresenta un settore strategico nello sviluppo del nostro paese. Soprattutto<br />
oggi che il patrimonio cultura<strong>le</strong> presente nel territorio costituisce un ulteriore<br />
fattore di successo <strong>per</strong> <strong>le</strong> imprese, in quanto la memoria e il rimando al<br />
tessuto territoria<strong>le</strong> vengono sempre più considerati, dal<strong>le</strong> nuove teorie di marketing,<br />
un vero e proprio valore aggiunto.<br />
Nel connubio ormai consolidato tra beni culturali, e <strong>comunicazione</strong> si intrecciano<br />
talmente tanti temi e competenze differenti che difficilmente potrà mai<br />
essere trovata una sintesi definitiva.<br />
Sembra inoltre diffondersi l’idea che sarebbe opportuno <strong>per</strong> l’Italia adottare un<br />
modello di specializzazione economico - produttivo nella qua<strong>le</strong> la cultura costituisca<br />
una del<strong>le</strong> primarie fonti di valore aggiunto, grazie al qua<strong>le</strong> il nostro paese<br />
godrebbe un importante vantaggio competitivo. Vantaggio che è funziona<strong>le</strong> ai<br />
settori <strong>della</strong> ricerca e <strong>della</strong> formazione, prima ancora che a quel<strong>le</strong> del marketing<br />
e <strong>della</strong> <strong>comunicazione</strong>. In questo modo cresce la cultura d’impresa e questa, a<br />
sua volta, alimenta nuova cultura, in un circolo virtuoso che raf<strong>forza</strong> <strong>le</strong> imprese e<br />
il paese.<br />
Il patrimonio cultura<strong>le</strong> naziona<strong>le</strong>, nella sua ricca e comp<strong>le</strong>ssa varietà regiona<strong>le</strong> e<br />
loca<strong>le</strong>, è una risorsa “unica” dell’Italia. Pertanto valorizzarlo, renderlo fruibi<strong>le</strong> a<br />
tutti e promuoverlo rappresenta una straordinaria <strong>le</strong>va produttiva che può creare<br />
relazioni virtuose tra l’impresa, i cittadini e gli altri stakeholders.<br />
Recentemente si è evidenziato come <strong>le</strong> picco<strong>le</strong> aziende ad alto contenuto innovativo<br />
si siano fatte promotrici del nostro patrimonio cultura<strong>le</strong>, muovendosi<br />
concretamente e creando occasioni di confronto e di lavoro “rea<strong>le</strong>”, contribuendo<br />
alla valorizzazione dei beni culturali e realizzando contestualmente una<br />
promozione territoria<strong>le</strong>.<br />
E quali unici e inestimabili catalizzatori di immagine, i beni appartenenti al nostro<br />
patrimonio cultura<strong>le</strong> ed artistico hanno la formidabi<strong>le</strong> caratteristica di emergere<br />
dallo stesso humus su cui poggia l’impresa e i suoi prodotti in quanto essi<br />
stessi rappresentano il risultato del divenire di un territorio.<br />
Il gusto, la bel<strong>le</strong>zza, il sentimento e gli stili di vita che caratterizzano la cultura di<br />
un territorio possono avere una favorevo<strong>le</strong> ricaduta promoziona<strong>le</strong> sui prodotti,<br />
agendo sull’immagine dell’impresa che è nata e cresciuta in un distretto territoria<strong>le</strong><br />
in cui la cultura è una componente fondamenta<strong>le</strong> <strong>per</strong> il turismo e non solo<br />
<strong>per</strong> esso.<br />
<strong>La</strong> cultura entra oggi sempre più massicciamente all’interno dei nuovi processi di<br />
creazione del valore economico, ma è anche evidente che tutte <strong>le</strong> amministrazioni<br />
locali fanno <strong>della</strong> cultura una del<strong>le</strong> proprie <strong>le</strong>ve di azione privi<strong>le</strong>giate,<br />
aprendo musei, s<strong>per</strong>imentando forme sempre più ardite e avanzate di disseminazione<br />
del<strong>le</strong> attività culturali nel tessuto <strong>della</strong> città, favorendo i processi di riqualificazione<br />
urbana intorno ad interventi pilota.<br />
Il famoso ‘sa<strong>per</strong> fare’ deriva quindi anche da un ‘sa<strong>per</strong> essere’: ecco che i valori<br />
economici ed industriali di un territorio, attraverso l’utilizzo del giusto mezzo di<br />
<strong>comunicazione</strong>, aiutano a distinguersi nella <strong>comunicazione</strong> dei propri valori<br />
aziendali.<br />
In quest’ottica, il patrimonio cultura<strong>le</strong> diventa protagonista di progetti innovativi,<br />
basati sulla contaminazione di linguaggi. Veicolo esso stesso degli slanci di cre-