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2. Profilo aziendale - Azienda Ospedaliera di Parma

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Acquisizione telematica. L’<strong>Azienda</strong> ha inoltre partecipato attivamente alle prime sperimentazioni in unione<br />

<strong>di</strong> acquisto per il settore delle forniture in service, <strong>di</strong>venendo capofila per il service <strong>di</strong> IVUS (gara<br />

aggiu<strong>di</strong>cata nel 2009) e per il service <strong>di</strong> immunocoloratore (gara ban<strong>di</strong>ta nel 2009 e conclusa nel 2010).<br />

Sono state, mantenute tutte le procedure ed i controlli previsti dal legislatore in caso <strong>di</strong> acquisti in<br />

autonomia <strong>di</strong> beni e servizi comparabili ovvero <strong>di</strong> prodotti similari ma con caratteristiche non comparabili,<br />

confermando, quin<strong>di</strong>, il principio <strong>di</strong> necessaria adesione alle convenzioni – quadro stipulate da CONSIP<br />

ovvero ai parametri <strong>di</strong> prezzo-qualità alla base delle stesse convenzioni.<br />

In relazione agli obiettivi <strong>di</strong> produzione 2009 e alle risultanze delle rimanenze finali anno 2008, la<br />

previsione economica per il 2009 considerava un incremento complessivo del 3,86% del costo della<br />

produzione rispetto al consuntivo 2008. L’incremento complessivo dei costi della produzione dell’esercizio<br />

2009 rispetto al preventivo è stato pari a 2,85% (+9,909 ml.). In considerazione dell’incremento del<br />

valore della produzione anno 2009 rispetto alle previsioni (+9,955 ml.), si evince come l’aumento dei<br />

costi sia stato interamente assorbito da quello del valore della produzione.<br />

La composizione percentuale dei costi della produzione negli anni 2006-2008 è stata la seguente:<br />

Tabella 2 Composizione percentuale dei costi d'esercizio annuali<br />

Anno 2007 Anno 2008 Anno 2009<br />

Totale Costi 323.532 336.530 350.490<br />

Consumo beni acquistati/Totale costi 19,9% 19,6% 20,4%<br />

Servizi sanitari/Totale costi 2,8% 3,2% 4,0%<br />

Servizi non sanitari/Totale costi 10,7% 10,8% 10,1%<br />

Beni strumentali/Totale costi 7,8% 8,1% 7,6%<br />

Manutenzioni/Totale costi 2,8% 3,0% 3,0%<br />

Costi amministrativi e generali/Totale costi<br />

1,6% 2,2% 1,9%<br />

Accantonamenti/Totale costi 0,2% 0,1% 0,5%<br />

Costo del lavoro/Totale costi 54,2% 53,0% 52,5%<br />

200.000<br />

180.000<br />

160.000<br />

140.000<br />

120.000<br />

100.000<br />

80.000<br />

60.000<br />

40.000<br />

20.000<br />

-<br />

Consumo beni<br />

acquistati/Totale costi<br />

Servizi sanitari/Totale<br />

costi<br />

Servizi non<br />

sanitari/Totale costi<br />

Beni<br />

strumentali/Totale<br />

costi<br />

Manutenzioni/Totale<br />

costi<br />

Costi amministrativi e<br />

generali/Totale costi<br />

Accantonamenti/Total<br />

e costi<br />

Costo del<br />

lavoro/Totale costi<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

Per quanto riguarda il periodo 2007-2009, i costi della produzione hanno evidenziato un trend crescente<br />

determinato da molteplici fattori tra cui il trasferimento e l’attivazione <strong>di</strong> nuovi reparti legati al progetto<br />

del Nuovo Ospedale che hanno comportato maggiori costi per l’acquisizione <strong>di</strong> servizi e <strong>di</strong> personale.<br />

In particolare, si precisa che per quanto riguarda l’acquisto <strong>di</strong> beni <strong>di</strong> consumo è stato registrato uno<br />

scostamento determinato esclusivamente dall’acquisto <strong>di</strong> beni sanitari dal momento che per i beni non<br />

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<strong>2.</strong> <strong>Profilo</strong> <strong>aziendale</strong>

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