la battaglia di trafalgar - Marina Militare

OSSERVATORIO
di essa non vi sarà alcuna possibilità
d’efficacia dell’impresa. Questo accade
perché il patrimonio intangibile
è il fondamento,
è la base
su cui costruire
e non un orpello
da mostrare poiché
politically correct.
La grande azienda
italiana in questione,
poi, sostiene un’altra
idea che ritengo ancora
più forte ed efficace e che,
per tale motivo, parimenti
riporto integralmente: “Il
vero punto focale non è il
livello del capitale intangibile
di per sé, ma il tasso di cambiamento
ed il tasso del suo utilizzo”.
Si comprende allora, ancor
di più, quanto questo è lo strumento
primario per la sopravvivenza stessa
dell’azienda.
Nell’ultimare questa veloce sortita
esplorativa nelle conoscenze maturate
dal modo privato, è indicativo
quanto affermato da uno dei più noti
manager italiani, Franco Tatò, il quale
ha affermato al riguardo: “tutta la
nostra cultura aziendale è permeata
dalla misurazione e dalla gestione degli
elementi tangibili. I nostri bilanci
esprimono i valori delle cose e il costo
delle persone in un universo governato
da modelli fisici. Il futuro, invece,
suggerisce la necessità di rappresentare
nei bilanci anche le idee, i comportamenti,
il valore delle persone e
le loro emozioni”.
Il punto d’arrivo è che le realtà economiche,
pungolate dalla competizione
del libero mercato, sono obbligate
ad ascoltare costantemente tutti i segnali,
sopratutto se deboli, che provengono
dalla società allo scopo di
decifrarli ed immediatamente tradurli
in azioni concrete per la sopravvivenza
e lo sviluppo dell’impresa.
La conclusione è che prendere
coscienza dell’importanza
dei valori, non diventa
un’opzione ma una scelta obbligata
per ogni organizzazione perché è la
società stessa a richiederlo.
Militarità ed intangibile
Se le autorevoli affermazioni esposte
dal mondo imprenditoriale convincono
sulla giustezza del loro tipo
d’approccio, c’è da chiedersi: per una
forza armata in che termini si pone la
questione?
Per essa riterrei che si tratti di una
cosa sostanzialmente diversa. Il dovere
d’essere attenti custodi di antiche
tradizioni, la consapevolezza di mettere
a dura prova i propri sentimenti
(ad esempio per quelle intuibili ragioni
legate alle drammatiche situazioni
delle popolazioni che insistono nei
c.d. teatri operativi), la certezza di
svolgere una professione che richiede,
finanche per obbligo di legge, di
dover sacrificare la propria vita, sono
solo alcuni esempi della citata differenza.
Per dare una dimostrazione
incontrovertibile della richiamata diversità,
mi servirò di un breve estratto
del messaggio che il Presidente della
Repubblica ha inviato, nel 2003, al 9°
30
Reggimento alpini di stanza in
Afghanistan:
“...Sappiate che l’Italia
è con voi, che avete il sostegno
morale della nazione.
Sono certo che,
nella tradizione delle
nostre Forze Armate,
voi, porterete alta e
onorerete la bandiera
del 9° Reggimento
alpini. E’
una bandiera che
richiama la storia
più nobile del nostro
esercito ed in particolare di quegli
alpini che hanno lasciato un solco di
eroismo, di generosità e di abnegazione
nelle montagne, nei deserti e nelle
grandi pianure dove hanno servito
la Patria fino al sacrificio. Ovunque i
nostri militari abbiano operato, hanno
scritto pagine di patriottismo, di
disciplina, di spirito di corpo. Hanno
dato esempio di valor militare. Hanno
infuso speranza e coraggio ai compagni
d’arme. Hanno mostrato sempre
umanità e altruismo nei confronti
delle popolazioni civili ed anche oggi,
proteggendo i valori cari all’umanità,
difendete la nostra Patria...”.
E’ di considerevole utilità vedere
(è proprio il caso di dirlo) quanto “intangibile”
è stato appassionatamente
evocato in una, tra l’altro ridotta, porzione
di testo. La segnatura che ho
voluto apporre, sottolineando detti
concetti morali, rende poi ancor più
evidente anche la stretta frequenza
che lega gli stessi.
A questo punto, mi sembra evidente
che discorrere sul tipo di legame
che intercorre tra militarietà
ed intangibile risulti, francamente,
riduttivo. Sarebbe come ipotizzare di
poter individuare nel mare dove inizia
l’acqua e dove finisce il sale.
Insomma, i valori non sono né dentro
né fuori perché sono essi stessi la
Forza Armata.