Lo stock di debito pubblico si può abbattere con misure ... - Cnel

Seminario “Lo stock del debito si può abbattere con misure straordinarie?”
Consiglio Nazionale dell’Economia e del Lavoro – Sala del Parlamentino, martedì 5 giugno 2012
Anche per questo mondo andrebbe dunque fatto un lavoro di profondo riordino.
Una ventina sono le grandi società che meglio possono prestarsi a processi di
concentrazione o eventualmente di privatizzazione. Esistono poi tante altre società
di medie dimensioni che hanno bisogno di crescere. Crescita dimensionale e
creazioni di holding sono dunque gli obiettivi da perseguire.
La redditività delle società partecipate è buona solo in alcuni casi. Una gestione
più efficace ed efficiente potrebbe avere ricadute estremamente positive sulla nostra
economia, come dimostra il fatto che larga parte degli investimenti pubblici è
destinata al mondo delle utility: trasporto pubblico locale, acqua, gas e quant’altro.
Tra il 1992 e il 2005, le misure volte al consolidamento dei conti pubblici hanno
portato ad una riduzione del debito pubblico dal 121 per cento al 106 per cento del
Pil.
Sono state effettuate cartolarizzazioni di crediti per 26 miliardi di euro (circa lo
0,2 per cento all’anno nel periodo 1999-2005); cessioni di partecipazioni per 140
miliardi di euro (circa lo 0,7 per cento all’anno nel periodo 1992-2010); dismissioni
di immobili per 26 miliardi di euro (circa lo 0,2 per cento dal 1999 al 2010). Senza
queste operazioni straordinarie il nostro debito pubblico sarebbe molto più alto di
quanto è oggi.
Per concludere, è molto importante avviare un processo di riforma e di riordino
dall’alto, trasmettendo alle 9 mila amministrazioni dei principi generali forti. Il
momento è molto propizio: gli Enti locali sono pronti a contribuire.
Questo processo di riordino del patrimonio pubblico, attraverso la riduzione dei
costi di gestione, l’aumento della redditività e una mirata attività di dismissione, può
dare un contributo importante alla finanza pubblica del nostro Paese. (Applausi)
ANTONIO GUGLIELMI, Mediobanca. Ringrazio innanzitutto per la possibilità
di condividere le mie riflessioni oggi. Quando mi avete proposto questo invito l’ho
raccolto con molto entusiasmo pensando che due mesi dopo mi sarei trovato nel bel
mezzo di qualche sviluppo; invece mi ritrovo qui oggi portandovi una view piuttosto
scettica, in realtà, non tanto su tutto quello che vogliamo fare, quanto su tutto quello
che penso si possa fare alla luce di una serie di interventi che ho avuto sulle diverse
proposte.
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