Lo stock di debito pubblico si può abbattere con misure ... - Cnel

Seminario “Lo stock del debito si può abbattere con misure straordinarie?”
Consiglio Nazionale dell’Economia e del Lavoro – Sala del Parlamentino, martedì 5 giugno 2012
alcuni processi nell’ambito della Pubblica amministrazione, e si sa che non è vero
che il concessionario può portarsi via i soldi come e quando crede, se gli si mette il
performance bond sugli investimenti o se gli si chiede la cauzione per quanto
riguarda le attività che deve svolgere.
Allora noi possiamo utilizzare con una governance privata e pubblica questo
fondo, abbattendo immediatamente il debito pubblico e rendendo conveniente nel
tempo le rivalutazioni.
Sono ben contento del fatto che gli Enti locali abbiano asset eccedenti il proprio
debito perché, facendo un’operazione di accollo dello Stato di tutto il debito, con
relativi swap, che oggi si trova allocato in varia misura presso tanti soggetti, gli Enti
locali avrebbero tutto l’interesse a conferire gli asset, perché avrebbero un luogo
dove questi asset non vengono svenduti nel breve periodo – vedo quello che sta
succedendo a Milano e a Roma –, avrebbero la possibilità di avere e di godere loro
stessi, al pari dei privati, della rivalutazione degli asset e nel frattempo si
sgraverebbero direttamente del debito in essere.
Il lavoro che abbiamo fatto con Andrea Monorchio, che ringrazio per la pazienza
che ha avuto nell’ascoltarmi e nel correggere le impostazioni che un po’ alla volta
abbiamo limato e di cui mi prendo la piena responsabilità, è un po’ più ampio. Un
altro tassello è quello del cash and kind. Noi dobbiamo utilizzare la spesa pubblica
come strumento per piazzare il debito.
Io non mi illudo che ci siano Eurobond, che ci siano collaterali, che ci siano fondi
tipo quello ex DDR, perché sono delle cose di una complessità estrema. Vedo
invece molto bene l’accollo del costo del debito ai destinatari della spesa pubblica;
quindi, chiunque lo abbia formato, oggi i beneficiari del debito sono i percettori
della spesa, perché se bisogna ridurre il debito si riduce anche la spesa. Se oggi
esiste una coessenzialità, questa è fra il beneficio della spesa e il sostegno del
debito.
Se mi avessero dato ascolto, se avessero pagato sin da qualche mese fa i debiti
nei confronti delle aziende con titoli del debito pubblico all’1 per cento, che
potevano avere una circolazione limitata e quindi solamente il risconto presso la
BCE, noi avremmo risolto probabilmente una parte della crisi di liquidità delle
nostre imprese le quali, se non vengono pagate, effettivamente sono in difficoltà
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