la prima rivista italiana sui circuiti stampati - B2B24 - Il Sole 24 Ore

54 PCB giugno 2011
▶ Produzione - MiglioraMento della gestione
L’automazione
dei processi
Nella moderna visione industriale
l’automazione è insieme un obiettivo e un
risultato. Attraverso l’automazione si mira a
raggiungere contemporaneamente tanto il
miglioramento nella gestione di fabbrica quanto
il miglioramento continuo dei processi produttivi
di Piero Bianchi prima parte
Decidere di automatizzare e
dove automatizzare non è
facile. Per ottenere dei risultati
validi è necessario analizzare il
problema sotto i diversi aspetti tecnici,
economici e logistici. Il principale
obiettivo - nell’introduzione dei processi
automatizzati - risiede, secondo
Per eseguire lavorazioni in automatico i sistemi che compongono le linee devono
spesso essere equipaggiati con un elevato numero di utensili
l’opinione comune, nella riduzione del
costo diretto della manodopera, nel
raggiungimento e mantenimento di
elevati standard qualitativi e nell’aumento
della produttività.
Il termine automazione è usato
per identificare un insieme di fasi di
processo che conducono alla realizzazione
di un dispositivo col minimo
contributo dell’intervento umano.
In questo contesto rientra anche
l’utilizzo di programmi che mirano
alla gestione computerizzata
dell’intero ciclo produttivo, capaci
di migliorarne l’efficienza e la redditività.
La crescita e la diffusione dell’automazione
è stata possibile anche grazie
alla crescita delle tecniche informatiche
sviluppate a sostegno delle decisioni
e al diffondersi dei sistemi di comunicazione.
Si pensi ad esempio ai
vari settori della vita pubblica e privata:
dalla fabbrica agli uffici, l’automazione
si è poi estesa alle abitazioni attraverso
la domotica.
Ogni azienda opera ormai, che lo
voglia o meno, in un mercato allargato
che richiede risposte in tempo reale;
un mercato analitico che sembra
lasciare sempre meno spazio al fiuto e
all’inventiva imprenditoriale.
L’impiego delle tecnologie informatiche
e di processo comporta un
ripensamento della struttura organizzativa
e di conseguenza un cambiamento
negli schemi mentali, in
direzione di una maggiore semplificazione
che trova il suo apice attuale
nella fabbrica snella (lean manufacturing).