Relazione sullo stato del Servizio Sanitario ... - Trentino Salute

capitolo 5di direzione articolazione fondamentale/dipartimento strutturale e di singoloservizio/unità operativa.le modalità operative dell’esercizio 2007, di collegamento fra sistema incentivantee processo di gestione degli obiettivi, sono:– la scheda APSS, che riporta i macro obiettivi di esercizio a livello aziendale;– la scheda di Area, che riporta i macro obiettivi della singola aoF, assegnatidal direttore generale ai direttori di doc;– le schede di Centro di Responsabilità (cdr), che riportano il piano delleattività e gli obiettivi a carattere specifico assegnati dal direttore di docai direttori dei servizi/unità operative; in tale sede il direttore di u.o.assegna gli obiettivi individuali al singolo dirigente con l’indicazione diquelli incentivati (sfidanti e numericamente ridotti) per i quali è previstol’ammontare della retribuzione di risultato annuale, liquidata per stati diavanzamento trimestrali sulla base delle verifiche effettuate dal competentenucleo di valutazione aziendale.il processo riferito alla gestione degli obiettivi è capillarmente diffuso sututte le articolazioni organizzative fondamentali e coinvolge, nella gestionedegli obiettivi con relativa scheda di budget di esercizio, 202 cdr in ambitoaziendale.la valutazione del processo di “gestione degli obiettivi” è stata sviluppata incoerenza con la logica RADAR ed ha riguardato le seguenti modalità/criteri:– individuazione di obiettivi misurabili;– possibilità di revisione degli obiettivi concordati, a metà esercizio, nel casodi importanti, motivate e oggettive modificazioni di contesto;– modalità di misurazione trimestrali e di fine esercizio, appropriate ed accurate;– sistema di reporting periodico: trimestrale completo e mensile riferito aiconsumi/risorse umane inviato ai direttori di doc e ai referenti dei flussiinformativi;– modalità di verifica di prima istanza a cura dei direttori di doc, eseguitain maniera semplificata e per stati d’avanzamento con riferimento a tuttii cdr di competenza.il numero delle schede di budget con rinegoziazione proposta ed approvata èfortemente incrementato dal 2005: tale operazione, ove condivisa, dovrebbegarantire una maggior sicurezza nel raggiungimento degli obiettivi riprogrammatie, quindi, un maggior governo e conseguente responsabilità in capo airelativi responsabili di cdr e alle relative équipes.i dati sulla gestione degli obiettivi, comparativi dell’ultimo triennio, conl’evidenza della differenza (%), nel grado di raggiungimento, degli obiettiviincentivati rispetto a quelli non incentivati sono descritti nella tabella 114.266