Relazione sullo stato del Servizio Sanitario ... - Trentino Salute

capitolo 5nel quale è stata inserita ulteriore modulistica utilizzata dal personale; è statacompletata l’attuazione delle linee guida aziendali per la gestione dei buonimensa, l’ unificazione dei magazzini economale e cancelleria ed effettuatala registrazione delle imprese alimentari (100 % per le nuove richieste),come da indicazioni della direzione igiene e sanità pubblica; dal 15 maggio2007 è stato introdotto il nuovo programma per la prenotazione deipasti collegato al sio; è proseguita l’ attuazione degli adempimenti per ilraggiungimento dei requisiti minimi, con la predisposizione e la raccolta diprocedure amministrative per ciascun ufficio ed è stata avviata l’ attuazionedell’ art. 5.4 del regolamento sulle immobilizzazioni.Nel Dipartimento di Anestesia e Rianimazione– modello di dipartimento: il dipartimento si è consolidato nel 2007 con lagestione del budget e adottando un modello un po' diverso rispetto aglialtri dipartimenti strutturali: la negoziazione si è svolta tra direzione didipartimento, direzione di ospedale e distretto e uuoo afferenti aldipartimento stesso; questa negoziazione “a tre” era motivata sia dalle fortiinterconnessioni tra dipartimento e ospedale o distretto, sia dal fattoche il personale non era ancora strutturato nel dipartimento stesso; solodall’aprile 2007 il personale dell’ospedale di trento, ma non quello deidistretti e dell’ospedale di rovereto, è stato integralmente trasferito aldipartimento e il direttore ne è stato nominato datore di lavoro. tutti imedici anestesisti dell’azienda, invece, sono stati assegnati al dipartimento.l’esperienza di negoziazione a tre si è rivelata positiva e si è deciso di continuarlaanche nel 2008. al dipartimento sono stati trasferiti la formazionecon la cFc, la gestione delle attrezzature, il controllo dei consumi, tutta lagestione del personale dell’ospedale di trento. al direttore di dipartimentoè stato assegnato nel 2007 l’obiettivo 7 della pat, cioè l’implementazionedi un modello omogeneo di valutazione preoperatoria (relativamente al qualeè stata inviata una specifica relazione): è stata effettuata una ricognizionedelle attività di terapia antalgica nell’ambito del dipartimento, censiti gliambulatori (a trento, rovereto, Borgo), analizzate, descritte e riorganizzatele attività; deve concludersi la fase di coordinamento tra i vari centrie la descrizione dei percorsi dei pazienti, nonché il collegamento con altrestrutture aziendali (neurologia per la gestione delle cefalee, cure palliative)ed extra-aziendali;– monitoraggio del dolore postoperatorio: è stato effettuato, in collaborazionecon i reparti chirurgici, ed è regolarmente funzionante in tutti i distrettiperiferici: necessita di ulteriore implementazione negli ospedali di trentoe rovereto, dove è prevista l’istituzione di “pain service”;– registro informatizzato: si è implementato allo scopo di disporre di statistichedi attività della sala operatoria, premessa per un’ottimizzazione delle risorse.restano da risolvere alcuni problemi tecnici sia a trento che a rovereto;332