Relazione sullo stato del Servizio Sanitario ... - Trentino Salute

capitolo 5aziendali. la procedura di gestione delle attrezzature sanitarie costituisce, allostato attuale, un processo unitario che inizia con la proposta motivata dell’acquisizione,prosegue con l’individuazione del livello di priorità, l’assegnazione delfinanziamento, la definizione dei piani di investimento, l’istruttoria per l’acquisto,il collaudo e la messa in funzione, la programmazione della manutenzionee l’eventuale messa fuori uso e smaltimento delle attrezzature sostituite.le diverse fasi del processo implicano le seguenti azioni/attività:– Raccolta e valutazione dei fabbisogni di attrezzature sanitarie secondo logichedi HTA (sostituzioni, innovazioni, sicurezza dei pazienti e del personale):unità operative e servizi hanno presentato le proprie richieste di nuoveattrezzature (sostituzioni, innovazioni o finalizzate alla sicurezza) tramitel’apposita scheda per la richiesta motivata di nuove attrezzature, allegando,per le attrezzature più importanti o innovative, una documentazionebasata su criteri di hta; le direzioni degli ospedali, dei distretti e deidipartimenti hanno vagliato ed ordinato le richieste secondo criteri esplicitidi priorità e hanno trasmesso gli elenchi con le priorità e la relativa documentazioneal servizio ingegneria clinica (sic). per quanto riguarda ilrinnovo di richieste di attrezzature non finanziate nell’anno precedente, èstata semplificata la documentazione da allegare alla richiesta stessa;– Pianificazione investimenti: il sic e la direzione cura e riabilitazione(dcr) hanno effettuato una prima analisi di tutte le richieste pervenute,integrando, ove necessario, la documentazione secondo logiche di hta edi evidenza clinica, predisponendo tutto il materiale necessario per l’analisivalutativa delle richieste di investimenti da parte della commissione aziendale(nominata dal direttore Generale e composta da clinici e da tecnici).alla fine dei lavori la commissione ha proposto al direttore Generale unpiano complessivo di investimenti compatibile con le priorità espresse econ le risorse rese disponibili dalla p.a.t. successivamente all’approvazionedel piano investimenti da parte della pat, la dcr ha trasmesso la relativadocumentazione alle direzioni degli ospedali, distretti e dipartimenti,specificando anche le attrezzature non finanziate o finanziate su fondi diversidal piano investimenti 2008 (somme residue, piani straordinari, progettidi ricerca, ecc.);– Pianificazione e gestione degli acquisti e delle altre forme di acquisizione (leasing,donazioni, comodati d’uso, prestiti, in prova): nel primo trimestredell’anno il sic, in collaborazione con il servizio approvvigionamentie la dcr, ha predisposto un calendario di attuazione degli acquisti diattrezzature sanitarie finanziate nel conto capitale 2007. la precedenzatemporale è stata data all’acquisto di attrezzature previste nel pianoaziendale della sicurezza, alle sostituzioni di apparecchiature obsolete, alleinnovazioni urgenti per la realizzazione di determinati progetti specifici avalenza aziendale. inoltre sono state definite le varie modalità di acquisi-295