leStrade n. 1574 gennaio/febbraio
GALLERIE Il nodo cruciale della Torino-Lione MATERIALI Un bitume che lega durata e ambiente
GALLERIE
Il nodo cruciale della Torino-Lione
MATERIALI
Un bitume che lega durata e ambiente
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35<br />
LS<br />
fondimento, la collaborazione aperta con altre eccellenze,<br />
l’aggiornamento continuo, la ricerca e l’innovazione. Suddivise<br />
in 7 distinte aree d’interesse (Ponti e viadotti, Ambiente,<br />
Strade, Execution, Gallerie, Geologia e Geotecnica,<br />
Sicurezza, Direzione Lavori e Sistemi di trasporto e mobilità<br />
sostenibile), le T.A. di Tecne sono al centro del rinnovato<br />
interesse del gruppo al raggiungimento dell’eccellenza. La<br />
strategia alla base della loro creazione, come anticipato, nasce<br />
dall’aver compreso l’importanza della duplice possibilità<br />
di creazione del valore. Se internamente i risultati sono facilmente<br />
osservabili in termini di miglioramento della qualità<br />
dei deliverables ed economicità e sostenibilità delle opere<br />
in progetto, esternamente si ottengono benefici sia dall’apertura<br />
verso altre eccellenze (partnership) sia dalle innumerevoli<br />
possibilità legate a iniziative di assistenze tecniche<br />
e Capacity Building.<br />
SCHEDA PROGETTO AZERBAIJAN<br />
Titolo<br />
Technical Assistance and Training to<br />
Support the Management and Maintenance<br />
of the Magistral (M) Road Network<br />
Periodo Dicembre 2017-Dicembre 2019<br />
Funder<br />
Cliente<br />
International Bank for Reconstruction<br />
and Development - IBRD<br />
State Agency of Azerbaijan Automobile<br />
Roads<br />
Valore $ 2,342,300.00<br />
Recenti esperienze<br />
nei mercati internazionali<br />
Azerbaijan<br />
Il contratto di assistenza tecnica svolto in Azerbaijan vedeva<br />
come temi principali quelli del miglioramento delle conoscenze<br />
riguardo a gestione dell’infrastruttura stradale ed<br />
alla sua manutenzione. Il principale obiettivo era quello di<br />
preparare la struttura organizzativa azera, sia in termini di<br />
risorse che di procedure, al passaggio da una gestione della<br />
manutenzione stradale tradizionale ad una più evoluta visione<br />
basata sulle performance. I contratti performance-based<br />
sono definiti come dei “contratti in cui il pagamento è esplicitamente<br />
collegato al raggiungimento, da parte del contraente,<br />
o al superamento di determinati indicatori di prestazione<br />
chiaramente definiti” (Stankevic, Qureshi e Queiroz,<br />
2005). La criticità principale incontrata nei due anni di progetto,<br />
è stata la difficoltà, da parte del cliente, ad accettare<br />
il cambio sostanziale di prospettiva determinato dalla centralità<br />
degli out-put nel rapporto con i vari subcontractors<br />
incaricati per i lavori di manutenzione.<br />
Albania<br />
Il contratto di assistenza tecnica svolto in Albania in collaborazione<br />
con Aiscat Servizi, TRL e Dornier vedeva come<br />
tema centrale quello della sicurezza stradale. In particolare,<br />
il progetto si declinava in 5 differenti results:<br />
1. Allineamento della legislazione locale alle direttive EU per<br />
quanto concerne l’immatricolazione dei veicoli;<br />
2. Sviluppo delle specifiche di dettaglio per le ispezioni dei<br />
veicoli commerciali;<br />
3. Sviluppo di un framework per l’implementazione di un<br />
traffic speed management system;<br />
6. Azerbaijan, output di<br />
progetto: guida per operatori<br />
addetti alla manutenzione<br />
7. Azerbaijan: safety moment<br />
8. Albania: stakeholders<br />
workshop<br />
8<br />
9. Albania: on-the-job training<br />
10. Nord Macedonia:<br />
training agenda<br />
11. Nord Macedonia:<br />
training finale<br />
9a<br />
SCHEDA PROGETTO ALBANIA<br />
Titolo<br />
Technical Assistance for the improvement<br />
of Road Safety Standard<br />
Periodo Aprile 2017-Aprile 2019<br />
Funder<br />
Cliente<br />
Europe AID<br />
The Ministry of Infrastructure and Energy<br />
of the Republic of Albania<br />
Valore EUR 1,003,600.00<br />
4. Sviluppo di una metodologia per l’individuazione dei<br />
Blackspots stradali;<br />
5. Sviluppo di una campagna di sensibilizzazione per l’educazione<br />
in tema di sicurezza stradale.<br />
La sfida di questo contratto è stata connessa al far sviluppare,<br />
in tutti gli stakeholder, una nuova “cultura della sicurezza”<br />
più che all’implementazione delle nuove procedure.<br />
Repubblica della Macedonia del Nord<br />
Il progetto svolto in Nord Macedonia in Joint Venture con<br />
Safege, recentemente concluso, vedeva come obbiettivo<br />
principale quello di accompagnare il cliente nella definizione<br />
e formazione di una nascente divisione che si occupasse<br />
della gestione e manutenzione dell’attuale rete autostradale<br />
macedone.<br />
L’assistenza prestata prevedeva tra le altre cose, una serie<br />
di attività di training mirate ai temi classici della manutenzione<br />
dell’infrastruttura stradale con un focus specifico<br />
sulle più moderne tecniche relative al monitoraggio di ponti<br />
e gallerie.<br />
SCHEDA PROGETTO REPUBBLICA<br />
DELLA MACEDONIA DEL NORD<br />
Titolo<br />
Republic of North Macedonia: Shtip-<br />
Radovish Road Section - Capacity Building<br />
to Establish a Motorway Management Unit<br />
Periodo Novembre 2019 - Novembre 2021<br />
Funder<br />
Cliente<br />
European Bank for Reconstruction<br />
and Development EBRD<br />
Public Enterprise for State Roads<br />
Valore EUR 299,000.00<br />
9b<br />
I Protagonisti<br />
6 7<br />
ROADWAY O&M DAY #1<br />
08/11/2021<br />
Roadway Operation & Maintenance Training Agenda<br />
DAY #1<br />
DAY #2 DAY #3<br />
DAY #4 DAY #5<br />
Maintenance<br />
! Definitions<br />
! Base concepts<br />
! PBC – BMS –<br />
Maintenance<br />
! Traditional<br />
approach<br />
! Scheduled<br />
Pavements<br />
! Definitions<br />
! Fatigue<br />
! Indicators<br />
Bridge<br />
! Manuals<br />
! Output<br />
! Defects<br />
Road Worksite<br />
! Principles<br />
! Safety<br />
! Instructions<br />
PMS Overview<br />
Maintenance<br />
! Monitoring<br />
Basic concepts & Theory<br />
Practical inputs and examples<br />
10 11<br />
I Protagonisti<br />
1-2/2022 12/2015 <strong>leStrade</strong><br />
1-2/2022