13.07.2015 Views

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Programų sistemų inžinerija8. Komandinis programų kūrimo procesasmatuojamas kodo eilučių skaičiumi, o laikas – valandų įverčiu, kuris gaunamas imantprognozuojamą produkto dydžio įverčio sandaugą su programuotojo efektyvumo įverčiu (kiekkodo eilučių programuotojas gali parašyti per valandą). Matuojant produkto dydį imamakiekviena iš koncepciniame projekte aprašytų produkto funkcijų <strong>ir</strong> prognozuojamas jos dydis.Įvertinus visų produkto funkcijų dydį <strong>ir</strong> sudėtingumą, paprasčiau planuoti, kurios funkcijos buskuriamos kiekvienos iš iteracijų metu. Taip apsidraudžiama, kad užteks laiko įgyvendinti visasiteracijai numatytas funkcijas. Kadangi <strong>ir</strong> PSP, <strong>ir</strong> TSP modeliuose produkto dydis vertinamas jįsudarančių eilučių skaičiumi, tai dydžiui prognozuoti efektyviausia naudotis PSP modelyjepateikta PROBE metodika, nes TSP nepateikia konkrečių prognozavimo metodų.Dokumentuoti kūrimo strategiją. Produkto kūrimo strategija dokumentuojama tam tiksluisk<strong>ir</strong>tose formose.Rizikų įvertinimas <strong>ir</strong> valdymasTikslas. Identifikuoti projekto rizikas <strong>ir</strong> paruošti jų valdymo bei stebėjimo planus.Veiklos:• Rizikų identifikavimas.• Detali kiekvienos įvardintos rizikos analizė.• Planų, rizikų valdymui, paruošimas.• Pastovus identifikuotų rizikų stebėjimas.Aprašymas. Rizikos įvertinimas <strong>ir</strong> valdymas svarbus faktorius vykdant projektą. Naudingaapibrėžti keletą įvykių, kuriuos būtų galima įtraukti į rizikingų grupę <strong>ir</strong> iš anksto apgalvotibūdus, kaip jų išvengti ar bent sumažinti jų įtaką projekto baigčiai. Įvykius verta kategorizuotipagal jų įvykimo tikimybę <strong>ir</strong> jų padarinius. TSP procesas apibrėžia keletą dažniausiaipasitaikančių, riziką projektui keliančių įvykių, bei nurodo jų valdymo metodus.Galimų rizikų identifikavimas. Numatomi įvykiai, kuriuos būtų galima įtraukti į rizikingųgrupę bei kurie gali įtakoti projektą.Detali kiekvienos įvardintos rizikos analizė. Išanalizuojamas <strong>ir</strong> nustatomas kiekvienosrizikos laipsnis.Planų, rizikų valdymui, paruošimas. Aukščiausią laipsnio rizikoms valdyti paruošiamiplanai.Pastovus identifikuotų rizikų stebėjimas. Komandos sus<strong>ir</strong>inkimų metu aptariamospotencialios rizikos <strong>ir</strong> kaip jas valdyti.Kokybės planavimas <strong>ir</strong> valdymasTikslas. Apibrėžti <strong>ir</strong> dokumentuoti kokybės kriterijus bei paruošti kokybės valdymo planą.Mokymo medžiaga 122

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!