Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Programų sistemų inžinerija11. Projekto valdymas pagal PMBOK- visuomeninės vandentiekio sistemos pastatymas;- politinė kampanija;- naujų veiklos procedūrų ar procesų įdiegimas<strong>ir</strong> t.t.Projektai <strong>ir</strong> strateginis planavimasProjektai yra organizacinės veiklos priemonės, kurios „netelpa“ į normalius proceso(einamosios veiklos) apribojimus. Projektai yra priemonės, naudojamos organizacijos strateginiųplanų įgyvendinimui. Projekto komanda gali būti sudaryta iš organizacijos darbuotojų arbaišorinių paslaugų teikėjų.Projektai tipiškai yra inicijuojami kaip rezultatas vieno ar daugiau tokių strateginiųsumetimų (aplinkybių):- Rinkos poreikis (pvz., naftos perd<strong>ir</strong>bimo kompanija inicijuoja naujos perd<strong>ir</strong>bimoįmonės statybą dėl pastovaus benzino trūkumo);- Organizaciniai poreikiai (pvz., apmokymų centras inicijuoja naujo kurso parengimą,kad padidinti pelną);- Užsakovų pageidavimas (pvz., elektros tinklai inicijuoja naujos pastotės statybą naujopramoninio parko aptarnavimui);- Technologinė pažanga (pvz., programinės įrangos kūrimo įmonė inicijuoja naujoskartos žaidimo kūrimą ats<strong>ir</strong>adus naujiems žaidimų įrenginiams);- Teisiniai reikalavimai (pvz., dažų gamintojai inicijuoja projektą nustatyti naujųnuodingų medžiagų naudojimo rekomendacijas).Kas yra projektų valdymas?Projektų valdymas yra žinių, įgūdžių, įrankių <strong>ir</strong> metodų taikymas projekto veikloms, kadpatenkinti projekto reikalavimus. Projekto valdymas atliekamas taikant projekto valdymoprocesus: inicijavimą, planavimą, vykdymą, stebėjimą <strong>ir</strong> kontrolę, uždarymą. Projekto vadovasyra asmuo, atsakingas už projekto tikslų pasiekimą.Projekto valdymas apima:- reikalavimų identifikavimą;- nustatymą aiškių <strong>ir</strong> pasiekiamų tikslų;- prieštaringų kokybės, apimties, kainos <strong>ir</strong> laiko poreikių balansavimą;- pritaikymą specifikacijų, planų <strong>ir</strong> metodų sk<strong>ir</strong>tingiems įva<strong>ir</strong>ių suinteresuotų asmenųporeikiams <strong>ir</strong> lūkesčiams.Projektų vadovai dažnai kalba apie „trigubą apribojimą“ (projekto apimtis, laikas <strong>ir</strong> kaina)prieštaringų projekto reikalavimų valdymui. Projekto kokybė priklauso nuo šių trijų faktoriųMokymo medžiaga 159
Change language