Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Programų sistemų inžinerija11. Projekto valdymas pagal PMBOKorganizacijos projektų valdymo brandumą <strong>ir</strong> taikomąją sritį. Projekto valdymo procesai taikomiprojekte iteratyviai <strong>ir</strong> daug procesų projekto eigoje yra kartojama ar peržiūrima. Projektovadovas <strong>ir</strong> komanda yra atsakingi už nustatymą, kas kuriuos procesus <strong>ir</strong> kaip reglamentuotai turitaikyti, kad būtų pasiekti projekto tikslai.Projekto valdymo procesai sąveikauja pagal principą planuok-daryk-tikrink-veik (angl.plan-do-check-act).Projekto valdymo procesų grupėsPMBOK apibrėžia 5 projekto valdymo procesų grupes:- Inicijavimo procesų grupė (angl. Initiating Process Group): apibrėžia <strong>ir</strong> inicijuojaprojektą ar projekto fazę.- Planavimo procesų grupė (angl. Planning Process Group): apibrėžia <strong>ir</strong> detalizuojatikslus <strong>ir</strong> planuoja veiklas projekto tikslų <strong>ir</strong> apimties pasiekimui.- Vykdymo procesų grupė (angl. Executing Process Group): apjungia žmones <strong>ir</strong> kitusresursus projekto valdymo plano įgyvendinimui.- Stebėjimo <strong>ir</strong> kontroliavimo procesų grupė (angl. Monitoring and Controlling ProcessGroup): reguliariai matuoja <strong>ir</strong> stebi projekto progresą, kad identifikuoti nukrypimusnuo projekto plano taip, kad būtų galima imtis korekcinių veiksmų, reikalingų projektotikslams pasiekti.- Uždarymo procesų grupė (angl. Closing Process Group): formalizuoja produkto,paslaugos ar rezultatų priėmimą <strong>ir</strong> tvarkingai užbaigia projektą ar projekto fazę.Projekto integravimo valdymasProjekto integravimo valdymo žinių sritis apima procesus <strong>ir</strong> veiklas, reikalingasidentifikavimui, apibrėžimui, kombinavimui, unifikavimui <strong>ir</strong> koordinavimui sk<strong>ir</strong>tingų procesų <strong>ir</strong>veiklų projekto valdymo procesų grupėse (jų viduje). Projekto valdymo kontekste integravimasyra priėmimas sprendimų, kur kiekvienu momentu koncentruoti pastangas <strong>ir</strong> resursus, numatantpotencialias problemas, sprendžiant jas prieš tampant kritiškomis <strong>ir</strong> koordinuojant darbus.Integravimas taip pat apima derybas dėl prieštaringų tikslų <strong>ir</strong> alternatyvų.Integravimo poreikis darosi akivaizdus situacijose, kai atsk<strong>ir</strong>i procesai sąveikauja,pavyzdžiui: kainos įvertinimas, reikalingas sudarant atstatymo (contingency) planą, apimaintegravimą planavimo procesų, susijusių su projekto kainos, laiko <strong>ir</strong> rizikos valdymu.Projekto integravimo valdymo procesai:- Sukurti projekto įsakymą (angl. Develop Project Charter): įsakymas formaliaiinicijuoja (sankcionuoja) projektą ar projekto fazę.Mokymo medžiaga 163
Change language