Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija11. Projekto valdymas pagal PMBOKProjekto rezultatų unikalumas. Projektas gali sukurti:- produktą ar artefaktą, kuris yra kiekybiškai įvertinamas ir yra savarankiškas vienetasarba kažko dalis;- galimybes suteikti paslaugas, pavyzdžiui, verslo funkcijas gamybai ar platinimui;- rezultatą, pavyzdžiui, dokumentą ar žinias (mokslo tiriamojo projekto atveju).Projekto rezultatų unikalumas yra svarbi charakteristika. Pavyzdžiui, yra suprojektuotadaugybė namų, bet kiekvienas yra unikalus – skirtinga išvaizda, vieta, užsakovas ir t.t.Pasikartojančių elementų buvimas nepakeičia esminės projekto unikalumo savybės.Laipsniškas plėtojimas yra dar viena projekto charakteristika, susijusi su apribojimu laikeir unikalumu. Laipsniškas plėtojimas reiškia kūrimą žingsniais, pavyzdžiui, projekto apimtis išesmės apibrėžiama projekto pradžioje ir detalizuojama, kai projekto komanda pilniau išsiaiškinaprojekto tikslus ir darbo produktus. Laipsniškas plėtojimas neturėtų būti painiojamas su projektoapimties pasikeitimu. Laipsniškas projekto specifikacijos plėtojimas turi būti atidžiaikoordinuojamas su tinkamu projekto apimties apibrėžimu, ypač jei projektas atliekamas pagalsutartį. Tinkamai apibrėžta projekto apimtis (kas turi būti padaryta) turi būti kontroliuojamaprojektui palaipsniui vystantis.Projektas vs. einamoji veiklaOrganizacijos dirba siekdamos tikslų. Darbas gali būti arba projektas, arba procesas(einamoji veikla), nors jie kartais persidengia. Abu turi bendrų savybių:- juos atlieka žmonės;- suvaržyti ribotų resursų;- planuojami, vykdomi ir kontroliuojami.Esminis skirtumas tarp jų yra tai, kad procesas (einamoji veikla) yra nuolatinis irpasikartojantis, o projektas yra apribotas laike ir unikalus. Be to, jų tikslai yra iš esmės skirtingi:projekto paskirtis pasiekti tikslus ir pasibaigti, o proceso (einamosios veiklos) tikslas yrapalaikyti verslą. Projektas baigiasi, kai pasiekia specifinius jam iškeltus tikslus, o procesas(einamoji veikla) prisitaiko prie naujų tikslų ir tęsia darbą.Projektai vykdomi visuose organizaciniuose lygiuose ir juose gali dalyvauti nuo vieno ikikelių tūkstančių žmonių. Jų trukmė varijuoja nuo kelių savaičių iki keleto metų. Projektųpavyzdžiai:- naujo produkto ar paslaugos sukūrimas;- organizacijos struktūros, darbuotojų ar darbo stiliaus pakeitimas;- naujos transporto priemonės suprojektavimas;- naujos ar modifikuotos informacinės sistemos sukūrimas ar įsigijimas;- įrenginio sukonstravimas;Mokymo medžiaga 158