13.07.2015 Views

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Programų sistemų inžinerija11. Projekto valdymas pagal PMBOK- Informavimas apie eigą (angl. Performance Reporting): surinkimas <strong>ir</strong> paskleidimasinformacijos apie eigą (būsenos ataskaitos, progreso matavimas <strong>ir</strong> prognozavimas).- Suinteresuotų asmenų valdymas (angl. Manage Stakeholders): komunikavimovaldymas, siekiant patenkinti suinteresuotų asmenų reikalavimus <strong>ir</strong> išspręsti problemas.Projekto rizikos valdymasProjekto rizikos valdymas apima procesus, susijusius su rizikos valdymo planavimu,identifikavimu, analize, reagavimu, stebėjimu <strong>ir</strong> kontroliavimu. Rizikos valdymo tikslai yrapadidinti teigiamų įvykių tikimybes <strong>ir</strong> poveikį bei sumažinti neigiamų įvykių tikimybes <strong>ir</strong>poveikį.Projekto rizikos valdymo procesai:- Rizikos valdymo planavimas (angl. Risk Management Planning): nuspręsti, kaipplanuoti <strong>ir</strong> vykdyti rizikos valdymą projekte.- Rizikos identifikavimas (angl. Risk Identification): nustatyti, kokios rizikos galipaveikti projektą <strong>ir</strong> dokumentuoti jų charakteristikas.- Kokybinė rizikos analizė (angl. Qualitative Risk Analysis): rizikų prioritetizavimas,nustatant jų įvykimo tikimybes <strong>ir</strong> poveikį.- Kiekybinė rizikos analizė (angl. Quantitative Risk Analysis): identifikuotų rizikųpoveikio viso projekto tikslams skaitinė analizė.- Reagavimo į rizikas planavimas (angl. Risk Response Planning): sukūrimas alternatyvų<strong>ir</strong> veiksmų padidinimui galimybių <strong>ir</strong> sumažinimui grėsmių projekto tikslams pasiekti.- Rizikos stebėjimas <strong>ir</strong> kontroliavimas (angl. Risk Monitoring and Control): sekimasidentifikuotų rizikų, stebėjimas neišaiškintų rizikų, identifikavimas naujų rizikų,vykdymas reagavimo į rizikas planų <strong>ir</strong> vertinimas jų efektyvumo.Projekto įsigijimų valdymasProjekto įsigijimų valdymas apima procesus, sk<strong>ir</strong>tus p<strong>ir</strong>kimui ar įsigijimui iš išorėsproduktų, paslaugų ar rezultatų, reikalingų projekto komandai atlikti darbą. Nagrinėjamos abiperspektyvos: organizacija gali būti arba p<strong>ir</strong>kėjas, arba pardavėjas.Projekto įsigijimų valdymas apima: sutarties valdymo <strong>ir</strong> pakeitimų kontroliavimo procesus,naudojamus administravimui projekto komandos sudarytų sutarčių ar p<strong>ir</strong>kimo dokumentų;administravimą bet kokių išorinių organizacijų (p<strong>ir</strong>kėjų) sudarytų sutarčių su projektą vykdančiaorganizacija (pardavėju) <strong>ir</strong> administravimą sutartinių įsipareigojimų, už kurių įvykdymąatsakinga projekto komanda.Mokymo medžiaga 167

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!