Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija9. Testavimo brandos modelis3) vertinimo instrumentas (klausimynas).Vertinimo modelio schema pateikta 9.5 pav.PradiniaiduomenysInterviu duomenysKlausimynų duomenysVertinimo planasSusiję dokumentaiTestavimo brandosmodelisTMM apmokymai irkomandosparinkimo kriterijaiTMM vertinimoprocesasTMM vertinimoprocedūraTMM vertinimoklausimynas9.5 pav. TMM vertinimo modelio struktūraRezultataiTMM lygisTestavimo proceso profilisStipriosios/silpnosios pusėsVeiksmų planaiVertinimo įrašaiVertinimo komandos parinkimas ir apmokymasKomandos nariai turi būti kvalifikuoti ir motyvuoti: kandidatai į vertinimo komandą turiišmanyti TMM vertinimą, būti gerbiami organizacijoje, suinteresuoti pagerinti testavimoprocesą, turėti galimybę įgyvendinti pakeitimus ir turėti kūrimo/testavimo/vadovavimo patirties(rekomenduojama vidutinė 7 metų patirtis). Komandai būtinas lyderis, kuriam būtinos aukštolygio kūrimo ir vadovavimo žinios bei patirtis. Siūloma vertinimo komandą sudaryti iš 4-8 narių.Komandos pasirengimui turi vadovauti komandos lyderis. Apmokymo programa turėtųapimti tokias temas:- įvadas į proceso gerinimo modelius;- TMM apžvalga;- informacijos surinkimo metodai;- vertinimo planavimas;- duomenų analizė;- ataskaitos parengimas.Vertinimo procedūraTMM vertinimo procedūra apibrėžia tokius žingsnius (reikia pastebėti, kad iš esmės tai yraproceso gerinimo procedūra):- Pasirengimas- TMM vertinimo atlikimas- Vertinimo rezultatų ataskaita- Vertinimo rezultatų analizėMokymo medžiaga 136