Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija11. Projekto valdymas pagal PMBOKsuderinimo. Aukštos kokybės projektai pateikia numatytos apimties rezultatus, laiku ir už sutartąkainą. Šie trys faktoriai yra susiję taip, kad jei bet kuris vienas iš jų pasikeičia, tai įtakoja darbent vieną kitą faktorių. Projektų vadovai turi atsižvelgti į neapibrėžtumus. Projekto rizika yratikėtinas įvykis, kuris, jei įvyksta, turi teigiamą ar neigiamą įtaką bent vienam iš projekto tikslų.Projekto valdymo grupė yra profesiniu požiūriu atsakinga prieš suinteresuotus asmenis,įskaitant užsakovus, vykdančią organizaciją ir visuomenę. Visi projekto valdymo grupės nariaituri laikytis etikos kodekso (angl. Code of Ethics), o sertifikuoti profesionalai (angl. ProjectManagement Professional certified) turi laikytis profesinės veiklos kodekso (angl. Code ofProfessional Conduct).Svarbu pastebėti, kad daugelis projekto valdymo procesų yra iteratyvūs dėl laipsniškoprojekto plėtojimo poreikio jo gyvavimo ciklo eigoje, t.y. kai projekto eigoje yra sužinoma apieprojektą daugiau (detaliau), jis gali būti tiksliau valdomas.Daug projektų valdymo žinių, įrankių ir metodų yra specifiniai projektų valdymui (pvz.,darbų skleistinė, kritinio kelio analizė ar uždirbtos vertės valdymas). Tačiau pripažintų žinių,įgūdžių, įrankių ir metodų taikymo nepakanka efektyviam projekto valdymui, tam būtina, kadprojekto valdymo grupė žinotų ir taikytų žinias ir įgūdžius bent jau iš penkių sričių:- projektų valdymo žinios (PMBOK);- taikomosios srities žinios, standartai, įstatymai ir taisyklės;- projekto aplinkos supratimas;- bendrosios valdymo žinios ir įgūdžiai;- tarpasmeniniai (darbo grupėje) įgūdžiai.Šios penkios sritys persidengia. Nebūtina (ir mažai tikėtina), kad kiekvienas komandosnarys bus visų penkių sričių ekspertas, bet efektyviam darbui reikia, kad projekto valdymo grupėturėtų pakankamai žinių ir įgūdžių visose penkiose srityse.Projektų valdymo žinių sritysPMBOK išskiria tokias projektų valdymo žinių sritis:- integravimo valdymas (angl. Project Integration Management);- apimties valdymas (angl. Project Scope Management);- laiko valdymas (angl. Project Time Management);- kainos valdymas (angl. Project Cost Management);- kokybės valdymas (angl. Project Quality Management);- žmogiškųjų resursų valdymas (angl. Project Human Resource Management);- komunikavimo valdymas (angl. Project Communications Management);- rizikos valdymas (angl. Project Risk Management);- įsigijimo valdymas (angl. Project Procurement Management).Mokymo medžiaga 160