Programų sistemų inžinerija - Matematikos ir Informatikos fakultetas ...

Programų sistemų inžinerija6. Projektas PKP Brandaorganizacijoje riziką. Turėtų būti išklausyti darbuotojų, kuriuos betarpiškai palietė procesopakeitimai, atsiliepimai.Jei pakeisto proceso bandymai buvo nesėkmingi - gerinimo tikslai nebuvo pasiekti, turibūti išanalizuotos nesėkmės priežastys ir grįžtama prie 3-io ciklo žingsnio: nustatomi nauji, galbūt mažesni (ne tokie ambicingi) gerinimo tikslai, sudaromas naujas veiksmų planas, tiemstikslams pasiekti.Jei gerinimo veiksmai buvo sėkmingai įdiegti ir nustatyti gerinimo tikslai pasiekti,priimamas sprendimas dėl pakeisto proceso paskleidimo. Reikėtų, kad visi įmonės darbuotojaisužinotų apie sėkmingą gerinimo projektą ir jį vykdžiusius žmones, tai motyvuoja juos ir kitusdarbuotojus aktyviau įsijungti į proceso gerinimo veiklą.Paskleisti proceso pakeitimusKai proceso gerinimo veiksmai patvirtinami, turi būti sudarytas proceso pakeitimųpaskleidimo organizacijoje planas: kokiuose projektuose (jei ne visuose) bus taikomas pakeistasprocesas, kaip jis bus diegiamas, kokių papildomų mokymų įmonės darbuotojams reikia, kaipbus užtikrinama, kad pasiektas proceso gebėjimas nebus prarastas ir gerinimo veiksmai „prigis“organizacijoje (pavyzdžiui, peržiūros, auditas, gebėjimo vertinimas).Pakeisto proceso diegimo planą organizacijoje turi patvirtinti Priežiūros komitetas.Stebėti proceso vykdymąProceso gerinimo projekto komanda turi stebėti organizacijos procesą ir jo efektyvumą.Būdai pasirenkami pagal organizacijos poreikius ir verslo tikslus. Komanda turėtų apibendrintiproceso gerinimo patirtį ir darbuotojų atsiliepimus. Turėtų būti įsitikinta, kad proceso pakeitimaibuvo įdiegti organizacijoje pagal planą. Informacija apie proceso būseną turėtų būti skleidžiamaorganizacijoje.Situacija turėtų būti reguliariai peržiūrima Priežiūros komitete. Įvertinęs, kad pakeistasprocesas jau pakankamai įdiegtas organizacijoje, Priežiūros komitetas priima sprendimą dėlnaujo proceso gerinimo ciklo inicijavimo.Programų kūrimo proceso instrumentinės priemonėsŠiame skyriuje aptariamos PKP Branda projekto metu sukurtos programų kūrimo procesovertinimo ir gerinimo palaikymo instrumentinės priemonės. Jas galima išbandyti internete(http://proin.ktu.lt/pkp/pkbm/).Programų kūrimo proceso instrumentinės priemonės turi palengvinti brandaus procesodiegimą, palaikymą ir gerinimą, o taip pat padėti atlikti proceso vertinimą. Jos turi apimti:- Modelio medžiagos pateikimo priemones;- Organizacijos proceso apibrėžimo ir pavaizdavimo priemones;Mokymo medžiaga 73