PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

118
Bedrijfshulpverlening
In 2010 bestond de bedrijfshulpverlening bij OFW uit
drie EHBO-ers en acht BHV-ers. Drie van de 11 heb-
ben een aantekening ‘AED’. Allen zijn in 2010 op her-
halingscursus geweest.
Er heeft geen ontruimingsoefening plaatsgevonden
in 2010, mede vanwege de tijdelijke huisvesting aan
de Fazantendreef. Voordat het vernieuwde kantoor in
gebruik is genomen, heeft de brandweer een controle
op brandveiligheid gedaan. Het kantoor voldoet aan
de brandveiligheidseisen gesteld in het Bouwbesluit.
Het actualiseren van het bedrijfsnoodplan en ontrui-
mingsplan staat voor 2011 in de planning. Voorjaar
2011 vindt een ontruimingsoefening plaats.
Bedrijfsongevallen
In 2010 hebben zich geen bedrijfsongevallen voorge-
daan.
ziekteverzuim
OFW houdt een ziekteverzuimnorm aan van maxi-
maal 3,5% (kort ziekteverzuim tot twee maanden, ex-
clusief zwangerschapsverlof). Hier is in 2010 aan vol-
daan (namelijk 1,9%). Het korte ziekteverzuim is een
indicator voor de personeelstevredenheid. Veelvuldig
kort ziekteverzuim kan duiden op ontevredenheid bij
de medewerkers. Het lange verzuim (> 2 maanden)
bedroeg in 2010 4,5%.
De maximale frequentie van ziekmelding is 1,5 keer
per medewerker per jaar. Dit is de (landelijke) richtlijn
die de arbodienst hanteert. Hier zit OFW onder (de
frequentie is bij OFW 1,3). Het verloop van het ziekte-
verzuim (in percentages) over de periode 2002 tot en
met 2010 laat het volgende beeld zien.
Percentage ziekteverzuim 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Kort verzuim 2,3% 2,0% 1,2% 1,4% 1,8% 2,6% 2,3% 1,7% 1,9%
Lang verzuim 2,6% 4,4% 3,0% 2,1% 3,7% 0,6% 2,4% 5,5% 4,5%
O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0
Frequentie ziekmelding per medewerker / per jaar
2010 1,34
2009 1,47
2008 1,27
2007 1,45
2006 1,32
werknemers die een heel jaar niet hebben
verzuimd in %
2005 2006 2007 2008 2009 2010
28,0% 26,3% 29,9% 38,6% 30,0% 38,5%
Ondernemingsraad
De Ondernemingsraad (OR) speelt een belangrijke
rol binnen OFW. Het is een belangrijke interne sta-
keholder. De OR fungeert als klankbord en toetssteen
voor OFW. Er is sprake van een open en constructieve
verhouding tussen OR en directie. In 2010 heeft er
drie keer een overleg tussen directie en OR plaatsge-
vonden. De directeur-bestuurder en de voorzitter van
de OR traden wisselend op als voorzitter tijdens deze
vergaderingen.
In 2010 heeft een afvaardiging van de RvC nader ken-
nisgemaakt met de OR. Allerlei aspecten kwamen op
tafel. De OR gaf een toelichting op de OR-werkzaam-
heden en de gang van zaken in de werkorganisatie.
Ook de RvC gaf een toelichting op haar werkzaamhe-
den als intern toezichthouder.
Tevens is (een afvaardiging van) de OR zoals gebruike-
lijk aanwezig geweest bij de informatieve RvC-bijeen-
komst over het jaarverslag (april 2010) en de begroting
(november 2010). De OR heeft ook deelgenomen aan
de stakeholdersbijeenkomst op 14 oktober 2010.