PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

More documents

Recommendations

Info

86 naast wordt vanuit deze BV commerciële dienstver- lening, zoals het beheer van verenigingen van eige- naren (VvE’s) en onderhoud aan gebouwen van de gemeente, met een beperkte omvang uitgevoerd. In 2009 zijn de WKO’s (van de WoonArk en De Tas) overgedragen aan OFW Vastgoed Beheer BV. Aan OFW Projectontwikkeling BV zijn in 2006 een be- perkt aantal nieuwbouw koopprojecten overgedragen. Vanuit OFW Projectontwikkeling BV worden in 2011 de nieuwbouwkoopwoningen aan de ‘Bloemenzoom’ in Swifterbant en de twee appartementsgebouwen aan de Lijzijde in Dronten ontwikkeld. OFW Holding BV is opgericht voor de financiering van de twee andere BV’s. Daarnaast kon doordat er fiscale eenheid voor de vennootschapsbelasting was tussen de holding en de twee dochter-BV’s gebruik worden gemaakt van horizontale verliescompensatie. De BV’s hebben geen personeel in dienst. Alle werk- zaamheden worden vanuit stichting OFW uitgevoerd en doorbelast. De samenwerking binnen VOF de Boeg is met een aannemer specifiek aangegaan voor het realiseren van een koopproject in de wijk de Boeg. Dit project bestaat uit twee appartementsgebouwen. Eén appar- tementsgebouw (Tij) is in 2008 gereedgekomen. In 2010 is besloten om vier onverkochte appartementen van gebouw Tij op termijn uit de VOF over te dragen aan stichting Oost Flevoland Woondiensten. In 2010 is ook besloten om in december 2010 te star- ten met de bouw van het tweede appartementsge- bouw Bries. Het gaat om 24 koopappartementen. De RvC van de stichting OFW houdt getrapt toezicht op deze rechtspersonen en de VOF De Boeg. Toezicht vindt op dezelfde wijze plaats als op de stichting. Het aangaan van verbindingen en deelnemingen is onder- worpen aan de goedkeuring van de RvC. Via de kwartaalrapportages en de RvC-vergaderingen is de RvC in 2010 over deze verbindingen geïnformeerd, dan O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0 wel heeft besluitvorming hierover plaatsgevonden. Middels het jaarverslag en de geconsolideerde jaar- rekening is hierover verantwoording afgelegd door de directeur-bestuurder aan de RvC. Werkwijze en duurzame besluitvorming In de statuten en in aanvulling daarop het reglement en kwaliteitsprofiel van de RvC (zie www.ofw.nl) ligt de basis voor de wijze waarop de directeur-bestuurder en de RvC dienen te handelen. Bijzonder om te vermel- den is dat OFW (vanuit haar visie op duurzaam on- dernemen) de besluitvorming zo heeft ingericht dat er naast de financiële / bedrijfseconomische aspecten van een besluit zoveel mogelijk gelijkwaardig rekening wordt gehouden met sociaal-culturele en ecologische aspecten en gevolgen van een besluit (people-planet- profit-benadering). In ieder besluit dient aandacht besteed te worden aan alle drie de aspecten. Zie verder het jaarverslag van de RvC (hoofdstuk 6) onder het kopje ‘Uitgangspunten besluitvorming’. Risicoparagraaf In deze risicoparagraaf worden de risico’s en onzekerheden waar OFW mee geconfronteerd wordt inzichte- lijk gemaakt en worden kort de interne risicobeheersing- en controlesystemen weergegeven. Woningcorporaties en dus ook OFW worden met risico’s en onzekerheden geconfronteerd waar OFW in meer of mindere mate zelf aan kan bijdragen om deze te beheersen danwel te verkleinen. Scenario’s Risico’s en onzekerheden waar OFW in mindere mate of niet aan kan bijdragen om deze te verkleinen of te elimineren zijn bijvoorbeeld de verzwaring van de lastendruk en steeds strenger wordende normen die opgelegd worden door de overheid (zoals normen van Waarborgfonds Sociale Woningbouw en Centraal Fonds Volkshuivesting). Ook een kredietcrisis is door OFW niet te beïnvloeden. OFW heeft er echter wel mee te maken. Om deze risico’s en onzekerheden
87 zoveel mogelijk te kunnen ondervangen heeft OFW in 2007 en in 2008 een aantal scenario’s in kaart ge- bracht voor de periode 2009-2014. Op deze wijze kan OFW anticiperen op ‘wat zou kunnen gebeuren’. Zo zijn er een basisscenario, een scenario bij stagneren- de verkoop, een scenario waarin de lastendruk vanuit de overheid toeneemt, een scenario waarin wordt uitgegaan van een bevolkingskrimp in de gemeente Dronten en een scenario waarin de nieuwbouw stag- neert opgesteld. Ook in 2010 zijn scenario’s geactu- aliseerd en besproken in een bijeenkomst van RvC, directeur-bestuurder, MT en OR. Uiteraard zijn er ook risico’s en onzekerheden waar OFW wel invloed op kan uitoefenen om deze zoveel mogelijk te beperken. De volgende interne documenten (en implementatie van de daarin opgenomen voornemens) dragen daaraan bij: Beleidsplan en strategisch beleidsplan voorraad en nieuwbouw Voor de periode 2007-2011 is een beleidsplan opgesteld (titel: ‘Samen voor kansrijk’). Ook is er een strategisch beleidsplan voor de woningvoorraad en nieuwbouw (titel: ‘Duurzaam bouwen aan goed wonen’). Opgemerkt kan nog worden dat in 2012 het huidige beleidsplan ‘Samen voor kansrijk’ geactuali- seerd wordt. De verwachting is dat de beleidsthema’s nog steeds relevant zijn. Tijdens de stakeholdersbij- eenkomst in 2010 is al verdiept op het beleidsthema ‘Duurzaamheid’. In 2011 wordt nog een aantal stakeholdersbijeenkomsten georganiseerd rondom verschillende relevante beleidsthema’s (o.a. over leef- baarheid en sluitend vangnet). (Meerjaren)begroting en prestatieafspraken Daarnaast werkt OFW met een meerjarenbegroting. Jaarlijks wordt een begroting opgesteld en in het jaarverslag wordt verantwoording afgelegd. Afgeleid van de begroting worden er prestatieafspraken opgesteld door OFW. De RvC keurt deze prestatieafspraken O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0 goed en OFW legt over de realisatie ervan verantwoording af. Managementinformatie en kwartaalrapportages Ieder kwartaal wordt afgerond met een kwartaalrap- portage waarin de stand van zaken (van o.a. projecten) wordt weergegeven en een blik wordt geworpen op de actualiteiten. Door middel van de kwartaalrapportages is de RvC geïnformeerd over de financiële risicobeheersing, maatschappelijke en volkshuisves- telijke functie en de strategieontwikkeling van OFW. Naast financiële risico’s bestaan er ook ander type risico’s bijvoorbeeld rond de arbeidsmarkt, leegstand, verkoop, imago e.d. Ook hier wordt (o.a.) in de kwartaalrapportages aandacht aan besteed. Maandelijks wordt managementinformatie besproken op deze terreinen. Verbeteringen in beleidscyclus Mede naar aanleiding van de in 2005 uitgevoerde visitatie, heeft OFW veel aandacht besteed aan haar beleidscyclus. Deze is sindsdien zichtbaar beter op orde gekomen. De visitatiecommissie heeft tijdens de uitvoering van de visitatie in 2009 geconstateerd dat de monitoring op de eigen ambities en doelstellingen nog verder verbeterd kan worden. Hiermee is in 2010 aangevangen. De prestatieafspraken met de RvC (van oorsprong gebaseerd op de balanced score card) zijn nu meer geïntegreerd met de doelstellingen uit het beleidsplan. Er is nu geen sprake meer van een dubbele set doelstellingen en een dubbele monitoring. De monitoring vindt plaats in de kwartaalrapportages. In de begroting zijn de ambities concreet gemaakt. Treasury Naast de hiervoor genoemde documenten heeft OFW ook nog een treasurystatuut en een treasuryjaarplan (+ liquiditeitsbegroting). Ook in 2010 is er een treasuryjaarplan door de directeur-bestuurder vastgesteld en door de RvC goedgekeurd. Het waarborgen van een blijvende toegang tot de kapitaalmarkt, het be-
Page 1:
Samen ontwikkelen levert een duurza
Page 4 and 5:
4 COLOFON Oost Flevoland Woondienst
Page 6 and 7:
1 T I T e l Bv ea sN T UH Ue rT sHv
Page 8 and 9:
B e s T U U r s v e r s l a g s a m
Page 10 and 11:
10 • Voor de nieuwbouwwijk Dronte
Page 13 and 14:
13 Gedeputeerde Andries Greiner:
Page 15 and 16:
15 boven de € 33.614. Deze groep
Page 17 and 18:
OFW wint de titel Flevolands Leerbe
Page 19 and 20:
19 O o s t F l e v o l a n d W o o
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
25 Stakeholders oFw 2010 (in enge z
Page 27 and 28:
27 Uitkomsten verwachtingen, voorke
Page 29 and 30:
29 een soortgelijke presentatie geh
Page 31 and 32:
vaCpunt wonen Adviescommissie Wonen
Page 33 and 34:
OFW houdt twee keer per jaar een be
Page 35 and 36: 35 De eerste bewoners wandelen door
Page 37 and 38: Over alle plannen geeft OFW veelvul
Page 39 and 40: 39 De gemoderniseerde woningen in d
Page 41 and 42: 41 (beoogd) effect in de toekomst:
Page 43 and 44: Biddinghuizen is trots op alle mooi
Page 45 and 46: Tijdens het stakeholdersdebat op 14
Page 47 and 48: 47 Het totaal aantal woningen per 0
Page 49 and 50: 49 Cumulatieve besparing gasverbrui
Page 51 and 52: 51 door minder hoeft te worden geko
Page 53 and 54: 53 Gerealiseerde besparing doelbesp
Page 55 and 56: 55 Ook stimuleerde OFW haar huurder
Page 57 and 58: 500 huurders kregen een aanbod om e
Page 59 and 60: 59 De groepswoning aan de Grutto is
Page 61 and 62: woningzoekenden per type woning 61
Page 63 and 64: 63 Woningbezit OFW heeft op 1 janua
Page 65: 65 De overheid heeft op basis van E
Page 68 and 69: 68 68 4 . 4 k w a l I T e I T e N k
Page 70 and 71: 70 enige tijd na hun verhuizing naa
Page 72 and 73: 72 4 . 5 s T r a T e g I s c H B e
Page 74 and 75: De doelstelling uit het beleidsplan
Page 76 and 77: 76 Bedrijfsopbrengsten in % n 82% h
Page 78 and 79: 78 De (geconsolideerde) balansposit
Page 80 and 81: 80 De operationele kasstromen (volg
Page 82 and 83: 5 T I T e l v a N H e T H O O f D s
Page 84 and 85: 84 g O v e r N a N c e B e s T U U
Page 88 and 89: 88 heersen van de renterisico’s e
Page 90 and 91: 90 Accountantscontrole De externe a
Page 92 and 93: 6 T I T e l jva a aN r vH eer T s l
Page 94 and 95: In dit jaarverslag van de Raad van
Page 96 and 97: 96 en ecologische aspecten en gevol
Page 98 and 99: 98 heeft de RvC het besluit goedgek
Page 100 and 101: 100 Aedes, de VTW, de Woonbond, de
Page 102 and 103: 102 Door het aftreden van de heer K
Page 104 and 105: 104 Personalia Raad van Commissaris
Page 106 and 107: 7 T I T e l sv Oa cN I aH ael T jHa
Page 108 and 109: 108 s O c I a a l j a a r v e r s l
Page 110 and 111: 110 Prestatie uit het beleidsplan:
Page 112 and 113: 112 actualiteiten huurrecht Een in
Page 114 and 115: 114
Page 116 and 117: 116 instroom-uitstroom Mannen Vrouw
Page 118 and 119: 118 Bedrijfshulpverlening In 2010 b
Page 120 and 121: 8 T I T e l pv ra ON j eH ceT T e N
Page 122 and 123: 122 p r O j e c T e N Alle nieuw ge
Page 124 and 125: 124 modernisering Modernisering Kla
Page 126 and 127: 126 Groepswonen Vitree, De Grutto K
Page 128 and 129: 128
Page 130 and 131: 130 Bloemenzoom te Swifterbant 20 e
Page 132 and 133: 132 Modernisering De Oeverloper te
Page 134 and 135: Project is nog in ontwikkeling 134
Page 136 and 137:
136 toekomstige projecten De Giekst
Page 138 and 139:
9 T I T e l fv IaN N a NH ce IT e e
Page 140 and 141:
Met een megahamer sloeg wethouder K
Page 142 and 143:
142 1. Geconsolideerde balans per 3
Page 144 and 145:
144 2. Geconsolideerde winst- en ve
Page 146 and 147:
146 4. Toelichting op de balans en
Page 148 and 149:
148 Bijlage: Overzicht van publicat
Page 150 and 151:
150 vriendelijke groene dak dat OFW
Page 152:
152 tie was ‘Verduurzaming van he
show all

PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?