PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

More documents

Recommendations

Info

B e s T U U r s v e r s l a g s a m e N O N T w I k k e l e N , 8 l e v e r T e e N D U U r z a a m r e s U lT a a T ! OFW werkt graag en veel samen met haar stakeholders. OFW tracht hierbij oog te hebben voor de belan- gen en wensen van haar partners. Doelstelling hierbij is steeds het beter realiseren van de visie van OFW namelijk een kansrijke woonomgeving voor mensen die zwak staan op de Dronter woningmarkt. In veel gevallen sluit de visie van OFW aan op die van haar partners, bijvoorbeeld in de ketens wonen-zorg-wel- zijn en wonen-werken-leren. Hierdoor kunnen ook zij door samenwerking hun doelstellingen beter realiseren. Dat geldt vanzelfsprekend ook voor bewoners, OFW betrekt hen graag en vroegtijdig bij het planpro- ces. OFW heeft hierbij als uitgangspunt dat zij kiest voor een integrale benadering waarbij zij vraagstellin- gen vanuit het maatschappelijk belang tracht te be- naderen. Zij wil daarbij haar kernkwaliteiten inzetten, te weten bouwen, beheren, ontwikkelen, verhuren en maatschappelijke verankering. Zij vindt het plezierig indien de kernkwaliteiten van haar partners hierop aanvullend zijn. OFW staat bovendien een duurzame ontwikkeling van de samenleving voor, dit betekent dat zij steeds aandacht heeft voor de lange termijn effecten en bij alle besluitvorming steeds de aspecten sociaal- cultureel, ecologisch en bedrijfsvoering aan de orde laat komen. Een risicoparagraaf is bovendien een standaard aandachtspunt. OFW merkt in toenemende mate dat de economische crisis haar partners onzeker maakt c.q. hun mogelijkheden beperkt, dit geldt zowel voor de gemeentelijke overheid als voor veel gesubsidieerde organisaties uit het maatschappelijk middenveld. Vanzelfsprekend kan OFW niet in het gat springen van de wegvallende subsidies, OFW wil wel meedenken over andere wij- zen van organiseren wat wellicht kansen biedt aan haar partners. Door de toenemende bezuinigingen O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0 zal het voor OFW een uitdaging zijn om haar eigen primaire verantwoordelijkheden op een goede wijze te realiseren. Dat neemt niet weg dat OFW nog steeds goed in staat is om maatschappelijk vastgoed te realiseren voor haar partners voor aantrekkelijke prijzen. Bovendien is OFW een betrouwbare partij die staat voor wat zij zegt en zich aan afspraken houdt. OFW is alert op de mogelijkheden die tijdelijke stimu- leringsmaatregelen bieden. OFW is bereid om werk- zaamheden naar voren te halen indien dit financiële voordelen biedt. OFW tracht hierdoor anticyclisch te werken. OFW heeft gedurende het jaar aan alle strategische doelen gewerkt en hierop resultaten bereikt. OFW heeft daarbij steeds oog voor duurzame lange termijn resultaten. Het uitgangspunt hierbij was steeds het creëren van een kansrijke woonomgeving. OFW reali- seert zich dat het behalen van duurzame lange termijn resultaten slechts mogelijk is indien zij investeert in haar ketenpartners en vanzelfsprekend in haar eigen organisatie. Duurzaamheidbeleid is bijvoorbeeld kwa- liteitsbeleid, indien de bouwvakker niet snapt waarom hij dingen doet is de faalkans groot. OFW kiest er bewust voor te investeren in ketenkwa- liteit zoals de kennisontwikkeling over het bouwen en moderniseren van woningen met een lager ener- gieverbruik. In haar opdrachtgeversrol zoekt OFW de samenwerking met andere partijen die met OFW bijvoorbeeld nieuwe ideeën rond duurzaamheid verder willen ontwikkelen en realiseren. Er heeft in 2010 goed overleg met de stakeholders plaatsgevonden o.a. tijdens het stakeholdersdebat dat aan het beleidsthema ‘duurzaamheid’ was gewijd (zie verder Hoofdstuk 3). De resultaten zijn niet onopgemerkt gebleven. OFW
9 is heel blij met de externe waardering in 2010 in de vorm van de themaprijs van het Glazen Huis ‘Ver- antwoorden over Duurzaamheid’ en de prijs ‘Flevo- lands Leerbedrijf van het Jaar’. In dit jaarverslag wordt transparant verantwoord over waar OFW aan gewerkt heeft het afgelopen jaar. Organisatiefilosofie OFW Het samen kunnen ontwikkelen en het komen tot een duurzaam resultaat hangt samen met de organisatiefilosofie van OFW waarvan de uitgangspunten zijn: • continuïteit, kwaliteit en resultaatgerichtheid door samenwerken (zowel intern als samen met ketenpartners en stakeholders) • brede ontwikkeling (van organisatie, medewer- kers, stagiairs, stakeholders en ketenpartners) • kansen bieden aan mensen • duurzame besluitvorming • intern en extern consistent zijn • in één keer goed zonder schakels, maar wel inte- ger en controleerbaar • continu verbeteren • efficiënt en effectief (‘lean’ organiseren) • sturen op processen • sturen op vertrouwen In dit jaarverslag komen deze aspecten aan de orde in de diverse hoofdstukken. Sturen op draagvlak Bij projecten (zoals bijvoorbeeld het moderniseren van woningen) streeft OFW er naar om bewoners zo vroeg mogelijk in het traject te betrekken. In de praktijk worden bewonerscommissies al in de fase van de probleemanalyse betrokken. Het op deze ma- nier samen ontwikkelen van projecten resulteert er in dat snel draagvlak verkregen wordt onder bewoners. Gebruikelijk is dat binnen een maand meer dan 70% van de bewoners instemt met de woningverbetering, landelijk gezien is dit erg snel. Mensen werken graag mee aan een ingrijpend woningverbeteringproces terwijl ze in de woning blijven wonen. Er wordt een eindresultaat bewerkstelligd waar alle partijen trots O o s t F l e v o l a n d W o o n d i e n s t e n - J a a r v e r s l a g 2 0 1 0 op zijn. Bovendien leert de ervaring dat de betrokken- heid bij de wijk sterk toeneemt. 25% energie bespaard Een mooi resultaat in 2010 was op 28 april dat bij de oplevering van gerenoveerde woningen in Bidding- huizen Centrum bekend werd gemaakt dat OFW o.a. door renovatie van een groot deel van de woningen van OFW (zo’n 1.250) 25% energie heeft bespaard voor haar huurders vanaf het jaar 2000. OFW heeft deze energiebesparing en de daarmee samenhangen- de lagere woonlasten voor haar huurders als eerste corporatie in Nederland behaald. Bijdragen aan een goed voorzieningenniveau OFW draagt in toenemende mate bij aan het realiseren van een goed voorzieningenniveau in de gemeente Dronten. OFW werkt daarbij samen met verschil- lende partijen. • Het zorgvoorzieningenniveau is aanzienlijk versterkt door de oplevering van de WoonArk in Dronten. In juli 2010 werd de opening gevierd van de verbinding tussen woonzorgcentrum De Regenboog en woonservicecentrum De WoonArk. Beide gebouwen zijn aan elkaar verbonden via een loopbrug. Ook de open dagen van Coloriet voor de Regenboog trokken zeer veel publiek, de hele Dronter samenleving was hierin geïnteres- seerd. Coloriet is de zorginstelling die het gebouw de Regenboog van OFW huurt. • Het voorzieningenniveau voor het dorp Bid- dinghuizen wordt aanzienlijk versterkt door de bouw van het educatief centrum. Eind november 2010 is de samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente en OFW getekend voor de realisa- tie van een educatief centrum in Biddinghuizen (eerste fase van het Multi Functionele Gebied). Op 17 januari 2011 is op feestelijke wijze aandacht besteed aan de ondertekening van de gebruikers- overeenkomst tussen de gemeente, OFW en de gebruikers.
Page 1: Samen ontwikkelen levert een duurza
Page 4 and 5: 4 COLOFON Oost Flevoland Woondienst
Page 6 and 7: 1 T I T e l Bv ea sN T UH Ue rT sHv
Page 10 and 11: 10 • Voor de nieuwbouwwijk Dronte
Page 13 and 14: 13 Gedeputeerde Andries Greiner:
Page 15 and 16: 15 boven de € 33.614. Deze groep
Page 17 and 18: OFW wint de titel Flevolands Leerbe
Page 19 and 20: 19 O o s t F l e v o l a n d W o o
Page 25 and 26: 25 Stakeholders oFw 2010 (in enge z
Page 27 and 28: 27 Uitkomsten verwachtingen, voorke
Page 29 and 30: 29 een soortgelijke presentatie geh
Page 31 and 32: vaCpunt wonen Adviescommissie Wonen
Page 33 and 34: OFW houdt twee keer per jaar een be
Page 35 and 36: 35 De eerste bewoners wandelen door
Page 37 and 38: Over alle plannen geeft OFW veelvul
Page 39 and 40: 39 De gemoderniseerde woningen in d
Page 41 and 42: 41 (beoogd) effect in de toekomst:
Page 43 and 44: Biddinghuizen is trots op alle mooi
Page 45 and 46: Tijdens het stakeholdersdebat op 14
Page 47 and 48: 47 Het totaal aantal woningen per 0
Page 49 and 50: 49 Cumulatieve besparing gasverbrui
Page 51 and 52: 51 door minder hoeft te worden geko
Page 53 and 54: 53 Gerealiseerde besparing doelbesp
Page 55 and 56: 55 Ook stimuleerde OFW haar huurder
Page 57 and 58: 500 huurders kregen een aanbod om e
Page 59 and 60:
59 De groepswoning aan de Grutto is
Page 61 and 62:
woningzoekenden per type woning 61
Page 63 and 64:
63 Woningbezit OFW heeft op 1 janua
Page 65:
65 De overheid heeft op basis van E
Page 68 and 69:
68 68 4 . 4 k w a l I T e I T e N k
Page 70 and 71:
70 enige tijd na hun verhuizing naa
Page 72 and 73:
72 4 . 5 s T r a T e g I s c H B e
Page 74 and 75:
De doelstelling uit het beleidsplan
Page 76 and 77:
76 Bedrijfsopbrengsten in % n 82% h
Page 78 and 79:
78 De (geconsolideerde) balansposit
Page 80 and 81:
80 De operationele kasstromen (volg
Page 82 and 83:
5 T I T e l v a N H e T H O O f D s
Page 84 and 85:
84 g O v e r N a N c e B e s T U U
Page 86 and 87:
86 naast wordt vanuit deze BV comme
Page 88 and 89:
88 heersen van de renterisico’s e
Page 90 and 91:
90 Accountantscontrole De externe a
Page 92 and 93:
6 T I T e l jva a aN r vH eer T s l
Page 94 and 95:
In dit jaarverslag van de Raad van
Page 96 and 97:
96 en ecologische aspecten en gevol
Page 98 and 99:
98 heeft de RvC het besluit goedgek
Page 100 and 101:
100 Aedes, de VTW, de Woonbond, de
Page 102 and 103:
102 Door het aftreden van de heer K
Page 104 and 105:
104 Personalia Raad van Commissaris
Page 106 and 107:
7 T I T e l sv Oa cN I aH ael T jHa
Page 108 and 109:
108 s O c I a a l j a a r v e r s l
Page 110 and 111:
110 Prestatie uit het beleidsplan:
Page 112 and 113:
112 actualiteiten huurrecht Een in
Page 114 and 115:
114
Page 116 and 117:
116 instroom-uitstroom Mannen Vrouw
Page 118 and 119:
118 Bedrijfshulpverlening In 2010 b
Page 120 and 121:
8 T I T e l pv ra ON j eH ceT T e N
Page 122 and 123:
122 p r O j e c T e N Alle nieuw ge
Page 124 and 125:
124 modernisering Modernisering Kla
Page 126 and 127:
126 Groepswonen Vitree, De Grutto K
Page 128 and 129:
128
Page 130 and 131:
130 Bloemenzoom te Swifterbant 20 e
Page 132 and 133:
132 Modernisering De Oeverloper te
Page 134 and 135:
Project is nog in ontwikkeling 134
Page 136 and 137:
136 toekomstige projecten De Giekst
Page 138 and 139:
9 T I T e l fv IaN N a NH ce IT e e
Page 140 and 141:
Met een megahamer sloeg wethouder K
Page 142 and 143:
142 1. Geconsolideerde balans per 3
Page 144 and 145:
144 2. Geconsolideerde winst- en ve
Page 146 and 147:
146 4. Toelichting op de balans en
Page 148 and 149:
148 Bijlage: Overzicht van publicat
Page 150 and 151:
150 vriendelijke groene dak dat OFW
Page 152:
152 tie was ‘Verduurzaming van he
show all

PDF (5,78 MB) - Oost Flevoland Woondiensten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?